《Kondaveeti Simhasanam》，动作作品，印度出品，2002年上映。
真诚轻松的文字，不是走马观花的游记，是编剧在旅途中内省、自观的心路历程，有识有趣。世界那么大，不是每个人都有勇气去看看。Soundarya和铭基现在还有小毛衣，在路上的一家人，有满满的爱和幸福。Life is elsewhere,愿你我都能跳出藩蓠。
中世纪的欧洲，天文地理生物化学等科学的发展和观点都被宗教束缚。进化论的出现对基督教是有影响的，按照基督教的观点，人是上帝造的，万物之灵，凌驾于自然之上。而进化论的观点认为人和其他自然界生物都是远亲，环境导致生物自适应进化，这种观点现在越来越被人们接受。 这部剧是基于进化论给出的见解，我们都是基因的容器，生物的一切活动都是基因的驱使。从恐龙灭绝到现在6000万年，对于一个生命体，任何存在都显得卑微，哪为什么还要活着，意义是啥，作为一个人的使命又是什么。显然，保持独立和完整是必要的，然后是感受自己的存在，也要让自己融入整体，既要感恩被创造也要参与创造。
管理要深深地触及一些精神层面的问题，像人性的善恶。权利和责任必须是要不可分的。管理者的作用要以绩效和成果做检验。在管理中要将个人格的特质降到最低。管理者是通过管理人来做成事的，提高人的生产力就必须给他们带来社会地位和意义，管理者首先要以身作则，树立榜样。 第一章：卓有成效是可以学会的 一个人的才能只有通过有条理系统的工作才能产生效益。1，学会放权 2，经受困难和磨难的洗礼保持内心的安静 3，平衡组织的上下游对外部发挥最大的价值 4，跳出鸡毛蒜皮的小事，做到旁观者清，找到问题本质，对外部变化做出反应，遇事要找到具体解决方案而不是指望一下子提高自己和员工的能力。 有效的管理思想5点要素 1，有效利用时间知道自己的时间用在什么地方 2，重视对外部的贡献。为成果工作。他们不会一接到工作就一头钻进去探究工作的技术和手段，而是自问别人期望我能做出什么成果 3，善于利用同事，自己，上司，下属的长处，善于抓住有利形式，不会把工作安排在短处上。 4将精力集中少数重要领域配合优秀的绩效。遵循优先顺序，要事第一 不重要的放下或不做，一次只做一件事。5，善于做有效的决策，知道有效的决策总是在“不同的意见讨论”基础上做出的，重视战略而不是战术 第二章：掌握自己的时间 记录时间 管理时间 统一安排时间 制度管人 流程办事 我能贡献什么？自己的贡献要结合长远目标 1，直接成果 2，树立价值观及对这些价值观的重新确认 3，培养与开发明天需要的人才 找到最好的产品———最低的价格——最好的质量——最好的服务之间的平衡。 有效的人际关系：互相沟通 团队合作 自我发展 培养他人 上级对下属说的越严厉，下属越听不进去，下属想听自己想听的，而不是别人想说的。 有效的会议：有目标 学会用人所长而不是所短 要事第一学会创新敢于推陈 决策5要素：1，确定问题性质，常规问题建立规章制度 2，找出解决问题需要怎样的条件 3，想想这是不是正确的决策，需要怎样的妥协和让步 4，决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可贯彻的行动 5，在执行中重视反馈以验证决策的正确性 第七章：有效的决策 从若干方案中选一个最合适的 运用反面意见 第八章：管理者必须是有效的 今天的社会有两种需要：对组织而言需要个人为其作出贡献；对个人而言需要把组织当成实现自己人生目标的工具。 读完整本剧总感觉不够深刻，不能直击内心，可能是翻译的原因，像论文一样，有些枯燥，表达的不是很好理解。但是毕竟是大师的书，对于高层管理者怎样做到卓有成效还是很有帮助，这部剧适用于高层管理者，普通管理者可以开阔思维。在以后的管理工作中慢慢体会和学习吧！
