《Myplace: A Space for Whores》，其他作品，美国出品，2006年上映。
书中有许多打破常规的看法，这是在教材中所学不到的。生活是最好的老师，生活是一个知识库，更多的创意都源于生活，源于对生活细心的观察。对于问题，要看本质，不能被其表象所迷惑，一个企业要解决的不是消费者的痛点，而是是什么东西产生了这个痛点，去解决这个根本问题，才能赢得消费者。之前在一本剧上看到，现在市场的发展是由消费者驱动的，更多的企业以消费者为中心，考虑消费者的心理，我们的产品是否适合顾客，我们需要消费者。这个理论确实没有错，但换言之，企业真正的成功，不是围着消费者转，而是让顾客离不开企业，需求是创造的，因为消费者也不清楚自己是否需要这个东西。如果企业推出一个产品，做了很长时间饿调研，可见这个企业从某种程度上讲，也是失败的，因为你缺乏了一种自我判断决策的能力。顾客与企业相互驱动，才会实现共赢，为双方创造更大的价值。这部剧确实能让读者读有所获，书中观点引人深思。
我党得写的非常不错，2百多集数很好，有的编剧写1000多集数，太长了，没有意思，这个剧集长短正好，情节引人入胜，让人放不下。我喜欢看不集数不多的剧集
一直不肯读完的一本剧，不断的读，重复的读。摘录了Trent Soluri的25条生活工作原则，供观看参考: 1、做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。 2、最优秀的高管不是天生的，而是后天磨砺的结果。他们好学不倦，永无止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和组织，他们能够提供关于如何在现实世界获得成功的免费教程，可以帮助你进行自我提升。 3、给你敬佩的人写信或打电话，请他们提供建议或与其会面的机会。你永远不知道谁愿意跟你见面。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西，建立你在余生都可以享用的人际关系。在生命早期结交的人，会与你缔结非同寻常的感情纽带。 4、人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以，要善于分析他人的问题所在，并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人，无论他声名多么显赫、地位多么高贵，都愿意接受新的想法，当然，前提是这些想法必须经过深思熟虑。 5、每个企业都是一个封闭的集成系统，内部各个组成部分性能独特却又相互关联。优秀的管理者既洞悉每个部分如何独立运行，也熟知各部分之间如何相互协作。 6、信息是最重要的商业资产。掌握得越多，拥有的视角就越多，在竞争对手面前就越有可能发现常规模式和异常现象。所以要始终对进入企业的新鲜事物保持开放的态度，无论是新的人、新的经验，还是新的知识。 7、在年轻的时候，请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。最初的工作是为人生打基础的，不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。 8、在展示自己时，请记住，印象非常重要。整体形象必须毫无瑕疵。其他人会通过各种线索和端倪，判断你的真实面貌。所以，要重诺守时，要真实诚信，要准备充分。 9、再聪明的人也不能解决所有问题。聪明人组成的开诚布公的团队却可以无往而不利。 10、处于困境中的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。 11、一个人的信念必须超越自我和个人需求，它可以是自己的公司、祖国或服役义务。任何因信念和核心价值观的激励而选择的挑战都是值得的，无论最终的结果是成功还是失败。 12、永远要黑白分明、百折不回。你的诚信必须要毋庸置疑。当一个人不需要付出代价或承担后果的时候，坚持做正确的事情并非难事。但当必须得放弃一些东西时，你就很难保持信用记录。要始终言而有信，不要为了自己的利益误导任何人。 13、要勇往直前。成功的企业家、经理和个人都是具有志在必得的气魄和一往无前的精神的人。他们会在恰当的时刻当仁不让。当其他人谨小慎微时，他们会接受风险;当其他人瞻前顾后时，他们会采取行动，但他们会选择明智的做法。这种特质是领导者的标志。 14、永远不要骄傲自满。没有什么是一成不变的。无论是个人还是企业，如果不经常寻求自我重塑和自我改进的方法，就会被竞争对手打败。尤其是组织，因为组织比想象中更脆弱。 