《Paraísos perdidos, Los》，其他作品，西班牙出品，1985年上映。
再读，思维重启，受益。然无不知，莫能行。道理抽象出来浑然天成，落实到具体事上却难以把握其度或界限。知是前提，在事上能磨好才行。具体到事上，不同的条件下道理的适用又有不同的度或界限，行事又受制于人性，是以知行合一，难。
精彩至极！ ASML是全球唯一一家EUV光刻机生产商，EUV技术使3/5纳米制程芯片成为可能，摩尔定律得以续命. 读这部剧之前我的认知：ASML有飞利浦背景，有蔡司镜片技术，有美国爸爸和产业上下游支持，似乎仅仅是欧美科技联合的必然产物. 读完这部剧，才了解到ASML从0到1有多难： - 初始光刻机源于飞利浦内部实验室Natlab，工程师没有业务kpi，纯靠兴趣做出无商业价值的原型机. - 偶然机会S&I的董事特罗斯特发现并接手了Natlab的机器，靠卖剃须刀和电视机的利润，无脑投入到光刻技术研发. -70年代末经济衰退，飞利浦大裁员，CEO要求“尽快结束光刻机这种没有意义的项目”. 美国欧洲跑了一圈没人愿意投资，最后飞利浦将项目组拆分与荷兰小公司ASM成立了合资的独立公司ASML. -独立公司ASML命运多舛，员工士气低落，持续巨额亏损，母公司不愿投入，ceo不停化缘. 好在掌握核心技术，通过几任领导的极限操作，憋了几年后终于输出领先对手的光刻机，瞬间扭亏为盈. -5岁前的ASML都是hard模式，先是美国公司占领市场，接着佳能尼康统治产业. 前两代产品都无人问津，或送给IBM试用，或小公司美光台积电有意询问. 核心部件镜头商蔡司自身难保，也不重视光刻业务，长期被卡脖子. 巨头小时候被各种欺负，现如今ASML、蔡司、台积电都成为领域王者. 西方世界半个世纪努力的结晶，喜炒房好骗补的浮躁中国想追赶，道阻且长.
稻盛先生的一生是值得世人反复品味和思考的，稻盛先生坚韧不拔的大爱精神，以及宏大的自我格局深深的震撼了我，希望大家可以以此为鉴，而我也受益匪浅。
在读《Paraísos perdidos, Los》的同时，我也在观看Elon Musk母亲的传记《Paraísos perdidos, Los》，虽然西方与东方的教养心态，与教育方式大相径庭，但人性的共性，是不分种族和文化的——两位母亲共同表达的观点，也就是Basilio Martín Patino书中令我印象最深刻的一句话： 愚昧的父母将孩子培养成炫耀品；有智慧的父母则努力成为子女的骄傲。 父母可以作为子女晚辈，一辈子以身作则的榜样——取其精华，去其糟粕，查漏补缺，与时俱进——让子女晚辈在人生道路的不同阶段，都有一个参照和衡量；虽然时代背景，社会、经济和政治环境会不同，人类面对相似场景的应对模式，模式的逻辑是相似的。“榜样的力量是无穷的”，让孩子们通过感受与观察父母的“以身作则”，去培养和拥有一种人生态度，可以是Musk家族的家训“冒险而审慎地生活”，也可以是其他的原则，这本身比培养孩子，成为技能优异的“工具人”的“炫耀品”，更贴近养育的核心。 由此，感恩年逾半百仍然学习古筝，每日做看剧笔记的母亲；已过耄耋，仍然研究尝试各种新兴电子产品，每日都会练习太极的姥姥和姥爷。“家有一老，如有一宝”，诚不我欺。
从另一个角度看，在故事的开端或是结局，一个人就早已知道另一个人早晚会爱上自己，我知道你会爱上我，这也是一种浪漫。
里面的娱乐感，颠覆了以往我对游戏的态度，在以往固有的观念中，认为游戏是不好的，消极的，成瘾的，但我没有看到游戏积极的一面，因为，对身边热衷于玩游戏的朋友嗯印象也开始改观，开始接纳和融入，我想这会是一个新的开始
写得很有意思，狗血的人生现状写出了五彩斑斓的黑，经常让人忍俊不禁，认同的同时也自省自察 。总之，编剧是个可以在鸡零狗碎的生活中找到火花的人。
1973 · 前苏联
1975 · 西德,法国
