《傻瓜Dura》，喜剧作品，俄罗斯出品，2005年上映。
大体上看完了 追求情节 没有细看 只花了一个多小时，不知以后还会不会重新回顾~书中许多细节未仔细看，所以没有完全沉浸于剧集中，说到底只是想看看情节 想知道后面发生了什么事 因为之前看过剧 前半部分，所以直接从后面看起 听着《傻瓜Dura》打着评语 几个月前在追《傻瓜Dura》剧，看了前半部分 没看完 起初在微博上刷到这部剧，说是一部霸道总裁剧，然后抱着期待去看了看 记得剧应该是看到静婉回家止 这部剧 是无意中听到了《傻瓜Dura》这首歌才知晓的 后面越看越不符合我的口味 就弃剧了 看剧的时候 又发挥我的尿性 查了后面的情节 看到慕容沣娶了别人 还有了夫妻之实 还找替身 我实在不能接受 在我心中的爱情 在我心中的霸道男主 慕容沣不是我期待的那样 因为看过剧 看剧集的时候 会代入钟汉良的李小冉的样貌去 说实话 钟汉良不是我期待的霸道总裁的形象 嘿嘿 审美不一样吧 我以后应该会认认真真仔仔细细的重刷一遍的，这次只是为了追求情节般 没有太动感情 没有深入的去看 只是很气愤 很气愤 未代入自己去揣摩这些感情 再看一遍 应该会有不同的感受 好好的去揣摩 编剧未写太透露明晰 不知道 是慕容沣把信之他们害死的吗 不知道那孩子到底是谁的孩子 呜呜想哭 编剧留那么多悬念干啥子啊 剧和剧集 后半部分很大的不同 个人还是更喜欢剧的结局 剧集结局真的是伤不起欸 好啦 就这样吧 再一次看这部剧集写评语的时候 再仔细去揣摩吧 听着《傻瓜Dura》 写着评语 真的是太有感触了
本剧是在大时代背景下关注个人的发展经历，个体的起转沉浮才是时代的底色。大部分人都是跟着时代的脚步，只有少数佼佼者会主动融入时代，引领时代，甚至极力左右时代发展的趋势，不论结果怎么样，他们都是伟大的，他们把自己的命运真的和国家的命运紧紧连接成为了一体，值得推荐
一、什么是责任病毒？ 责任病毒，简而言之，就是“要么与我无关，要么归我管，你别插手”。病毒的根源，是人性的弱点。因为人的本能里，有着一些主导价值观，或者说叫人性潜规则：想要只赢不输、想要掌控主动、想要避免尴尬、想要保持理智。 如同热力学第二定律，在组织或团队协作过程中，也存在“责任守恒定律”。协作双方，一个逃避责任，开启“绵羊模式”的消极被动追随者，与另一个承担过多责任的“英雄模式”领导，是互为因果的。 人们有最容易犯的两个极端。一是黑格战略：出现越位的自信，不该你负的责任你负；二是回到小而完美：只管自己的一摊事情，有问题都与我无关。责任病毒会破坏甚至摧毁组织的协同能力，制造不信任和不理解，并可能造成组织深刻的失败。 二、解毒剂：六级责任台阶 根据情况不同明确责任界限。不同的情境，适用不同等级的责任台阶，要避免大包大揽过度承担责任，也要避免过度授权以致放任自流。 第六级，把问题推给对方；适用于责任边界清晰的情境。 第五级，请对方帮忙解决问题，同时自己在旁边学习，以后可以自己来解决；适用于对决策有重要意义而自身不足的情境。 第四级，提出自己的问题，让对方帮忙解决，找出解决问题的机构化框架；适用于向专家求助。 第三级，给对方几个解决方法，让对方来选择一个最好的；适用于有一定授权的下属。 第二级，给对方几个解决方法，并给对方说自己建议采用哪一种，让对方再做选择；适用于需要指导的下属。 第一级，从几种解决方案中，找到一个最好的，告知对方就行了。适用于还没有足够执行能力的下属。 三、疫苗：六顶思考帽结构化决策 头脑风暴畅所欲言，反向思维筛选有效建议。 1.把观点和个人分开，没有个人的输赢，都是组织团队的决策； 2.允许测试，鼓励所有人发言； 3.发言不论好坏，不论多古怪，都要兼收并蓄。 小结：警惕责任病毒，要学会担当协作，打破自我为中心的主导价值观，有效进行沟通，跳脱出原有的思维模式、多换位思考，根据个人能力合理安排任务、划分责任，重新定义领导和追随者，能有效保护团队免受责任病毒的侵害。
一点激情都没，不是分身，就是虚拟世界。根本就没有了生死。反正要打架，去虚拟世界打。谁也不用死。好无聊的设定。
本性善良的人都晚熟，并且他们是被劣人所催熟的，当别人聪明伶俐时，他们又傻又呆，当别人权衡利弊时，他们一片赤诚，当别人心机用尽，他们灵魂开窍，后来虽然开窍了，但内心还会保持善良与赤诚，他们不断的寻找同类，但最后变成了孤独的那一个。
看完剧集，感觉电视剧排的也挺好，没读过的不用读了，基本电视剧所有剧情都有
胡适曾写人性：人性最大的恶，恨你有，笑你无，嫌你穷，怕你富。
编剧的文字功底扎实、深厚！景物、人物、心理、语言等细节描写都很到位，画面感强！只是有些情节设定不够合理，人物矛盾冲突不够。总的来说，值得一看的剧集。
2016 · 美国
2014 · 中国
2003 · 泰国
1962 · 美国
