《Meet Bob Shaye》，纪录,短片作品，美国出品，2004年上映。
这是阿里的安全负责人根据多年实践写出来的Web安全的书 主要看了其中安全理念和思路的部分，这部剧塑造了我最基础的安全观。 安全不是绝对的，互联网本身是安全的，是因为有了人去找漏洞发起攻击才变得不安全，安全是相对的，建立在一定的信任假设之上。安全本质是要确立信任的那部分，对不信任的部分进行防御。 值得一看。
一直很喜欢Jeffrey Schwarz，智慧通透又接地气。 本剧是他个人过往经验的反思总结和提炼，值得观看和学习思考。
用重描边仿版画风，背景不出意料地又是水墨。故事设定上，痴嗔贪三毒的佛宗和五行的道宗杂糅，看样子还少不了拉上山海经…一盘大杂烩，故事捏不成形，预算是都砸在打戏的卡上了吗？不如直接做短片啊，成本可控易传播。
还蛮好看的，感情也算是水到渠成。主要是破案的节奏和切入点太适合我这样智商不高的人了。喜欢男二…虽顺按常理不能够和他好
哎，我写不出来，只是一阵可惜，以前我以为生离不如死别可惜，纵使再伤心，死别再无见面之可能，然而，宫闱高墙，礼教宫规，世人不容他们，即使爱得令人动容。 只愿来生书生拾起徽柔散落的花钿，相执一生吧
太真实太戳心，泪目很多次。向所有台前演员和幕后工作人员致敬，是很认真很用心的作品，让观众感觉到是被尊重着的。王凯演18岁真的违和感很小了，演技值得夸一下，一开始还担心来着，毕竟演员三十好几了。然后超级超级超级喜欢姐姐啊，想想后续就难受QAQ【8.8】
这是一本写娱乐圈的书，结局美好而甜蜜。 那些年，他们相知、相守，只是唯独忘了要相爱。人往往就是这样，当你懂得珍惜的时候，却已经无法挽回。有时候分开的原因，往往并不是因为不爱了，而是找不到理由继续下去。得不到和已失去或许是这个世界上最珍贵的两样东西。 不过还好，时间在走，他、她没变。有些事情，总觉得已经忘了，可事实却是，你只是将它藏在了内心很深很深的地方。也许某一天，听到一首他轻轻哼唱过的老歌，路过一同走过的风景，都会将它们从心里面勾出来，让你猝不及防。原来，最残忍的不是时间，回忆才是。
221.读《Meet Bob Shaye》——从三个维度研究兵法谋略 一、三个维度研究分析 1.胜率最大化 先胜而后战：事前将取胜的要素条件进行拆解对比，得算多则战，少算则不战。以道天地将法作为胜利的关键要素去战前分析。 十则围之：集中自身的优势资源进行对抗，在相对局面里集中资源形成绝对优势以攻敌方薄弱点，则攻必克。反之，处于劣势则不可直接对抗。则不可败也。 致人而不致于人：以正合，以奇胜。严阵以待，但却无形无色。隐藏自身意图和内部形态，而要掌握对方意图和形态。出其不意，则能创造更佳的致胜时机和局势。 兵贵胜而不贵久：出兵神速，则气势如虹，局势节奏被快方掌控。最大化降低敌方反应的时间。 2.投入最小化 上兵伐谋，其次伐交：以不战而屈人之兵的谋攻作为最高优先原则，其次是用交盟的力量去攻克敌人，最大化降低自身的损耗。 兵不三籍，粮不三载：以最合理调配资源，避免不合理浪费的精益思想。降低作战消耗。 因粮于敌，因敌致胜：资源可取于敌方，根据敌人的形态和意图进行资源投入。 投入最小化与胜率最大化的思想是相关关系。 3.战果最大化 计利以听，乃为之势：有利的计谋或局势要想办法放大到更多的方面或倍数形成更大的有利局势。 食敌一钟，当吾二十钟：将敌方的资源最大化转化为我方的资源。 二、取胜五法:侥胜、险胜、智胜、力胜、势胜。 战胜而天下曰善，非善之善者也。 先交战而后取胜，或者那些使天下人都称赞的胜利，即使天下人都称赞，也算不上高明。 张预说:战而后能胜，众人称之曰善，是有智名勇功也。故云非善，若见微察隐，取胜于无形，则真善者也。 张玉说，先交战后取胜。众人称赞他高明，是因为它有智慧、有名气、有勇气、有功劳。其实这并不是真正的高明。真正的高明是见微知著，在无形当中取胜。 孙子和张预为什么都这么说？都说大家都说好的战斗其实并不高明？难道群众的眼睛不是雪亮的？难道群众都瞎吗？还是孙子和张预都已经脱离了群众了？ 那我们先按实力的强弱对抗和取胜的情况进行一下分类: （1）强对强取得胜利和弱对弱取得胜利，大家实力都差不多一样的强或者一样的弱。我们取得胜利，这是侥幸胜利，侥胜。 （2）稍弱对稍强取得胜利，这是很危险的胜利，是在刀尖上跳舞取得胜利。