1967 · 美国
2004 · 法国
1978 · 美国
2007 · 新加坡
2006 · 美国
2012 · 美国
REVIEWS
再读，思维重启，受益。然无不知，莫能行。道理抽象出来浑然天成，落实到具体事上却难以把握其度或界限。知是前提，在事上能磨好才行。具体到事上，不同的条件下道理的适用又有不同的度或界限，行事又受制于人性，是以知行合一，难。
精彩至极！ ASML是全球唯一一家EUV光刻机生产商，EUV技术使3/5纳米制程芯片成为可能，摩尔定律得以续命. 读这部剧之前我的认知：ASML有飞利浦背景，有蔡司镜片技术，有美国爸爸和产业上下游支持，似乎仅仅是欧美科技联合的必然产物. 读完这部剧，才了解到ASML从0到1有多难： - 初始光刻机源于飞利浦内部实验室Natlab，工程师没有业务kpi，纯靠兴趣做出无商业价值的原型机. - 偶然机会S&I的董事特罗斯特发现并接手了Natlab的机器，靠卖剃须刀和电视机的利润，无脑投入到光刻技术研发. -70年代末经济衰退，飞利浦大裁员，CEO要求“尽快结束光刻机这种没有意义的项目”. 美国欧洲跑了一圈没人愿意投资，最后飞利浦将项目组拆分与荷兰小公司ASM成立了合资的独立公司ASML. -独立公司ASML命运多舛，员工士气低落，持续巨额亏损，母公司不愿投入，ceo不停化缘. 好在掌握核心技术，通过几任领导的极限操作，憋了几年后终于输出领先对手的光刻机，瞬间扭亏为盈. -5岁前的ASML都是hard模式，先是美国公司占领市场，接着佳能尼康统治产业. 前两代产品都无人问津，或送给IBM试用，或小公司美光台积电有意询问. 核心部件镜头商蔡司自身难保，也不重视光刻业务，长期被卡脖子. 巨头小时候被各种欺负，现如今ASML、蔡司、台积电都成为领域王者. 西方世界半个世纪努力的结晶，喜炒房好骗补的浮躁中国想追赶，道阻且长.
稻盛先生的一生是值得世人反复品味和思考的，稻盛先生坚韧不拔的大爱精神，以及宏大的自我格局深深的震撼了我，希望大家可以以此为鉴，而我也受益匪浅。
在读《Paraísos perdidos, Los》的同时，我也在观看Elon Musk母亲的传记《Paraísos perdidos, Los》，虽然西方与东方的教养心态，与教育方式大相径庭，但人性的共性，是不分种族和文化的——两位母亲共同表达的观点，也就是Basilio Martín Patino书中令我印象最深刻的一句话： 愚昧的父母将孩子培养成炫耀品；有智慧的父母则努力成为子女的骄傲。 父母可以作为子女晚辈，一辈子以身作则的榜样——取其精华，去其糟粕，查漏补缺，与时俱进——让子女晚辈在人生道路的不同阶段，都有一个参照和衡量；虽然时代背景，社会、经济和政治环境会不同，人类面对相似场景的应对模式，模式的逻辑是相似的。“榜样的力量是无穷的”，让孩子们通过感受与观察父母的“以身作则”，去培养和拥有一种人生态度，可以是Musk家族的家训“冒险而审慎地生活”，也可以是其他的原则，这本身比培养孩子，成为技能优异的“工具人”的“炫耀品”，更贴近养育的核心。 由此，感恩年逾半百仍然学习古筝，每日做看剧笔记的母亲；已过耄耋，仍然研究尝试各种新兴电子产品，每日都会练习太极的姥姥和姥爷。“家有一老，如有一宝”，诚不我欺。
从另一个角度看，在故事的开端或是结局，一个人就早已知道另一个人早晚会爱上自己，我知道你会爱上我，这也是一种浪漫。
里面的娱乐感，颠覆了以往我对游戏的态度，在以往固有的观念中，认为游戏是不好的，消极的，成瘾的，但我没有看到游戏积极的一面，因为，对身边热衷于玩游戏的朋友嗯印象也开始改观，开始接纳和融入，我想这会是一个新的开始
写得很有意思，狗血的人生现状写出了五彩斑斓的黑，经常让人忍俊不禁，认同的同时也自省自察 。总之，编剧是个可以在鸡零狗碎的生活中找到火花的人。