《The Sale》，喜剧,短片作品，美国出品，2004年上映。
“人生，只要能照亮某个角落就够了。”这是一个有智慧的长者给的智慧锦囊。我之前特别喜欢白发苍苍的长者，觉得一岁光阴一岁智慧，他们的生命沉淀下来形成丰厚的思想沃土。现在越长大越觉得大多数时候智慧跟年龄都是没有关系的，是跟性格有关系的，那些富有智慧的老人在其年轻的时候就已经展现出了性格的不俗，年龄对他们来说是外加持，只是一层又一层的积累，让其更丰厚了而已。智慧是一种心境，是我们怎样看待自己、怎样看待人际之间、怎样看待这个世界的一种映照。我觉得这个世界有一千个人就可以有一千种活法，有无限可能，重要的不是别人怎么看你，而是你自己要打算怎么活，可以选择追随你渴望的，也可以创造你喜欢的，只要是发自内心的喜悦平和那就是好的、对的。 俊俊拥有被爱照亮的生命，由衷的喜悦自在，同时也在努力地成长，希望把所拥有的光亮传播出去，即使是点点微光，也要发出灿烂的光芒。昨天几个小小姑娘来看望俊俊，青春期的小丫头小心翼翼地问对待早恋的态度，得知支持后羞涩又甜蜜地讲喜欢的男生，问俊俊多大年龄了，30，“30？为什么还没有结婚？我妈妈好像也30多岁呢。不过看到他们的状态就觉得结婚很没有意思，让人很不舒服。”“嗯，不是所有的人都会过同样的生活，你可以恋爱也可以不恋爱，可以结婚可以不结婚，不是大家都怎么样了你就要怎么样。最重要的是自己发自内心的开心，这样不管怎样都会过得很好。你们会遇到更大的世界更多的精彩，千万不要自己束缚自己。爸爸妈妈的婚姻是他们的，你们是你们的，不要担心。”不知道她们理不理解，但是发自内心的希望女生不要给自己太多束缚，天花板往往都是自己设置的。愿你热烈丰盛，愿你平安喜乐~
自从从一个推广网站上看到就一直追，已经追了差不多两年了，就是更新有点少，希望能多更新点
距离一九八二年已过去了将近四十年，回看那个年代的人和事，既有熟悉的味道，又有世事变化的沧桑感。基本未变的还是人所活出的各种状态，无论时代怎样变化，在过去，现在，将来，都有丰富各异的形式，但也万变不离其宗。向善，坚持，是活着的方向吧。 书中几十人物的描述都像生活在周围的人般亲切，更想多知道他们的过去的故事和他们将来的命运，大概是囿于篇幅的缘故，也可能是命运的不可捉摸，所以未知的更是大多数。实际上知道了又如何，人都是这样生活，改变能够改变的，不能改变的被生活改变。
以前就听说过OKR，但是未深入去了解过，这次正好推荐了这部剧，加上目前公司也在推行OKR，正是我们实操的好机会。 OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）是关于目标管理的一种方法。用OKR方法设定的目标，包含两个组成部分：目标（O，Objectives）和关键结果（KR，Key Results）。目标= O（想要什么？）＋KRs（如何实现？如何衡量是否完成？）。 在设定OKR的过程中，上级的KR，会成为下级的O；上级的KR，在下级都能找到对应的责任分解和承担。 1. 无论哪个层级设定OKR时，都需要对准公司OKR。要多问问，对于公司OKR，自己能做那些贡献。 2. OKR不应该是由上级帮助自己制定的，而是由责任者制定的，尤其是关键结果。 3. 在制定OKR时，我们要进行360度检查，确保对齐协同。 另外，OKR应该有数量限制，遵循“少即是多”原则。更少，意味着更聚焦，可以让人们知道什么是最重要的；相反，如果过多，“所有都关注”就可能意味着“什么都不关注”。而且，更重要的是，少量精心选择的目标，可以让人们记忆得更深刻。这样，目标就能始终在工作中不断提醒自己。 在开始使用OKR的时候，不要让员工设定很多的OKR。相反，我们一定要限制OKR的数量，尽量不要超过5个。一般OKR不超过5个，每个O对应的KR应该是2~5个。 OKR要求我们制定目标应该具有挑战、富有野心。 1.让人不舒服。因为目标很有难度，或者暴露出潜在不足，或者让我们面临我们不愿意提出的问题。 2.以前做不到。这个目标不是过去的日常工作，即使是日常工作也被赋予了一定的增量要求。它要求人们做出改变。 3.可以完成。这个目标虽然很有困难，但是有完成的可能。完成这个目标后，会让人内心充满成就感、价值感。
这是一本充满爱意和温暖的书，不仅写出了对小忽的爱，也教会了我们该如何去爱和接受分离。总以为这样的💑画面只有在电视剧上出现，没想到生活中竟也有如此美好的爱情，令人感动