稍有不慎就会大败，只有当我们不犯错，对手犯错，或者我们犯的错，没有对手犯的错多和严重。我们才取得胜利。这是险胜。 （3）很弱对很强取得胜利，这是九死一生的胜利。这就是一个传奇性的胜利。这就是大家经常津津乐道的胜利。这种胜利一般需要很高超的智慧去破局，一般人根本没办法复制。甚至他自己都没办法复制自己的胜利。这就是智胜。 这种没有办法复制的是你孙子是不提倡的。不过孙子最反对的还是侥胜和险胜。 （4）很强对很弱取得胜利，这是十拿九稳的胜利。这是一个没有任何悬念。没有任何疑问，没有任何故事的胜利。这是一个无论是军事，还是舆论，或者说是国力，或者说是准备都有明显碾压的胜利。这就是一个绝对力量的胜利。这就是孙子说的古之善战者。这就是力胜。 （5）很强对很弱取得胜利，这本来是十拿九稳的胜利。是一个没有任何悬念。没有任何疑问，没有任何故事的胜利。结果中间出现了一点意外，让很弱的一方取得了局部的胜利和阶段性的胜利。但是结果还是很强的一方赢了。因为他本来的势能比较大，或者他还有联盟的势能比较大。很弱的一方多智如妖，也无力回天。这就是势胜。 力胜和势胜就是孙子说的:古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒，不忒着，其所措胜，胜已败者也。故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。 所以取胜有五种情况，可以称之为取胜五法:侥胜、险胜、智胜、力胜、
邓文迪女士的人生态度，处事风格值得学习。本剧关于邓文迪女士的经历有一种美化的创作法。个人建议在看一些事实性记录的时候可以忽略一些编剧的观点性词句，然后从经历中去体会，感受邓文迪，去设想一下，如果你是她，在当时的情景下，你会怎么做。当然，她对于选择一个目标，然后不顾一切的去实现它，相信只是时间的问题，这种信念吧，也是自己得多深思。 至于编剧，似乎更是站在一个，因为她现在很厉害，所以她的过往经历都很有意义，都是对的的视角上。
2004 · 希腊
2014 · 中国
2005 · 比利时
2021 · 中国
2004 · 美国
1917 · 美国
2009 · 德国
1987 · 比利时
1997 · 美国
1986 · 西班牙
REVIEWS
这是阿里的安全负责人根据多年实践写出来的Web安全的书 主要看了其中安全理念和思路的部分，这部剧塑造了我最基础的安全观。 安全不是绝对的，互联网本身是安全的，是因为有了人去找漏洞发起攻击才变得不安全，安全是相对的，建立在一定的信任假设之上。安全本质是要确立信任的那部分，对不信任的部分进行防御。 值得一看。
一直很喜欢Jeffrey Schwarz，智慧通透又接地气。 本剧是他个人过往经验的反思总结和提炼，值得观看和学习思考。
用重描边仿版画风，背景不出意料地又是水墨。故事设定上，痴嗔贪三毒的佛宗和五行的道宗杂糅，看样子还少不了拉上山海经…一盘大杂烩，故事捏不成形，预算是都砸在打戏的卡上了吗？不如直接做短片啊，成本可控易传播。
还蛮好看的，感情也算是水到渠成。主要是破案的节奏和切入点太适合我这样智商不高的人了。喜欢男二…虽顺按常理不能够和他好
哎，我写不出来，只是一阵可惜，以前我以为生离不如死别可惜，纵使再伤心，死别再无见面之可能，然而，宫闱高墙，礼教宫规，世人不容他们，即使爱得令人动容。 只愿来生书生拾起徽柔散落的花钿，相执一生吧
太真实太戳心，泪目很多次。向所有台前演员和幕后工作人员致敬，是很认真很用心的作品，让观众感觉到是被尊重着的。王凯演18岁真的违和感很小了，演技值得夸一下，一开始还担心来着，毕竟演员三十好几了。然后超级超级超级喜欢姐姐啊，想想后续就难受QAQ【8.8】
这是一本写娱乐圈的书，结局美好而甜蜜。 那些年，他们相知、相守，只是唯独忘了要相爱。人往往就是这样，当你懂得珍惜的时候，却已经无法挽回。有时候分开的原因，往往并不是因为不爱了，而是找不到理由继续下去。得不到和已失去或许是这个世界上最珍贵的两样东西。 不过还好，时间在走，他、她没变。有些事情，总觉得已经忘了，可事实却是，你只是将它藏在了内心很深很深的地方。也许某一天，听到一首他轻轻哼唱过的老歌，路过一同走过的风景，都会将它们从心里面勾出来，让你猝不及防。原来，最残忍的不是时间，回忆才是。
