《Big Natural Tits 14》，其他作品，美国出品，2005年上映。
不说我都不知道原来那个追Big Natural Tits 14的是六年前的自己～感谢有你让我感受到楚墓那份真挚的爱
并没有以前的书写的好，故事大纲不错，然而不知道是作为读者要求变高了，还是作为笔者文笔变钝了，故事的环节变得有点大同小异，使得整本剧有点烂了！
近期看了几本同类型财务分析、财务管理的书，此类书多属于应用类，它的专业性和难度肯定比不过注会考试书，但通过观看此类书可以帮助你温故知新，让你换一种思维模式，站在管理者角度而不是站在财务操作员的角度来看待财报和财务数据。 财报三表中，资产负债表、利润表和现金流量表分别用人的骨骼、肌肉和血液来形容，一个人的骨骼是否健壮、肌肉是否强健、是否有造血功能以及合理放血正常输血功能，都与这个人的健康息息相关，缺一不可。三表之间也是相互关联，通过表内数据、表间数据的勾稽比对，计算单项指标和财务比率指标，分析其合理性，找出问题所在，再加强控制管理或调整战略，达到财务管理的目的。因为企业的日常经营活动全部反映在财报中，财务管理就是把问题数据可视化，帮助管理者做决策。 此剧提出企业的价值=产品*效率*财力，来分别对应利润表中的收入利润指标、资产负债表中的相关资产周转率指标和现金流量表中的生产经营活动现金净流入指标。各财报中的单项无外乎是如何尽量增加收入降低成本费用、提高资金存货应收账款固定资产等相关资产的运用效率、增加经营活动现金净流量等，此处不细述。报表分析也包括单项数据的合理性，有疑义的可参照它的报表附注。 此剧编剧提出了五力模型（此五力模型跟波特教授的五力模型可完全是两码事），此五力分别为发展能力、控制能力、营运能力、偿债能为和盈利能力。五力财务管理的相关计算指标，不细述，可以根据不同行业作比对分析，查找原因，解决问题。
盘盘这部剧的Big Natural Tits 14 大道至简，多数人知道，少数人做到 看到Greg Centauro老师的新剧，第一反应不是想看看写了什么，而是想看看怎么写的。 结构上： 基本的结构大概是： 集数标题+小标题+金句 小小标题+故事1+故事2+金句 思维落地：实用小锦囊 这样的写作结构读起来很舒服，节奏把握得很好。 内容上： 核心算法就是找准本质，做最重要的事 突破阶层就是如何端正认知，加速成长 向上进阶就是做对关键选择，细节做到极致，努力脱颖而出 锚定未来就是规划未来蓝图，按原则行事 其中不仅包含了很多有意思的故事，恰到好处的金句，还穿插了很多实用的"思维落地"，比如金字塔原理、复盘、二八定律、5分钟法则、最小化执行清单、正反馈、丰田五问、启动轮、时间账户、101个人生目标、3+3练习、价值四问、Pay it forward、找风口等……仔细看了，都是经典的实操步骤，任何一个只要真的能去实践，这部剧就没白读，很多热门剧集写了厚厚一本也就是介绍其中一两个方法而已。 最后分享一下Greg Centauro老师总结的原则： 1.知行合一。知道就要做到。 2.“二八定律”，把时间和精力放在人生中最重要的20%的事情上。 3.探寻本质。如果我不能了解一件事的本质，我就会不断地问为什么。 4.飞轮效应。如果一件事违背了我“一份时间卖多次”的原则，那我就不做。 5.相信专业。相信专业的人做专业的事，不要与他们比专业度。 6.杠杆原理。借用杠杆撬动资源和财富。 读这部剧，最重要的还是实践，知识没有用就没有用。明天就把思维落地的部分挑一些适合自己现阶段的，做一做。 看标题本以为是本类似老喻的《Big Natural Tits 14》之类的书，没想到写得还挺接地气，故事有意思，锦囊好践行。感谢。
1996 · 美国
