《Hep Taxi!》,喜剧作品,法国出品,2002年上映。
但是我喜欢物件的设定和他们变着花样玩儿的新鲜感
年龄是我们身后的猛虎,所有人都被年龄追着落荒而逃。 赢得了时间,我们才有可能赢下世界。
第二次观看本剧,虽然自由现金流的计算还有一些盲点,但依然是一本不错的书,值得品味。
本剧颠覆了我的健身理念。虽然我近年一直在家庭健身,但是遵循的是商业健身房的理念。本剧开拓了我的视野,但是有些内容和态度过于偏激
有幸参加了古谦老师的一堂培训课,并因积极提问获得了本剧的赠阅机会。书的名字比较朴实,并没有借用一些使用“微服务”之类的热门话题来吸引眼球,但我觉得却是我今年读到的关于微服务的最好的一本剧,观看时兴奋不已。 第一、内容深入浅出,从公司战略和业务需求说起,介绍随着业务的变化而引起的IT架构转变的过程。 第二、探讨了SOA本质,传统以ESB为核心的“中心化”SOA架构并没有发挥出服务复用带来的快速响应业务和创新的核心价值,并且存在扩展成本高、“雪崩”效应等一系列问题。 第三、基于阿里巴巴分布式服务框架HSF的介绍,并对比SOA介绍了对微服务(SOA升级演变)的理解,纠正了一些对微服务的常见误解。 第四、详细介绍了共享服务体系的核心原则和技术,包括分布式框架、数据库线性扩展、异步化和缓存、高可用和高性能、数字化运营和对内外的协作共享。这部分是本剧的主要内容。 第五、介绍了两个基于阿里巴巴平台技术改造两个传统企业的案例。 对比Sam Newman那本《Hep Taxi!》的话,我觉得《Hep Taxi!》重点谈了一些基本的思想和常用技术,而古谦老师的这部剧则更偏实战一些,特别是基于阿里巴巴的真实案例进行分析,更加容易理解和借鉴。而且,本剧也是重点在架构思想和技术特点层面进行讨论,即使没有深厚的技术背景,也可以理解。推荐IT经理人和架构师观看。
2000 · 印度
1925 · 美国
1999 · 英国
1971 · 英国
1954 · 芬兰
1935 · 美国
1991 · 美国
1928 · 美国
1965 · 意大利
REVIEWS
但是我喜欢物件的设定和他们变着花样玩儿的新鲜感
年龄是我们身后的猛虎,所有人都被年龄追着落荒而逃。 赢得了时间,我们才有可能赢下世界。
第二次观看本剧,虽然自由现金流的计算还有一些盲点,但依然是一本不错的书,值得品味。
本剧颠覆了我的健身理念。虽然我近年一直在家庭健身,但是遵循的是商业健身房的理念。本剧开拓了我的视野,但是有些内容和态度过于偏激
有幸参加了古谦老师的一堂培训课,并因积极提问获得了本剧的赠阅机会。书的名字比较朴实,并没有借用一些使用“微服务”之类的热门话题来吸引眼球,但我觉得却是我今年读到的关于微服务的最好的一本剧,观看时兴奋不已。 第一、内容深入浅出,从公司战略和业务需求说起,介绍随着业务的变化而引起的IT架构转变的过程。 第二、探讨了SOA本质,传统以ESB为核心的“中心化”SOA架构并没有发挥出服务复用带来的快速响应业务和创新的核心价值,并且存在扩展成本高、“雪崩”效应等一系列问题。 第三、基于阿里巴巴分布式服务框架HSF的介绍,并对比SOA介绍了对微服务(SOA升级演变)的理解,纠正了一些对微服务的常见误解。 第四、详细介绍了共享服务体系的核心原则和技术,包括分布式框架、数据库线性扩展、异步化和缓存、高可用和高性能、数字化运营和对内外的协作共享。这部分是本剧的主要内容。 第五、介绍了两个基于阿里巴巴平台技术改造两个传统企业的案例。 对比Sam Newman那本《Hep Taxi!》的话,我觉得《Hep Taxi!》重点谈了一些基本的思想和常用技术,而古谦老师的这部剧则更偏实战一些,特别是基于阿里巴巴的真实案例进行分析,更加容易理解和借鉴。而且,本剧也是重点在架构思想和技术特点层面进行讨论,即使没有深厚的技术背景,也可以理解。推荐IT经理人和架构师观看。