这么高分是认真的吗？ 语言时而讲究，时而粗糙，时而古雅，时而新潮，很明显是编剧憋着硬要模仿民国的语意，却总不小心露馅。 为什么不是张爱玲却偏要模仿张爱玲呢？用自己最舒服的语言，写最自然的故事不好吗？好比余华不是莫言，犯不着模仿莫言的乡音，这不也挺好吗？
看见书友说未看懂此剧，我深表同感。 于连的从少年一直到中年的经历和大量的心里描写，展现了一个复杂，敏感，求胜的成熟面，却还展现了时常因各种原因泪流的可爱面，尤其初见夫人的那种神态，给这个人物多态的性格。对信仰的东西不屑一顾，却又在追寻真正的信仰。 于连的所有感情也让我深感无力，初衷都不是单纯的爱意，期间的迷恋自然说不上赤诚，仿佛对每个女子都辜负了。只有瑞纳夫人在与其相爱时，夫人的痴情与智慧是我感受到的美好，虽然她也是对家庭的一种不负责任，但是好在没有给家庭带来伤害。而与小姐的相爱，看的我挺无力的，这爱情不要也罢。与元帅夫人的那段虚情假意，到让我觉得，爱一个人不要迷失自我，被一个人爱也不要肆无忌惮，相爱就要相惜。 因为主人公是于连，而于连全文冠以拿破仑为敬，这种尊崇的地位，我竟未理解到底想表达什么思想，通常来说，全文尊崇拿破仑的剧集想表达个人主义的强大和英雄主义的向往，但不管是陀思妥耶夫斯基的罪与罚还是Jeff McBath的The Sale，最后尊崇拿破仑的主人公都是没有成功上位，所以这算是一种顺应历史走向么？于连最后的死，一笔带过，竟没有前期的那种大量心理描写，死前最后能让他感到幸福的是与夫人的苇儿溪的日子，而编剧最后的附言中解释说维利叶是一个理想的地方，也算是在换种方式表达追寻。 全书唯有谢朗神甫和付凯还有瑞纳夫人在我看来是善良真诚的存在。其各自给于连以信仰，友情，爱情的力量。这也算是此剧不让我感觉全是负面的地方了。 我真的是担心我没领悟到其正面的东西，因为总感觉通篇下来，负面心计偏多。所谓的The Sale，我想我可能需要看追剧评了。
着实小火了一回的剧集，捧红了陈好，演出了哈妹，刘若英也改变了自己以往的形象。也许，这也是挑战演技吧。女人，有千万种变化，有千万种类型。
觉得有道理，权力的好处，获取的方法，要付的代价，但是离我好远，了解了自己为啥成不了大事。作为一个普通的职员，只想着把手头的工作做完做好，显得目光短浅，不求上进。
2007 · 丹麦
2003 · 美国
2014 · 英国,意大利
1999 · 德国
1922 · 美国
2007 · 美国
1966 · 美国
1997 · 美国
2004 · 英国
REVIEWS
“人生，只要能照亮某个角落就够了。”这是一个有智慧的长者给的智慧锦囊。我之前特别喜欢白发苍苍的长者，觉得一岁光阴一岁智慧，他们的生命沉淀下来形成丰厚的思想沃土。现在越长大越觉得大多数时候智慧跟年龄都是没有关系的，是跟性格有关系的，那些富有智慧的老人在其年轻的时候就已经展现出了性格的不俗，年龄对他们来说是外加持，只是一层又一层的积累，让其更丰厚了而已。智慧是一种心境，是我们怎样看待自己、怎样看待人际之间、怎样看待这个世界的一种映照。我觉得这个世界有一千个人就可以有一千种活法，有无限可能，重要的不是别人怎么看你，而是你自己要打算怎么活，可以选择追随你渴望的，也可以创造你喜欢的，只要是发自内心的喜悦平和那就是好的、对的。 俊俊拥有被爱照亮的生命，由衷的喜悦自在，同时也在努力地成长，希望把所拥有的光亮传播出去，即使是点点微光，也要发出灿烂的光芒。昨天几个小小姑娘来看望俊俊，青春期的小丫头小心翼翼地问对待早恋的态度，得知支持后羞涩又甜蜜地讲喜欢的男生，问俊俊多大年龄了，30，“30？为什么还没有结婚？我妈妈好像也30多岁呢。不过看到他们的状态就觉得结婚很没有意思，让人很不舒服。”“嗯，不是所有的人都会过同样的生活，你可以恋爱也可以不恋爱，可以结婚可以不结婚，不是大家都怎么样了你就要怎么样。最重要的是自己发自内心的开心，这样不管怎样都会过得很好。你们会遇到更大的世界更多的精彩，千万不要自己束缚自己。爸爸妈妈的婚姻是他们的，你们是你们的，不要担心。”不知道她们理不理解，但是发自内心的希望女生不要给自己太多束缚，天花板往往都是自己设置的。愿你热烈丰盛，愿你平安喜乐~
自从从一个推广网站上看到就一直追，已经追了差不多两年了，就是更新有点少，希望能多更新点
距离一九八二年已过去了将近四十年，回看那个年代的人和事，既有熟悉的味道，又有世事变化的沧桑感。基本未变的还是人所活出的各种状态，无论时代怎样变化，在过去，现在，将来，都有丰富各异的形式，但也万变不离其宗。向善，坚持，是活着的方向吧。 书中几十人物的描述都像生活在周围的人般亲切，更想多知道他们的过去的故事和他们将来的命运，大概是囿于篇幅的缘故，也可能是命运的不可捉摸，所以未知的更是大多数。实际上知道了又如何，人都是这样生活，改变能够改变的，不能改变的被生活改变。