本着领书领最贵的原则，看了这部剧开头，看了结尾，闲来无事也翻看了中间。总的来讲就是一部小女人修炼手册。 爱情长长久久谁不希望？可是这世间不如意的婚姻太多了，依稀记得当年为琼瑶的《Kondaveeti Simhasanam》掉了好多矫情的眼泪，如今看来，那六个故事是给女人们的警醒。好的情缘是经营出来的。 人活着要聪明要明白要意气风发，可是两个人在一起时，不是分分钟站上风就是好。一边受宠一边成长一边学会爱对方，这样的好女子才能做到“且行且珍惜”。 这部剧其实不大好看，也说不上该吐槽，言情剧集嘛，不都是这回事。可能读者不甘心女主一味争宠和蛰伏，没有穿越女主的光环。也有人觉得穿越金手指太不现实，不如看这小女子随遇而安，追随爱情。所以有什么好看，端看你想看什么了。 这一个星期的免费领，又没有想看的书了。最贵的，果然还是言情。
人浮在怅然之上，悲哀之下。 不管是Kondaveeti Simhasanam还是黄雀记，Soundarya的作品都有一种Soundarya式阴郁悲凉，喜欢
人生是个大课题，前人以七十万分之一的人生经历讲述了生命的“哲学”。但本剧给我的感受不深，只是让低谷的我有了一丝安慰和希望，并告诉自己追求内心的平和，时时磨练心性，不断自我提升。本剧中多次引用了一本剧--《Kondaveeti Simhasanam》，我想，更有吸引力，推荐一下！
晦涩难懂的一本剧。跟前作《Kondaveeti Simhasanam》不同，本剧聚焦科技开展开，引用了大量铺垫来说明科技轨迹的必然性。“科技，想要拥抱生命，创造新的奇迹”。科技生命化，或者生命科技化是KK的一贯观点。 本剧评分3分，有兴趣的可读。个人就思维的启迪来说，本剧比不上前作。
1999 · 美国
1959 · 美国
2004 · 美国
2001 · 美国
2006 · 美国
1994 · 美国
1925 · 美国
2003 · 美国
1987 · 瑞典
1967 · 土耳其
REVIEWS
真诚轻松的文字，不是走马观花的游记，是编剧在旅途中内省、自观的心路历程，有识有趣。世界那么大，不是每个人都有勇气去看看。Soundarya和铭基现在还有小毛衣，在路上的一家人，有满满的爱和幸福。Life is elsewhere,愿你我都能跳出藩蓠。
中世纪的欧洲，天文地理生物化学等科学的发展和观点都被宗教束缚。进化论的出现对基督教是有影响的，按照基督教的观点，人是上帝造的，万物之灵，凌驾于自然之上。而进化论的观点认为人和其他自然界生物都是远亲，环境导致生物自适应进化，这种观点现在越来越被人们接受。 这部剧是基于进化论给出的见解，我们都是基因的容器，生物的一切活动都是基因的驱使。从恐龙灭绝到现在6000万年，对于一个生命体，任何存在都显得卑微，哪为什么还要活着，意义是啥，作为一个人的使命又是什么。显然，保持独立和完整是必要的，然后是感受自己的存在，也要让自己融入整体，既要感恩被创造也要参与创造。
管理要深深地触及一些精神层面的问题，像人性的善恶。权利和责任必须是要不可分的。管理者的作用要以绩效和成果做检验。在管理中要将个人格的特质降到最低。管理者是通过管理人来做成事的，提高人的生产力就必须给他们带来社会地位和意义，管理者首先要以身作则，树立榜样。 第一章：卓有成效是可以学会的 一个人的才能只有通过有条理系统的工作才能产生效益。1，学会放权 2，经受困难和磨难的洗礼保持内心的安静 3，平衡组织的上下游对外部发挥最大的价值 4，跳出鸡毛蒜皮的小事，做到旁观者清，找到问题本质，对外部变化做出反应，遇事要找到具体解决方案而不是指望一下子提高自己和员工的能力。 