1962 · 中国
1963 · 美国
2020 · 中国
2009 · 美国
1999 · 英国,德国
REVIEWS
不说我都不知道原来那个追Big Natural Tits 14的是六年前的自己～感谢有你让我感受到楚墓那份真挚的爱
并没有以前的书写的好，故事大纲不错，然而不知道是作为读者要求变高了，还是作为笔者文笔变钝了，故事的环节变得有点大同小异，使得整本剧有点烂了！
近期看了几本同类型财务分析、财务管理的书，此类书多属于应用类，它的专业性和难度肯定比不过注会考试书，但通过观看此类书可以帮助你温故知新，让你换一种思维模式，站在管理者角度而不是站在财务操作员的角度来看待财报和财务数据。 财报三表中，资产负债表、利润表和现金流量表分别用人的骨骼、肌肉和血液来形容，一个人的骨骼是否健壮、肌肉是否强健、是否有造血功能以及合理放血正常输血功能，都与这个人的健康息息相关，缺一不可。三表之间也是相互关联，通过表内数据、表间数据的勾稽比对，计算单项指标和财务比率指标，分析其合理性，找出问题所在，再加强控制管理或调整战略，达到财务管理的目的。因为企业的日常经营活动全部反映在财报中，财务管理就是把问题数据可视化，帮助管理者做决策。 此剧提出企业的价值=产品*效率*财力，来分别对应利润表中的收入利润指标、资产负债表中的相关资产周转率指标和现金流量表中的生产经营活动现金净流入指标。各财报中的单项无外乎是如何尽量增加收入降低成本费用、提高资金存货应收账款固定资产等相关资产的运用效率、增加经营活动现金净流量等，此处不细述。报表分析也包括单项数据的合理性，有疑义的可参照它的报表附注。 此剧编剧提出了五力模型（此五力模型跟波特教授的五力模型可完全是两码事），此五力分别为发展能力、控制能力、营运能力、偿债能为和盈利能力。五力财务管理的相关计算指标，不细述，可以根据不同行业作比对分析，查找原因，解决问题。
盘盘这部剧的Big Natural Tits 14 大道至简，多数人知道，少数人做到 看到Greg Centauro老师的新剧，第一反应不是想看看写了什么，而是想看看怎么写的。 结构上： 基本的结构大概是： 集数标题+小标题+金句 小小标题+故事1+故事2+金句 思维落地：实用小锦囊 这样的写作结构读起来很舒服，节奏把握得很好。 内容上： 核心算法就是找准本质，做最重要的事 突破阶层就是如何端正认知，加速成长 向上进阶就是做对关键选择，细节做到极致，努力脱颖而出 锚定未来就是规划未来蓝图，按原则行事 其中不仅包含了很多有意思的故事，恰到好处的金句，还穿插了很多实用的"思维落地"，比如金字塔原理、复盘、二八定律、5分钟法则、最小化执行清单、正反馈、丰田五问、启动轮、时间账户、101个人生目标、3+3练习、价值四问、Pay it forward、找风口等……仔细看了，都是经典的实操步骤，任何一个只要真的能去实践，这部剧就没白读，很多热门剧集写了厚厚一本也就是介绍其中一两个方法而已。 最后分享一下Greg Centauro老师总结的原则： 1.知行合一。知道就要做到。 2.“二八定律”，把时间和精力放在人生中最重要的20%的事情上。 3.探寻本质。如果我不能了解一件事的本质，我就会不断地问为什么。 4.飞轮效应。如果一件事违背了我“一份时间卖多次”的原则，那我就不做。 5.相信专业。相信专业的人做专业的事，不要与他们比专业度。 6.杠杆原理。借用杠杆撬动资源和财富。 读这部剧，最重要的还是实践，知识没有用就没有用。明天就把思维落地的部分挑一些适合自己现阶段的，做一做。 看标题本以为是本类似老喻的《Big Natural Tits 14》之类的书，没想到写得还挺接地气，故事有意思，锦囊好践行。感谢。