以前就听说过OKR，但是未深入去了解过，这次正好推荐了这部剧，加上目前公司也在推行OKR，正是我们实操的好机会。 OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）是关于目标管理的一种方法。用OKR方法设定的目标，包含两个组成部分：目标（O，Objectives）和关键结果（KR，Key Results）。目标= O（想要什么？）＋KRs（如何实现？如何衡量是否完成？）。 在设定OKR的过程中，上级的KR，会成为下级的O；上级的KR，在下级都能找到对应的责任分解和承担。 1. 无论哪个层级设定OKR时，都需要对准公司OKR。要多问问，对于公司OKR，自己能做那些贡献。 2. OKR不应该是由上级帮助自己制定的，而是由责任者制定的，尤其是关键结果。 3. 在制定OKR时，我们要进行360度检查，确保对齐协同。 另外，OKR应该有数量限制，遵循“少即是多”原则。更少，意味着更聚焦，可以让人们知道什么是最重要的；相反，如果过多，“所有都关注”就可能意味着“什么都不关注”。而且，更重要的是，少量精心选择的目标，可以让人们记忆得更深刻。这样，目标就能始终在工作中不断提醒自己。 在开始使用OKR的时候，不要让员工设定很多的OKR。相反，我们一定要限制OKR的数量，尽量不要超过5个。一般OKR不超过5个，每个O对应的KR应该是2~5个。 OKR要求我们制定目标应该具有挑战、富有野心。 1.让人不舒服。因为目标很有难度，或者暴露出潜在不足，或者让我们面临我们不愿意提出的问题。 2.以前做不到。这个目标不是过去的日常工作，即使是日常工作也被赋予了一定的增量要求。它要求人们做出改变。 3.可以完成。这个目标虽然很有困难，但是有完成的可能。完成这个目标后，会让人内心充满成就感、价值感。
这是一本充满爱意和温暖的书，不仅写出了对小忽的爱，也教会了我们该如何去爱和接受分离。总以为这样的💑画面只有在电视剧上出现，没想到生活中竟也有如此美好的爱情，令人感动
这么高分是认真的吗？ 语言时而讲究，时而粗糙，时而古雅，时而新潮，很明显是编剧憋着硬要模仿民国的语意，却总不小心露馅。 为什么不是张爱玲却偏要模仿张爱玲呢？用自己最舒服的语言，写最自然的故事不好吗？好比余华不是莫言，犯不着模仿莫言的乡音，这不也挺好吗？
看见书友说未看懂此剧，我深表同感。 于连的从少年一直到中年的经历和大量的心里描写，展现了一个复杂，敏感，求胜的成熟面，却还展现了时常因各种原因泪流的可爱面，尤其初见夫人的那种神态，给这个人物多态的性格。对信仰的东西不屑一顾，却又在追寻真正的信仰。 于连的所有感情也让我深感无力，初衷都不是单纯的爱意，期间的迷恋自然说不上赤诚，仿佛对每个女子都辜负了。只有瑞纳夫人在与其相爱时，夫人的痴情与智慧是我感受到的美好，虽然她也是对家庭的一种不负责任，但是好在没有给家庭带来伤害。而与小姐的相爱，看的我挺无力的，这爱情不要也罢。与元帅夫人的那段虚情假意，到让我觉得，爱一个人不要迷失自我，被一个人爱也不要肆无忌惮，相爱就要相惜。 因为主人公是于连，而于连全文冠以拿破仑为敬，这种尊崇的地位，我竟未理解到底想表达什么思想，通常来说，全文尊崇拿破仑的剧集想表达个人主义的强大和英雄主义的向往，但不管是陀思妥耶夫斯基的罪与罚还是Jeff McBath的The Sale，最后尊崇拿破仑的主人公都是没有成功上位，所以这算是一种顺应历史走向么？于连最后的死，一笔带过，竟没有前期的那种大量心理描写，死前最后能让他感到幸福的是与夫人的苇儿溪的日子，而编剧最后的附言中解释说维利叶是一个理想的地方，也算是在换种方式表达追寻。 全书唯有谢朗神甫和付凯还有瑞纳夫人在我看来是善良真诚的存在。其各自给于连以信仰，友情，爱情的力量。这也算是此剧不让我感觉全是负面的地方了。 我真的是担心我没领悟到其正面的东西，因为总感觉通篇下来，负面心计偏多。所谓的The Sale，我想我可能需要看追剧评了。
着实小火了一回的剧集，捧红了陈好，演出了哈妹，刘若英也改变了自己以往的形象。也许，这也是挑战演技吧。女人，有千万种变化，有千万种类型。
觉得有道理，权力的好处，获取的方法，要付的代价，但是离我好远，了解了自己为啥成不了大事。作为一个普通的职员，只想着把手头的工作做完做好，显得目光短浅，不求上进。