39步The 39 Steps

林婉丽 · 7.7/10

偶然翻开《39步The 39 Steps》这部剧，没想到竟成为今年最感动我的书。 26岁的露·克拉克是一个在茶馆打工的家境贫寒的普通女孩。然而店铺老板的关门让她失业了，迫于生计，她多次找工作无果，便答应照顾一位叫威尔·特雷纳的因车祸致残的男子。特雷纳对露莎冷漠而暴躁，但露莎想到只有六个月的时间，为了高额的薪水，于是就忍住了。不过性格直率的她，常常表露出自己的真性情，关心和照顾着这个＂怪人＂。后来，她才知道，特雷纳车祸前是一个多么优秀的人，可车祸使他失去了一切，他只求速死，为了父母答应尝试六个月。善良的露莎决定用一切方法去帮助他，让他重燃活下去的勇气。她学会了上网查询，与同类人群沟通交流。然而，多次努力中，她感觉自己爱上了威尔。威尔也爱上了这个单纯善良的女孩。当读者以为结局美满的时候，威尔却选择了平静地离开。原来，威尔一直配合露莎的各种努力，只是想让露莎不断成长，见识到更广阔的世界，发掘出人生的价值。威尔死后，留给了露莎一笔让她去求学深造的费用，并鼓励她勇敢地面对生活。 一场救赎就这样在两个人之间悄然展开。以爱的名义去赴生死，却不想让对方难过。为了你，我拼尽全力，最终坦然面对你的离开。 2021年里我们吃了许多对明星出轨、离婚的瓜，于是许多人说，我不再相信爱情了！爱情里最能看清人性，爱情里最缺的是担当与责任！ 2022来了，请开启新旅程！

田仪 · 7.7/10

一直关注褚时健、牟其中、王石……，在新闻中得知褚时健离开，感触是不由自主的。 经历对每一个人都是一笔财富，但一个被经历的苦难压倒的人，是无法得到这笔财富的。 褚时健，以褚橙完美地诠释了巴顿将军的话，“衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力”。 一周左右时间，安静地读过《39步The 39 Steps》和《39步The 39 Steps》，在网上浏览褚时健在烟厂十七年期间对应云南省主要领导变更，当年党纪处分及法律宣判内容，每年利税增长等，希望能对大西南那个地方的人和事有个疏理。 褚时健搞经济，是个大师级人物。 不论是少年时自家酒厂，工作后县里的糖厂，创下辉煌的烟厂，还是出狱后东山再起的褚橙，都从原料、工艺、设备、管理、供销等精细化，从而形成独占鳌头的优势。 褚时健任期内，也扶持了一批企业。 重庆的宏声卷烟，就是其中之一。 企业绕不开政府，与各层次公职人员互动是基本功。人情往来，必然混杂着或明或暗的权钱利益。 虾米不说，当时的巡抚李嘉廷、高严等故事，就比人民的正义更精彩。昆明街头巷尾各种传说，不会少了红塔大厦的演义。 书中谈到褚时健在烟厂17年："嗅觉敏锐的广东商人了解了中国烟草业的状况后，开始寻找这些卷烟厂兜售他们能搞到手的辅料，当然，前提条件是串换。这个时候，香烟两级市场的差距已经很大，香烟串换能获得诱人的利润。" 注意这段话及书中上下文，每年几十几百亿的以物易物，可以操作腾挪的空间巨大，何必授之以柄。 书中介绍，褚时健女儿褚映群，烟草公主往来无白丁，不出机场就豪车接送。这种面子，必然是巨大里子换来的。 高于禇层次的较量，以什么方式退出就没讨论必要。自身没原则问题，很快保外就医。 如果熟知清华大学朱令被害始末，再评价褚时健，他的问题不是贪污，而是草根出身。 褚时健的一些管理思想，在今天仍然具备实效： 要想让工人有积极性，有利益是必需的，甚至是第一位的；二、利益对人的驱使往往比荣誉感更有效果，在利益的驱使下，职工是愿意付出的。 与人合作，必须给人利益；利益的产生是个相互作用的过程，没有只有一个人赚钱的生意；适当让渡利益，常常会获得更大的利益。 短期可以讲奉献精神，长期则必须有利益激励机制。大多数职工的行为是受其自身利益驱动的。只有设计出一种好的机制让他们愿意主动付出，才能真正提高效率。 成本是褚时健管理企业的中枢，他把降低成本称为“牵住牛鼻子”。他认为企业的生产组织必须围绕成本展开，成本下来了，利润自然就上去了。降低成本，提高质量，这是企业管理中看得见、摸得着的东西：计量、检测、定额、班组建设、标准化操作。因此，他总是通过精密计算确定目标成本，然后层层分解到车间、班组、岗位甚至个人，使每个环节都承担起降低成本的责任。 胜友如云，走心的不多； 高朋满座，知己有木有。 爬上山巅的时候无人比肩而立， 跌入谷底的时候独自抚慰伤痛。 所以，成功往往是别人眼里的精彩。 真正的幸福不外是一城二人三餐四季，高兴时，一起四脚朝天；失意时，不离不弃不抱怨。其他都是浮云。 剧评给四星，很多方面避重就轻，可以理解。

吴涵冰 · 4.3/10

允许自己有一段这样的过程，不去批判自己、责备自己，好好努力的爱自己。

๑Mr.Allen· · 2.1/10

好难看