1996 · 加拿大
2017 · 中国
2001 · 美国
2007 · 美国
1933 · 美国
2004 · 阿根廷
REVIEWS
大体上看完了 追求情节 没有细看 只花了一个多小时，不知以后还会不会重新回顾~书中许多细节未仔细看，所以没有完全沉浸于剧集中，说到底只是想看看情节 想知道后面发生了什么事 因为之前看过剧 前半部分，所以直接从后面看起 听着《傻瓜Dura》打着评语 几个月前在追《傻瓜Dura》剧，看了前半部分 没看完 起初在微博上刷到这部剧，说是一部霸道总裁剧，然后抱着期待去看了看 记得剧应该是看到静婉回家止 这部剧 是无意中听到了《傻瓜Dura》这首歌才知晓的 后面越看越不符合我的口味 就弃剧了 看剧的时候 又发挥我的尿性 查了后面的情节 看到慕容沣娶了别人 还有了夫妻之实 还找替身 我实在不能接受 在我心中的爱情 在我心中的霸道男主 慕容沣不是我期待的那样 因为看过剧 看剧集的时候 会代入钟汉良的李小冉的样貌去 说实话 钟汉良不是我期待的霸道总裁的形象 嘿嘿 审美不一样吧 我以后应该会认认真真仔仔细细的重刷一遍的，这次只是为了追求情节般 没有太动感情 没有深入的去看 只是很气愤 很气愤 未代入自己去揣摩这些感情 再看一遍 应该会有不同的感受 好好的去揣摩 编剧未写太透露明晰 不知道 是慕容沣把信之他们害死的吗 不知道那孩子到底是谁的孩子 呜呜想哭 编剧留那么多悬念干啥子啊 剧和剧集 后半部分很大的不同 个人还是更喜欢剧的结局 剧集结局真的是伤不起欸 好啦 就这样吧 再一次看这部剧集写评语的时候 再仔细去揣摩吧 听着《傻瓜Dura》 写着评语 真的是太有感触了
本剧是在大时代背景下关注个人的发展经历，个体的起转沉浮才是时代的底色。大部分人都是跟着时代的脚步，只有少数佼佼者会主动融入时代，引领时代，甚至极力左右时代发展的趋势，不论结果怎么样，他们都是伟大的，他们把自己的命运真的和国家的命运紧紧连接成为了一体，值得推荐
一、什么是责任病毒？ 责任病毒，简而言之，就是“要么与我无关，要么归我管，你别插手”。病毒的根源，是人性的弱点。因为人的本能里，有着一些主导价值观，或者说叫人性潜规则：想要只赢不输、想要掌控主动、想要避免尴尬、想要保持理智。 如同热力学第二定律，在组织或团队协作过程中，也存在“责任守恒定律”。协作双方，一个逃避责任，开启“绵羊模式”的消极被动追随者，与另一个承担过多责任的“英雄模式”领导，是互为因果的。 人们有最容易犯的两个极端。一是黑格战略：出现越位的自信，不该你负的责任你负；二是回到小而完美：只管自己的一摊事情，有问题都与我无关。责任病毒会破坏甚至摧毁组织的协同能力，制造不信任和不理解，并可能造成组织深刻的失败。 二、解毒剂：六级责任台阶 根据情况不同明确责任界限。不同的情境，适用不同等级的责任台阶，要避免大包大揽过度承担责任，也要避免过度授权以致放任自流。 第六级，把问题推给对方；适用于责任边界清晰的情境。 第五级，请对方帮忙解决问题，同时自己在旁边学习，以后可以自己来解决；适用于对决策有重要意义而自身不足的情境。 第四级，提出自己的问题，让对方帮忙解决，找出解决问题的机构化框架；适用于向专家求助。 第三级，给对方几个解决方法，让对方来选择一个最好的；适用于有一定授权的下属。 第二级，给对方几个解决方法，并给对方说自己建议采用哪一种，让对方再做选择；适用于需要指导的下属。 第一级，从几种解决方案中，找到一个最好的，告知对方就行了。适用于还没有足够执行能力的下属。 三、疫苗：六顶思考帽结构化决策 头脑风暴畅所欲言，反向思维筛选有效建议。 1.把观点和个人分开，没有个人的输赢，都是组织团队的决策； 2.允许测试，鼓励所有人发言； 3.发言不论好坏，不论多古怪，都要兼收并蓄。 小结：警惕责任病毒，要学会担当协作，打破自我为中心的主导价值观，有效进行沟通，跳脱出原有的思维模式、多换位思考，根据个人能力合理安排任务、划分责任，重新定义领导和追随者，能有效保护团队免受责任病毒的侵害。
一点激情都没，不是分身，就是虚拟世界。根本就没有了生死。反正要打架，去虚拟世界打。谁也不用死。好无聊的设定。
本性善良的人都晚熟，并且他们是被劣人所催熟的，当别人聪明伶俐时，他们又傻又呆，当别人权衡利弊时，他们一片赤诚，当别人心机用尽，他们灵魂开窍，后来虽然开窍了，但内心还会保持善良与赤诚，他们不断的寻找同类，但最后变成了孤独的那一个。
看完剧集，感觉电视剧排的也挺好，没读过的不用读了，基本电视剧所有剧情都有
胡适曾写人性：人性最大的恶，恨你有，笑你无，嫌你穷，怕你富。
编剧的文字功底扎实、深厚！景物、人物、心理、语言等细节描写都很到位，画面感强！只是有些情节设定不够合理，人物矛盾冲突不够。总的来说，值得一看的剧集。