221.读《Meet Bob Shaye》——从三个维度研究兵法谋略 一、三个维度研究分析 1.胜率最大化 先胜而后战：事前将取胜的要素条件进行拆解对比，得算多则战，少算则不战。以道天地将法作为胜利的关键要素去战前分析。 十则围之：集中自身的优势资源进行对抗，在相对局面里集中资源形成绝对优势以攻敌方薄弱点，则攻必克。反之，处于劣势则不可直接对抗。则不可败也。 致人而不致于人：以正合，以奇胜。严阵以待，但却无形无色。隐藏自身意图和内部形态，而要掌握对方意图和形态。出其不意，则能创造更佳的致胜时机和局势。 兵贵胜而不贵久：出兵神速，则气势如虹，局势节奏被快方掌控。最大化降低敌方反应的时间。 2.投入最小化 上兵伐谋，其次伐交：以不战而屈人之兵的谋攻作为最高优先原则，其次是用交盟的力量去攻克敌人，最大化降低自身的损耗。 兵不三籍，粮不三载：以最合理调配资源，避免不合理浪费的精益思想。降低作战消耗。 因粮于敌，因敌致胜：资源可取于敌方，根据敌人的形态和意图进行资源投入。 投入最小化与胜率最大化的思想是相关关系。 3.战果最大化 计利以听，乃为之势：有利的计谋或局势要想办法放大到更多的方面或倍数形成更大的有利局势。 食敌一钟，当吾二十钟：将敌方的资源最大化转化为我方的资源。 二、取胜五法:侥胜、险胜、智胜、力胜、势胜。 战胜而天下曰善，非善之善者也。 先交战而后取胜，或者那些使天下人都称赞的胜利，即使天下人都称赞，也算不上高明。 张预说:战而后能胜，众人称之曰善，是有智名勇功也。故云非善，若见微察隐，取胜于无形，则真善者也。 张玉说，先交战后取胜。众人称赞他高明，是因为它有智慧、有名气、有勇气、有功劳。其实这并不是真正的高明。真正的高明是见微知著，在无形当中取胜。 孙子和张预为什么都这么说？都说大家都说好的战斗其实并不高明？难道群众的眼睛不是雪亮的？难道群众都瞎吗？还是孙子和张预都已经脱离了群众了？ 那我们先按实力的强弱对抗和取胜的情况进行一下分类: （1）强对强取得胜利和弱对弱取得胜利，大家实力都差不多一样的强或者一样的弱。我们取得胜利，这是侥幸胜利，侥胜。 （2）稍弱对稍强取得胜利，这是很危险的胜利，是在刀尖上跳舞取得胜利。稍有不慎就会大败，只有当我们不犯错，对手犯错，或者我们犯的错，没有对手犯的错多和严重。我们才取得胜利。这是险胜。 （3）很弱对很强取得胜利，这是九死一生的胜利。这就是一个传奇性的胜利。这就是大家经常津津乐道的胜利。这种胜利一般需要很高超的智慧去破局，一般人根本没办法复制。甚至他自己都没办法复制自己的胜利。这就是智胜。 这种没有办法复制的是你孙子是不提倡的。不过孙子最反对的还是侥胜和险胜。 （4）很强对很弱取得胜利，这是十拿九稳的胜利。这是一个没有任何悬念。没有任何疑问，没有任何故事的胜利。这是一个无论是军事，还是舆论，或者说是国力，或者说是准备都有明显碾压的胜利。这就是一个绝对力量的胜利。这就是孙子说的古之善战者。这就是力胜。 （5）很强对很弱取得胜利，这本来是十拿九稳的胜利。是一个没有任何悬念。没有任何疑问，没有任何故事的胜利。结果中间出现了一点意外，让很弱的一方取得了局部的胜利和阶段性的胜利。但是结果还是很强的一方赢了。因为他本来的势能比较大，或者他还有联盟的势能比较大。很弱的一方多智如妖，也无力回天。这就是势胜。 力胜和势胜就是孙子说的:古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒，不忒着，其所措胜，胜已败者也。故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。 所以取胜有五种情况，可以称之为取胜五法:侥胜、险胜、智胜、力胜、
邓文迪女士的人生态度，处事风格值得学习。本剧关于邓文迪女士的经历有一种美化的创作法。个人建议在看一些事实性记录的时候可以忽略一些编剧的观点性词句，然后从经历中去体会，感受邓文迪，去设想一下，如果你是她，在当时的情景下，你会怎么做。当然，她对于选择一个目标，然后不顾一切的去实现它，相信只是时间的问题，这种信念吧，也是自己得多深思。 至于编剧，似乎更是站在一个，因为她现在很厉害，所以她的过往经历都很有意义，都是对的的视角上。