15、极少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念，并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次坚定地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变，所以你需要说服他们为什么要接受改变。不要因为畏惧而不去争取自己想得到的东西。 16、如果你看到一个巨大的变革性机会，不要疑虑其他人为什么没有采取行动。你可能看到了他人没有看到的东西。问题越严峻，竞争就越有限，对问题解决者的回报就越大。 17、归根到底，成功就是抓住了寥寥可数的机遇。要始终保持开放的思维，冷静观察，高度警觉，随时准备抓住机会。要统筹合适的人力和其他资源，然后全力以赴。如果你没有准备好拼尽全力，要么是因为这个机会没有你想象的那么有吸引
平直而坚硬的关系下暗流涌动，充斥着各种人的“激情”，荒诞而耐人寻味。
读完这部剧，我一直想到的是鲍毓明，和他的养女“恋爱对象”李星星。可怕的是鲍毓明和李国华非常之相像，都是用这自己的权利犯法。李国华，语文老师，对于人性的了解，影视控制，思想控制着他的学生；鲍毓明，律师，用他知道怎么利用法律钻空子，知其不可而为之，李星星当时14周岁，行驶对未成年发生性行为关系，而国内对性行为能力的界定是14岁，而李星星也像房思琪一样，苦于无证据，无法定罪。直至今天，仍有人拥护着鲍毓明，谴责着李星星，这不是书的原型吗？正如书中所说的，任何性暴力的事件都是整个社会一起完成的，也就是张太太太多，房思琪父母太多，看客太多，性教育的不足，法律的不够完善，传统思想的根深蒂固，对于罪犯们的包容，对于女孩们的责骂…一起完成的。 这是个社会意义大于影视意义的书，是个女孩子“爱上”诱奸犯的故事！但是文字并没有稀释她的感觉，她没有走出来，我才查了一下编剧，发行后2个月，自杀了。是的，我很无力，也很难过。但还想说影视还是有用的Johnny Castle，让人知道这些是如何发生的，我们可以为受害者而做些什么，减少了更多的房思琪出现。
如果所以耽改剧都能做到这些，倒也不会让人难以接受
付出的一切，必定会有收获！三场轰轰烈烈的爱情，也只能在书中看到了！毕竟现实生活尽不如人意！
这部剧并没有给我新的观点，更多的是共识吧。如果你是第一年做咨询类的工作，本剧是个不错的选择。咨询是一个多项素质集合的工作，能够跨学科的学习和思考才是利器，大家加油。
2003 · 美国
1991 · 印度
1998 · 美国
2009 · 中国
2002 · 美国
2005 · 美国
2009 · 美国
REVIEWS
书中有许多打破常规的看法，这是在教材中所学不到的。生活是最好的老师，生活是一个知识库，更多的创意都源于生活，源于对生活细心的观察。对于问题，要看本质，不能被其表象所迷惑，一个企业要解决的不是消费者的痛点，而是是什么东西产生了这个痛点，去解决这个根本问题，才能赢得消费者。之前在一本剧上看到，现在市场的发展是由消费者驱动的，更多的企业以消费者为中心，考虑消费者的心理，我们的产品是否适合顾客，我们需要消费者。这个理论确实没有错，但换言之，企业真正的成功，不是围着消费者转，而是让顾客离不开企业，需求是创造的，因为消费者也不清楚自己是否需要这个东西。如果企业推出一个产品，做了很长时间饿调研，可见这个企业从某种程度上讲，也是失败的，因为你缺乏了一种自我判断决策的能力。顾客与企业相互驱动，才会实现共赢，为双方创造更大的价值。这部剧确实能让读者读有所获，书中观点引人深思。
我党得写的非常不错，2百多集数很好，有的编剧写1000多集数，太长了，没有意思，这个剧集长短正好，情节引人入胜，让人放不下。我喜欢看不集数不多的剧集
一直不肯读完的一本剧，不断的读，重复的读。摘录了Trent Soluri的25条生活工作原则，供观看参考: 1、做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。 2、最优秀的高管不是天生的，而是后天磨砺的结果。他们好学不倦，永无止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和组织，他们能够提供关于如何在现实世界获得成功的免费教程，可以帮助你进行自我提升。 3、给你敬佩的人写信或打电话，请他们提供建议或与其会面的机会。你永远不知道谁愿意跟你见面。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西，建立你在余生都可以享用的人际关系。在生命早期结交的人，会与你缔结非同寻常的感情纽带。 4、人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以，要善于分析他人的问题所在，并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人，无论他声名多么显赫、地位多么高贵，都愿意接受新的想法，当然，前提是这些想法必须经过深思熟虑。 