婚礼几样情Love. Wedding. Repeat

柠檬水之夏 · 4.4/10

362 -无论从哪方面衡量，爱迪生都是一个真正的天才，一个19世纪创新史上的伟大人物。但是，随着灯泡的故事讲得一清二楚，我们在历史上误解了这个天才。他最伟大的成就，或许在于他知道如何激发出团队的创造性。他将各式各样的技能集合在一个重视实验和容许失败的环境里，用与组织的总体成功密切相关的经济回报来激励团队，并且将源自其他方面的各种创意融合起来，推陈出新。

Clater · 7.7/10

如何高效读懂一本剧 如果说《婚礼几样情Love. Wedding. Repeat》给了我新的观看方法上的思考和启迪，那么艾莉诺·汤姆林森老师的这本《婚礼几样情Love. Wedding. Repeat》让我更有信心和决心去实践我获得的思考。 近几年互联网的兴起随之造就了很多新型媒体人，他们在网络上分享自己的想法、思路，这么多年积累下的经验和智慧，随之一炮走红。我不知道这能不能算是网红的一种，但确实是只要你有一项特长和技能就可以在网络上聚集大量粉丝，产生很大影响力，随之你的理论也会被推崇、被抬高、被模仿。 我个人觉得艾莉诺·汤姆林森老师也应该算是其中的一个，因为一开始艾莉诺·汤姆林森是在互联网上教职场人士做PPT而被大家所熟知的。他的《婚礼几样情Love. Wedding. Repeat》我也曾经看过，里面不只讲了制作PPT的技巧，还有一些结构化的思维模式，是一本对PPT制作很有帮助的书。 是当时领导让我们这些刚毕业的大学生都要学习的一本剧。 由于最近对如何提高观看能力方面很感兴趣，想进行一个小范围的主题观看，所以看到了这部剧。 如果你以为这部剧是在全篇一步步指导你怎样高效读懂一本剧的，那么这部剧很可能会让你失望了。 正如艾莉诺·汤姆林森老师自己所说。 我自2014年坚持每周读不同的书，创作不同的拆书剧评，变成了今天大家看到的这部剧。 这部剧除了预告部分在讲述怎样看剧，以及看剧的一些思考，后面正文部分几乎都是他的拆书内容，以及拆书剧评。当然毋庸置疑这一部分也是艾莉诺·汤姆林森老师这么多年智慧的结晶，也可以提供给你大量的思考。但我个人对拆书没有那么大的兴趣，所以后面的部分就快速略看完了。 也就是说这部剧只有预告部分能够与该剧的剧名相呼应，其余都是艾莉诺·汤姆林森的拆书和剧评。 不过预告部分指导我们如何高效读懂一本剧确实是有很多干货值得我去学习，促使我更坚定之前有关观看的思考，保持大量好的输入，不断完善高质量的输出。 输入 我们真的没有时间看剧吗？ 其实这是一个看剧态度的问题，对于不爱看剧的人而言，你把这个问题换成"你哪里有那么多时间打游戏、打麻将、谈恋爱、逛淘宝、做头发"，其实本质是一样的。做喜欢的事情你就会付出足够多的时间。 确实是这样的，这是一个观看习惯的问题。如果看剧像上网、逛街、看电视一样成为你的爱好你的日常习惯，也许你就会把观看看作是像吃饭一样稀疏平常的事，而不是把它当作是一件任务去完成。 充分利用你的碎片化时间 正如我举办100天观看33本剧这个活动的宗旨一样，充分利用你的碎片化时间，把随时追剧当作是一个习惯。 把每天起床后、入睡前随手拿手机刷朋友圈、微博的习惯变成看剧。 把看剧放进你的心里，一有碎片化时间，你自己就会想起它，并利用这部分时间去完成你的观看。 每天早起之前，想一想今天的观看进度，每晚睡觉之前，想一想有没有既定的看剧计划未完成。 只要做到这一点，你就知道，未来的某天，你要的，终将是你的，你将如你所愿的达成目标。 关于如何选书 艾莉诺·汤姆林森认为，看剧的类型要丰富，不仅仅追求读的多。 他推荐合理搭配四类书：工具书、专业书、视野书、潮流书。 我认为还有一种经典书，那些千百年来留传下来的精华，值得反复的去读去推敲。 正如白岩松在《婚礼几样情Love. Wedding. Repeat》里所说，观看图书，是首先筛选出高于你的作品，你要仰视它，然后去攀登。 现在来自互联网的观看内容大多是平等的，你会选择与你脾气相投的，你喜欢的，跟你水平接近的。这种同等水平的观看，让会让你逐渐失去自我挑战的机会。 所以，经典经典剧集是这样的一些作品，值得我们去仰视，去要不断攀登的高峰。 什么都懂一点儿真不如先看懂一门比较好。 这一点我现在特别认可，对自己要加以研究的方向一定要精读，并做主题观看。 纵观现在互联网上兴起的一些新媒体人，大部分都是在某

[不要生讲(´Д` ) · 4.3/10

群体心理学最透彻的一本剧。几乎句句都要划线做标识，也是读的最慢的一本剧，待第二遍消化吸收后再来写剧评！

Maggie珊 · 2.1/10

OKR有两个关键词……目标(Objective)和关键结果(Key Result)。 目标和关键结果设定的原则： 少即是多。格鲁夫写道：“这些精心选定的目标传递出一个明确的信息，它们告诉我们要做什么和不做什么。” 每个周期最多只需制定3到5个OKR。 自下而上设定目标。为了促进员工参与，应该鼓励团队和个人与管理人员进行协商。 共同参与。OKR旨在通过协作确定优先事项，并规定如何衡量进展情况 保持灵活。如果大环境发生了变化，既定目标看起来不切实际或难以实现 敢于失败。格鲁夫写道：“如果每个人都把目标定得比自己轻而易举就能完成的目标高一些，那么结果往往会更好 关键结果必须是可以衡量的，最终是可以看到的，而且令人毫无疑问：我做到了，还是没做到？是还是否？非常简单，无须费力去判断。

我爱北京天安门上太阳升 · 4.3/10

磕侯姐和小孙🥰

xiaoyunyang · 3.2/10

暖暖的爱情娓娓道来，留下一片岁月静好的美景。又不觉哑然失笑，故事中的爱情向来都是男帅女美皆优秀，再看看自己，奶奶的，只能在七夕靠爱情剧集来滋润。不公平啊……

问心 · 5.5/10

感谢命运，让你在最美好的时候遇见我。爱过我，是你永不后悔的事；感谢命运，让我在最糟糕的时候遇见你。爱你，是我永不放弃的事。

Joylin-Zhao · 9.9/10

注定没结局吧。一个是有炼虚的伴侣，谁敢杀？一个背后一堆炼虚，谁又敢杀呢

昆虫燕南 · 9.9/10

不错的短篇，但是我对巴克曼期望值太高了，所以这部剧让我觉得只能是不行。 总觉得读过类似的设定，甚至最后的一跃让我想起美人鱼的故事（虽然基本没有什么相似之处）。 愿意为一个在病房里认识的小姑娘放弃自己的一生，放弃“我”此前一生的价值观和积蓄，挺不合理的。 当然，这部剧可能想让我们得到的是意义、启示这类东西，而不是深究其逻辑剧情。但是我还是忍不住bb这男的是圣母降世吧

芭乐网廖小平 · 6.6/10

当星辰以一种我们无以回报的 激情燃烧着，我们怎能心安理得？ 倘若爱不可能有对等， 愿我是爱得更多的那人。