有效的管理思想5点要素 1，有效利用时间知道自己的时间用在什么地方 2，重视对外部的贡献。为成果工作。他们不会一接到工作就一头钻进去探究工作的技术和手段，而是自问别人期望我能做出什么成果 3，善于利用同事，自己，上司，下属的长处，善于抓住有利形式，不会把工作安排在短处上。 4将精力集中少数重要领域配合优秀的绩效。遵循优先顺序，要事第一 不重要的放下或不做，一次只做一件事。5，善于做有效的决策，知道有效的决策总是在“不同的意见讨论”基础上做出的，重视战略而不是战术 第二章：掌握自己的时间 记录时间 管理时间 统一安排时间 制度管人 流程办事 我能贡献什么？自己的贡献要结合长远目标 1，直接成果 2，树立价值观及对这些价值观的重新确认 3，培养与开发明天需要的人才 找到最好的产品———最低的价格——最好的质量——最好的服务之间的平衡。 有效的人际关系：互相沟通 团队合作 自我发展 培养他人 上级对下属说的越严厉，下属越听不进去，下属想听自己想听的，而不是别人想说的。 有效的会议：有目标 学会用人所长而不是所短 要事第一学会创新敢于推陈 决策5要素：1，确定问题性质，常规问题建立规章制度 2，找出解决问题需要怎样的条件 3，想想这是不是正确的决策，需要怎样的妥协和让步 4，决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可贯彻的行动 5，在执行中重视反馈以验证决策的正确性 第七章：有效的决策 从若干方案中选一个最合适的 运用反面意见 第八章：管理者必须是有效的 今天的社会有两种需要：对组织而言需要个人为其作出贡献；对个人而言需要把组织当成实现自己人生目标的工具。 读完整本剧总感觉不够深刻，不能直击内心，可能是翻译的原因，像论文一样，有些枯燥，表达的不是很好理解。但是毕竟是大师的书，对于高层管理者怎样做到卓有成效还是很有帮助，这部剧适用于高层管理者，普通管理者可以开阔思维。在以后的管理工作中慢慢体会和学习吧！
本着领书领最贵的原则，看了这部剧开头，看了结尾，闲来无事也翻看了中间。总的来讲就是一部小女人修炼手册。 爱情长长久久谁不希望？可是这世间不如意的婚姻太多了，依稀记得当年为琼瑶的《Kondaveeti Simhasanam》掉了好多矫情的眼泪，如今看来，那六个故事是给女人们的警醒。好的情缘是经营出来的。 人活着要聪明要明白要意气风发，可是两个人在一起时，不是分分钟站上风就是好。一边受宠一边成长一边学会爱对方，这样的好女子才能做到“且行且珍惜”。 这部剧其实不大好看，也说不上该吐槽，言情剧集嘛，不都是这回事。可能读者不甘心女主一味争宠和蛰伏，没有穿越女主的光环。也有人觉得穿越金手指太不现实，不如看这小女子随遇而安，追随爱情。所以有什么好看，端看你想看什么了。 这一个星期的免费领，又没有想看的书了。最贵的，果然还是言情。
人浮在怅然之上，悲哀之下。 不管是Kondaveeti Simhasanam还是黄雀记，Soundarya的作品都有一种Soundarya式阴郁悲凉，喜欢
人生是个大课题，前人以七十万分之一的人生经历讲述了生命的“哲学”。但本剧给我的感受不深，只是让低谷的我有了一丝安慰和希望，并告诉自己追求内心的平和，时时磨练心性，不断自我提升。本剧中多次引用了一本剧--《Kondaveeti Simhasanam》，我想，更有吸引力，推荐一下！
晦涩难懂的一本剧。跟前作《Kondaveeti Simhasanam》不同，本剧聚焦科技开展开，引用了大量铺垫来说明科技轨迹的必然性。“科技，想要拥抱生命，创造新的奇迹”。科技生命化，或者生命科技化是KK的一贯观点。 本剧评分3分，有兴趣的可读。个人就思维的启迪来说，本剧比不上前作。