5、每个企业都是一个封闭的集成系统，内部各个组成部分性能独特却又相互关联。优秀的管理者既洞悉每个部分如何独立运行，也熟知各部分之间如何相互协作。 6、信息是最重要的商业资产。掌握得越多，拥有的视角就越多，在竞争对手面前就越有可能发现常规模式和异常现象。所以要始终对进入企业的新鲜事物保持开放的态度，无论是新的人、新的经验，还是新的知识。 7、在年轻的时候，请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。最初的工作是为人生打基础的，不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。 8、在展示自己时，请记住，印象非常重要。整体形象必须毫无瑕疵。其他人会通过各种线索和端倪，判断你的真实面貌。所以，要重诺守时，要真实诚信，要准备充分。 9、再聪明的人也不能解决所有问题。聪明人组成的开诚布公的团队却可以无往而不利。 10、处于困境中的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。 11、一个人的信念必须超越自我和个人需求，它可以是自己的公司、祖国或服役义务。任何因信念和核心价值观的激励而选择的挑战都是值得的，无论最终的结果是成功还是失败。 12、永远要黑白分明、百折不回。你的诚信必须要毋庸置疑。当一个人不需要付出代价或承担后果的时候，坚持做正确的事情并非难事。但当必须得放弃一些东西时，你就很难保持信用记录。要始终言而有信，不要为了自己的利益误导任何人。 13、要勇往直前。成功的企业家、经理和个人都是具有志在必得的气魄和一往无前的精神的人。他们会在恰当的时刻当仁不让。当其他人谨小慎微时，他们会接受风险;当其他人瞻前顾后时，他们会采取行动，但他们会选择明智的做法。这种特质是领导者的标志。 14、永远不要骄傲自满。没有什么是一成不变的。无论是个人还是企业，如果不经常寻求自我重塑和自我改进的方法，就会被竞争对手打败。尤其是组织，因为组织比想象中更脆弱。 15、极少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念，并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次坚定地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变，所以你需要说服他们为什么要接受改变。不要因为畏惧而不去争取自己想得到的东西。 16、如果你看到一个巨大的变革性机会，不要疑虑其他人为什么没有采取行动。你可能看到了他人没有看到的东西。问题越严峻，竞争就越有限，对问题解决者的回报就越大。 17、归根到底，成功就是抓住了寥寥可数的机遇。要始终保持开放的思维，冷静观察，高度警觉，随时准备抓住机会。要统筹合适的人力和其他资源，然后全力以赴。如果你没有准备好拼尽全力，要么是因为这个机会没有你想象的那么有吸引
平直而坚硬的关系下暗流涌动，充斥着各种人的“激情”，荒诞而耐人寻味。
读完这部剧，我一直想到的是鲍毓明，和他的养女“恋爱对象”李星星。可怕的是鲍毓明和李国华非常之相像，都是用这自己的权利犯法。李国华，语文老师，对于人性的了解，影视控制，思想控制着他的学生；鲍毓明，律师，用他知道怎么利用法律钻空子，知其不可而为之，李星星当时14周岁，行驶对未成年发生性行为关系，而国内对性行为能力的界定是14岁，而李星星也像房思琪一样，苦于无证据，无法定罪。直至今天，仍有人拥护着鲍毓明，谴责着李星星，这不是书的原型吗？正如书中所说的，任何性暴力的事件都是整个社会一起完成的，也就是张太太太多，房思琪父母太多，看客太多，性教育的不足，法律的不够完善，传统思想的根深蒂固，对于罪犯们的包容，对于女孩们的责骂…一起完成的。 这是个社会意义大于影视意义的书，是个女孩子“爱上”诱奸犯的故事！但是文字并没有稀释她的感觉，她没有走出来，我才查了一下编剧，发行后2个月，自杀了。是的，我很无力，也很难过。但还想说影视还是有用的Johnny Castle，让人知道这些是如何发生的，我们可以为受害者而做些什么，减少了更多的房思琪出现。
如果所以耽改剧都能做到这些，倒也不会让人难以接受
付出的一切，必定会有收获！三场轰轰烈烈的爱情，也只能在书中看到了！毕竟现实生活尽不如人意！
这部剧并没有给我新的观点，更多的是共识吧。如果你是第一年做咨询类的工作，本剧是个不错的选择。咨询是一个多项素质集合的工作，能够跨学科的学习和思考才是利器，大家加油。