Mocne uderzenie

Alex景云🎸 · 2.2/10

也住过院，思考过当代医学 疾病对每个个体确实各有不同， 要不要治疗也都是两说的问题， 所以对书里的一些奇怪自愈的病例很理解。 现代人别太看重医院了，好好爱自己的身体，在确定病症后做尽可能小的程度治疗就可以了。

Dandan🙊 · 2.1/10

一直想看关于舌诊的书，罗老师深入浅出的讲解让人受益匪浅，舌诊知识给家人多了一份为自我保健护航的能力，多谢罗博士。

༺神༒宇༻ · 7.6/10

剧情没有想象中甜，但确实是一点虐点都没有，令人羡慕啊，黄橙子确实可爱，谈狗是真的狗，陈最好惨，像极了我...最后也没有说出来吧。

借借*（乳胶寝具＆乳胶内衣） · 5.5/10

任何一家企业的成功，某种程度上来说都是人力资源的成功，因为哪家企业的发展都离不开人才，基层重在执行、中层重在理解、高层重在指挥。 各行各业，各个层级需要各式各样的人才。 但是，找到合适的人才，就像普通人找到合适的工作，何其难也？一般的人才，大企业看不上，高级的人才，人家不愿意来。 华为作为世界顶尖的企业，在美国这个超级大国的制裁之下仍然屹立不倒，我想人才是其中重要的原因之一，犹记得刚刚给华为制裁的时候，很多华为人放弃薪水、休息要求亲临前线奋不顾身。 这就体现了这家公司的凝聚力和战斗力，那么华为是怎么做到的呢？ 越是伟大的公司，底层原因越是简单。 首先，使命、愿景和价值观。以利相交，利尽则散；以势相交，势败则倾；以权相交，权失则弃；以情相交，情断则伤，华为也有自己的使命、愿景和价值观，而且这些得到了华为员工的认可，被视为奋斗的目标。 其次，文化，胜则举杯相庆，败则殊死相拼，华为有着高绩效的文化，工作都要追求高绩效，以奋斗者为本，任正非出差也没有助理，自己出门打车去，但是客户来了，一点也不吝啬使用宝马、奔驰这些豪车。 还有，体系，即便有了高素质的人才，还需要制定各种奋斗的制度，给予各种保障，中层要做PDCA循环，高层要述职，薪水只是保障，奖金才是大头，出国去贫穷地区，待遇还翻好几倍，制度激发了想奋斗的人的欲望。此外，还有招人、评价、使用等等各个层面，人力资源都需要提供保障。 如果不知道怎么做，向华为学习，不失为一种很好的参考。

夕惕 · 1.1/10

看完了才真正明白了没有毛主席就没有新中国的道理。每个时代都有不同的难度，而当时从无到有的难贯穿了新中国成立的整个过程。毛泽东真不简单太伟大了！

牧云者 · 3.2/10

愿岁月绵长，你我安好！有趣的事物那么多，未来你还会遇到更多。草木一秋，人活一世。愿你我在有限的生命里做一个有趣的人。