《Callboy》，喜剧作品，德国出品，1998年上映。
“我相信的那条理论说，假如坠落的时间足够长，你会以为自己是在飞，反之亦然。”
三体和球闪都观看过了， 科幻的半壁江山。 我现在已经可以自诩为一个，18线开外的理论学者了。 这部剧给我最大的感觉就是 虚无主义。这是一种很出世的观点。曾经我很喜欢研究这些玄幻的东西，但仔细一想好像没有任何用处。喜欢这些东西，还是要一步一步的走过去。人一生，还是要入世思想占主导一些好。有面包，才有诗。 美妙人生的关键在于你能迷上什么东西。以兴趣为引导，在恐惧或震撼中上瘾。然后选择了一条铺满黄叶的小路，怀念着对另外一条路的不舍和对这条路未知的向往走下去。 致敬，未完待续的人生.....
爱情、战争、种族、家庭、音乐，一本非常好看的剧集，元素丰富，喜忧参半，个中好坏，需自行体会。 推荐！
或许因为佛教在中国源远流长的缘故，我并非佛教徒，但论起基督教、天主教、巴哈伊…，总是觉得与佛教更有亲近感。不想论述宗教的具体或是非，因为个人觉得信仰这件事，全看你自己是否要自欺欺人！骗人容易骗己难，即使天不知地不知，你是自知的！
读《Callboy》传 一本普通的传记，没有过多的渲染，毕竟强子还是中年人，未来的路还长的很，捧的太高不是什么好事。我不想谈什么京东商业模式，只说说几点人性的东西。 草根的逆袭，老刘是农村娃一个，上大学那天，村里的乡亲们筹了一百个鸡蛋送娃娃上的路。都说阶层割裂社会固化，但老刘确实是阶层那张铁网下的一条漏网之鱼，有总比没有好。强子是73年都是同龄人，有今天的成绩要感谢高考，感谢邓爷爷，感谢这个时代。不平等一直都在，翻过来了就一笑而过了，呵呵。 老刘看上去很忠厚老实，其实深谙人性，懂人性才能用好人，十多万人的京东被他管的轻松高效。敢放心的去沙漠探险，去国外看剧上课，公司也不用人盯人，照样运转正常，这就是别人牛逼的地方。 对普通员工，他像居委会大妈、隔壁刘大哥，没架子又贴心，他说要让基层员工有尊严的活着。要知道马斯洛的五重需求：生存，安全，爱，尊严，价值实现。尊严是普通人很难实现的层次。京东的人基本上来了就舍不得走，因为每一名配送员仓储员都有盼头，有希望， 京东的人资管理有绝活，价值观第一，能力第二，二者要组合。他把员工分为五类：废铁、铁、钢、金子、铁锈、很有意思也很形象。他说我的价值观就是京东的价值观，老子的底盘我说了算，霸道但是可爱，呵呵。他认为企业的成败归根结底是团队的问题，你细细平，我细细平，然也。 最后总结一下，老刘很正京东就很正，他知人性，从底层来也知世间冷暖，人在人上，把别人当人。通过价值观能力筛选，剔除废铁和铁锈，团队慢慢积累了大量的钢铁和金子，二八定律，二成金子带领八成钢铁，钢铁洪流的执行力就出来了，不打胜战也行。 老刘威武，70后老家伙娶了下一代，哥们也替你高兴，不过人到中年，也要洁身自好，嘎嘎嘎。
2002 · 匈牙利
1991 · 巴西
2004 · 美国
1935 · 法国
2005 · 德国
2006 · 美国
2017 · 美国
1976 · 意大利
1937 · 德国
REVIEWS
“我相信的那条理论说，假如坠落的时间足够长，你会以为自己是在飞，反之亦然。”
三体和球闪都观看过了， 科幻的半壁江山。 我现在已经可以自诩为一个，18线开外的理论学者了。 这部剧给我最大的感觉就是 虚无主义。这是一种很出世的观点。曾经我很喜欢研究这些玄幻的东西，但仔细一想好像没有任何用处。喜欢这些东西，还是要一步一步的走过去。人一生，还是要入世思想占主导一些好。有面包，才有诗。 美妙人生的关键在于你能迷上什么东西。以兴趣为引导，在恐惧或震撼中上瘾。然后选择了一条铺满黄叶的小路，怀念着对另外一条路的不舍和对这条路未知的向往走下去。 致敬，未完待续的人生.....
爱情、战争、种族、家庭、音乐，一本非常好看的剧集，元素丰富，喜忧参半，个中好坏，需自行体会。 推荐！
或许因为佛教在中国源远流长的缘故，我并非佛教徒，但论起基督教、天主教、巴哈伊…，总是觉得与佛教更有亲近感。不想论述宗教的具体或是非，因为个人觉得信仰这件事，全看你自己是否要自欺欺人！骗人容易骗己难，即使天不知地不知，你是自知的！
读《Callboy》传 一本普通的传记，没有过多的渲染，毕竟强子还是中年人，未来的路还长的很，捧的太高不是什么好事。我不想谈什么京东商业模式，只说说几点人性的东西。 草根的逆袭，老刘是农村娃一个，上大学那天，村里的乡亲们筹了一百个鸡蛋送娃娃上的路。都说阶层割裂社会固化，但老刘确实是阶层那张铁网下的一条漏网之鱼，有总比没有好。强子是73年都是同龄人，有今天的成绩要感谢高考，感谢邓爷爷，感谢这个时代。不平等一直都在，翻过来了就一笑而过了，呵呵。 老刘看上去很忠厚老实，其实深谙人性，懂人性才能用好人，十多万人的京东被他管的轻松高效。敢放心的去沙漠探险，去国外看剧上课，公司也不用人盯人，照样运转正常，这就是别人牛逼的地方。 对普通员工，他像居委会大妈、隔壁刘大哥，没架子又贴心，他说要让基层员工有尊严的活着。要知道马斯洛的五重需求：生存，安全，爱，尊严，价值实现。尊严是普通人很难实现的层次。京东的人基本上来了就舍不得走，因为每一名配送员仓储员都有盼头，有希望， 京东的人资管理有绝活，价值观第一，能力第二，二者要组合。他把员工分为五类：废铁、铁、钢、金子、铁锈、很有意思也很形象。他说我的价值观就是京东的价值观，老子的底盘我说了算，霸道但是可爱，呵呵。他认为企业的成败归根结底是团队的问题，你细细平，我细细平，然也。 最后总结一下，老刘很正京东就很正，他知人性，从底层来也知世间冷暖，人在人上，把别人当人。通过价值观能力筛选，剔除废铁和铁锈，团队慢慢积累了大量的钢铁和金子，二八定律，二成金子带领八成钢铁，钢铁洪流的执行力就出来了，不打胜战也行。 老刘威武，70后老家伙娶了下一代，哥们也替你高兴，不过人到中年，也要洁身自好，嘎嘎嘎。