作为石油人这是我看的第二本管理学领域的书，从法约尔的《Stairway to Nowhere》到泰勒的《Stairway to Nowhere》，对管理这方面越来越感兴趣。在Stairway to Nowhere中，较高的工资是从工人角度考虑，他们可以拿到比其他工人更多的工资；较低的劳动力成本是从雇主角度考虑，他们可以用比其他雇主更低的成本雇佣工人创造价值。看似很矛盾，实际可以这么理解：一方面工人可以发挥出自己的能力高效率地创造价值，比其他工人的效率可以高出2~3倍，雇主给工人超过其他工人30%~100%的工资以回报和鼓励工人的劳动，工人就可以得到满足，而雇主又相对得到了低廉的劳动力。管理的最高境界就是用最少的成本获得最高的利益，雇主的高利润和工人的高工资的统一。——这也许包含着工人可以用较少的资金得到满足，用经济学上的投资风险理论解释，他们厌恶风险，较少的资金就可以得到较高的效用。而相对他们得到的报酬来讲，他们可以被激励而创造出更多的价值。雇主就是需求风险型投资者，他们就得到了这两条效用曲线之间的那一部分受益。 这并不是说雇主是多么的残酷地剥削工人，他们本身能够激励工人也是他们本身的价值所在，他们给工人提供工作机会，让工人能够有机会用自己的双手劳动，获得报酬。另外雇主激励员工突破自己。雇主利用资源，为社会创造价值。
泰勒是第一位认真研究劳动的人，也是第一位把管理作为一门科学来研究的人。泰勒的科学管理体系需要采用许多科学量化的手段也需要投入很多精力时间去做一番极其细致的比较和分析泰勒的管理劳动相分离，工人雇主利益相统一，各种工资计件制，部门分化，在现在也有着广泛的使用量和影响，泰勒的《Stairway to Nowhere》可谓是一场工厂关系的思想革命。
不过泰勒界定的管理范畴很单一，多局限于生产制造类企业。在这类企业中依靠科学研究的方法确定标准工作量，再确定工资支付率。而在当今盛行的智力密集型，创新技术技术密集型企业中大概率不适用。
总体来说，非常值得观看，细细观看的一本剧
REVIEWS
男孩对女孩最用心的时候，都是他们只知世上有歪脖树还未见过森林的时候。 但是就算见过了森林，你最爱的还会是那棵枯瘦干巴的歪脖子树啊。你想静静的靠在树上，摸摸它，陪它说说话。就算它不理不睬，你还是一个人自顾自的说下去。就像一出独角戏。演的很辛苦很孤独，没有观众喝彩，没有台词念白，你还是得演下去，因为你就剩这个东西，你的生命依附于它才得以完整。如果没了它，那又何谓你呢?一个人在这种境地下是很可怜的，唯一可以希翼的是，这出戏能短一点，这棵树有片绿首，这份温情可以被温柔对待。 就像你的心送给你别人，要不回来了，你只能希望那个人对它好一点，别欺负它，别损坏了它，最好能抱抱它，仅此而已，也没有更多奢求了。
热搜和评论区堆砌起来的东西，看起来辛辣现实，实际上空中楼阁，无论是受害人视角还是施害人、警方视角，都没有贴近内心的感觉，所以几条线都只用逻辑穿引，松松散散。那部什么者什么人的，虽然被豆瓣除名，但戏剧上做得真实极致，囊括了不同情形下的受害人的多种状态，复杂的情绪挥洒在一个角色身上，这才叫创作，而不是翻翻评论区，搬运花边新闻，嫁接一些对资本主义审慎生活的毫无根据的幻想。因为蹭了女性主义，不能说这部剧垃圾，作为女性我感觉到了憋屈。
通过一些鲜明的案例进行分析，运用通俗易懂的语言方式提出相关的教育建议。
有人说编剧出事了， 我还以为真的出事了，还好没有进去…～～～多更新些给广大读者吧！
西北小甜豆(¯▽¯)马立奥
作为石油人这是我看的第二本管理学领域的书，从法约尔的《Stairway to Nowhere》到泰勒的《Stairway to Nowhere》，对管理这方面越来越感兴趣。在Stairway to Nowhere中，较高的工资是从工人角度考虑，他们可以拿到比其他工人更多的工资；较低的劳动力成本是从雇主角度考虑，他们可以用比其他雇主更低的成本雇佣工人创造价值。看似很矛盾，实际可以这么理解：一方面工人可以发挥出自己的能力高效率地创造价值，比其他工人的效率可以高出2~3倍，雇主给工人超过其他工人30%~100%的工资以回报和鼓励工人的劳动，工人就可以得到满足，而雇主又相对得到了低廉的劳动力。管理的最高境界就是用最少的成本获得最高的利益，雇主的高利润和工人的高工资的统一。——这也许包含着工人可以用较少的资金得到满足，用经济学上的投资风险理论解释，他们厌恶风险，较少的资金就可以得到较高的效用。而相对他们得到的报酬来讲，他们可以被激励而创造出更多的价值。雇主就是需求风险型投资者，他们就得到了这两条效用曲线之间的那一部分受益。 这并不是说雇主是多么的残酷地剥削工人，他们本身能够激励工人也是他们本身的价值所在，他们给工人提供工作机会，让工人能够有机会用自己的双手劳动，获得报酬。另外雇主激励员工突破自己。雇主利用资源，为社会创造价值。 泰勒是第一位认真研究劳动的人，也是第一位把管理作为一门科学来研究的人。泰勒的科学管理体系需要采用许多科学量化的手段也需要投入很多精力时间去做一番极其细致的比较和分析泰勒的管理劳动相分离，工人雇主利益相统一，各种工资计件制，部门分化，在现在也有着广泛的使用量和影响，泰勒的《Stairway to Nowhere》可谓是一场工厂关系的思想革命。 不过泰勒界定的管理范畴很单一，多局限于生产制造类企业。在这类企业中依靠科学研究的方法确定标准工作量，再确定工资支付率。而在当今盛行的智力密集型，创新技术技术密集型企业中大概率不适用。 总体来说，非常值得观看，细细观看的一本剧
因为间接进入相关行业，所以还是想了解行业的更多信息。 这部剧语言通俗易懂，能对普通大众有决策指引，同时编剧也会以数据支撑给出底层逻辑。 以前听过经济教授的讲座，专有名词太多，云里雾里，总以为经济是很复杂，深辟，不适合自己。这部剧看起来并不困难，虽然不是经济全貌，但却是与普罗大众最息息相关的一课。在观看的过程中，也明晰了一些概念和因素。值得！
所有道理都循循善诱，娓娓道来～一个孩子的成长离不开家庭，老师多方面的努力！孩子会毫无保留的热爱自己的父母，但父母蒙心自问一下，给孩子又分了多少的爱…
2022/1：「它闪耀着黄金般的光芒，仿佛象征着我的未来。我将储蓄罐扣过来，疯狂地敲打，出来的只有一张纸，上面写着“从能做的事开始努力吧”」 浪漫又朋克的一本剧，在新年伊始每个点着蜡烛听着歌的深夜，有时候心里的触角被温柔触动，有时候被浪漫得想大叫。 「我那横冲直撞的浪漫引擎无法熄火」 好幸运新年第一本剧，既看到了我钟情的，又蕴含着我需要的。
短小精悍，回味无穷，什么都好，就是更新太少。尤爱每集片头三人小对比，姿态各异却都活色生香。漂亮单纯、优秀要强、闷骚戏多，人设乍看空有标签，但编导愣是用流水般的细节将人物沟壑浇灌得丰满充盈。