《Naked Fairy Tales》,其他作品,美国出品,2002年上映。
看完易先生的《Naked Fairy Tales》,着眼当下,更能理解中美两个大国对对方永远无法认同的。道不同,不相为谋!
全书开篇到文章中部引人入胜,后面有些强举例的嫌疑。 对文章主讲的OKR非常认可,目标+关键结果是核心,这是企业自我的审视也提供一个角度。也要注意部署OKR要因地制宜,不可标准化的生搬硬套,至于多次强调的“透明化”可以通过会议的形式进行部门间统晒,不一定要真的全透明,要考虑透明化的意义,而不是流于形式。 至于文中的CFR,持续性的绩效沟通管理不但低效,且过度依赖管理层每个管理者的执行力,忽略了管理惰性,可通过设立固定周期的“one by one”来实现更见效果。
01大叔带娃,此乃正道。04芝士郎X竖,我可以,虽然他俩还没说上话。
挺好的一本参考书,收获也是颇多,像去了一家咖啡馆跟咖啡师取经,没有冗长的听不懂难涩的专业语句。继续积累。
好好刷牙可以解决大部分口腔问题。已经出现问题要及时就医。 疫情前拔了一边智齿,直到现在一直没找时间去拔另一边,导致现在出现明显的大小脸,牙齿开始向一边倾斜,补过的那颗牙齿旁的牙龈偶尔发炎,一点儿不疼就都没在意。该去看看牙医了。
2000 · 中国
1992 · 美国
2009 · 巴西
2002 · 俄罗斯
2004 · 瑞士
2007 · 英国
2009 · 丹麦
REVIEWS
看完易先生的《Naked Fairy Tales》,着眼当下,更能理解中美两个大国对对方永远无法认同的。道不同,不相为谋!
全书开篇到文章中部引人入胜,后面有些强举例的嫌疑。 对文章主讲的OKR非常认可,目标+关键结果是核心,这是企业自我的审视也提供一个角度。也要注意部署OKR要因地制宜,不可标准化的生搬硬套,至于多次强调的“透明化”可以通过会议的形式进行部门间统晒,不一定要真的全透明,要考虑透明化的意义,而不是流于形式。 至于文中的CFR,持续性的绩效沟通管理不但低效,且过度依赖管理层每个管理者的执行力,忽略了管理惰性,可通过设立固定周期的“one by one”来实现更见效果。
01大叔带娃,此乃正道。04芝士郎X竖,我可以,虽然他俩还没说上话。
挺好的一本参考书,收获也是颇多,像去了一家咖啡馆跟咖啡师取经,没有冗长的听不懂难涩的专业语句。继续积累。
好好刷牙可以解决大部分口腔问题。已经出现问题要及时就医。 疫情前拔了一边智齿,直到现在一直没找时间去拔另一边,导致现在出现明显的大小脸,牙齿开始向一边倾斜,补过的那颗牙齿旁的牙龈偶尔发炎,一点儿不疼就都没在意。该去看看牙医了。