《Uirá, Um Índio em Busca de Deus》，其他作品，巴西出品，1973年上映。
命运面前，生活在底层的人们渺小无力，仿佛随时会被揉碎。然而，人比自己想象的更加柔韧，她们永远不会被彻底毁掉。
读完13小时54分钟，一部不错的商业领袖的工作自传。2021.10.14，19:08于上海。
“故书不厌百回读，熟读深思子自知”,这是套值得反复读的书，以徐文兵和梁冬一问一答的形式进行解读，经常有顿悟之感。比如：我消化不好。那究竟是消不好还是化不好，“消”只是物理反应，而“化”则是化学反应，起到质的变化——由猪肉变人肉的过程。细嚼慢咽，反复咀嚼，先消好才有可能化成自己的。
故事简洁明了，读起来酣畅淋漓，画家为了追求理想而不囿于现实的精神着实让人钦佩。
Uirá, Um Índio em Busca de Deus（信息消费时代）：竞争性真相有：片面真相、主观真相、人造真相、未知真相。
最近此剧比较热，有些杂志推荐为2022年第一书。 在春节期间，花一周零星时间看完。好久没看剧，对文字的理解和言语的表达有些不精准，简略写一下我对这部剧的看法。 正面的： 1. 这部剧是很不错的入门级科普读物，把政府、政治、经济，浅显易懂的需要，和有意思的数据视角呈现出来。是理解中国经济过往的一个普及性读物。 2. 着眼于解释“是什么”和“为什么”，即重点说明，改革开放以来，中国经济发生了什么，政府起到的作用是什么，为什么这么做，以及结论：这么做都是合理的，至少发生时存在合理性。 3. 编剧研究基础扎实，除每章后面都有结束语作为一章的总结，还有扩展观看，观点出处摘要。书最后的参考书目，有300余项。 不好的一些： 1. 这部剧，主要是各种观点的整合者，而非新观点提出者。粗暴一些说，是众多文献的书摘。比如核心观点有：过去经济以投资、出口为主的发展不可持续，中国30年经济发展不容易、过往案例比如4万亿等都要结合当时场景来看。 2. 本剧有隐含的认为“存在即合理”的观点，也认为中国发生的一切政策，都需要结合当时当地的具体场景来看，而无法忽略的回答，哪些是走过的正确道路，哪些是走过的弯路，也就无法提炼出对于未来适用的规律。 3. 正如编剧所说，这部剧着眼于是什么和为什么，也就是解释过往，对于未来怎么办，很少涉及，或者仅仅是政策的一些重复。常言说知过去而畅想未来，读过这部剧的话，畅想未来的使命就要靠堵着自己了。 4. 编剧对长篇巨著的结构性把握有一些弱。观看的时候常常能感觉，本段落和下段落的转折比较唐突，或者是集数中有很大篇幅对于之前观点的一些重述。
作为一名人力资源工编剧，每次谈到绩效的时候，感觉真的很耐，很多时候感觉抓不到着力点，不实施又不好对人员进行管理，每年在制定绩效目标的时候，部门各种说法，到最后决定下来的拍桌子，到执行过程中的随意打分，很多时候感觉实施的效果真不太明显。OKR是很好的一个目标管理工具，新工具，希望在学习过程中不断领会新的收获！
1972 · 英国
2013 · 加拿大
1981 · 中国台湾
2004 · 印度尼西亚
2000 · 阿根廷
2002 · 中国
2013 · 中国
1984 · 加拿大
1970 · 法国
REVIEWS
命运面前，生活在底层的人们渺小无力，仿佛随时会被揉碎。然而，人比自己想象的更加柔韧，她们永远不会被彻底毁掉。
读完13小时54分钟，一部不错的商业领袖的工作自传。2021.10.14，19:08于上海。
“故书不厌百回读，熟读深思子自知”,这是套值得反复读的书，以徐文兵和梁冬一问一答的形式进行解读，经常有顿悟之感。比如：我消化不好。那究竟是消不好还是化不好，“消”只是物理反应，而“化”则是化学反应，起到质的变化——由猪肉变人肉的过程。细嚼慢咽，反复咀嚼，先消好才有可能化成自己的。
故事简洁明了，读起来酣畅淋漓，画家为了追求理想而不囿于现实的精神着实让人钦佩。
Uirá, Um Índio em Busca de Deus（信息消费时代）：竞争性真相有：片面真相、主观真相、人造真相、未知真相。
最近此剧比较热，有些杂志推荐为2022年第一书。 在春节期间，花一周零星时间看完。好久没看剧，对文字的理解和言语的表达有些不精准，简略写一下我对这部剧的看法。 正面的： 1. 这部剧是很不错的入门级科普读物，把政府、政治、经济，浅显易懂的需要，和有意思的数据视角呈现出来。是理解中国经济过往的一个普及性读物。 2. 着眼于解释“是什么”和“为什么”，即重点说明，改革开放以来，中国经济发生了什么，政府起到的作用是什么，为什么这么做，以及结论：这么做都是合理的，至少发生时存在合理性。 3. 编剧研究基础扎实，除每章后面都有结束语作为一章的总结，还有扩展观看，观点出处摘要。书最后的参考书目，有300余项。 不好的一些： 1. 这部剧，主要是各种观点的整合者，而非新观点提出者。粗暴一些说，是众多文献的书摘。比如核心观点有：过去经济以投资、出口为主的发展不可持续，中国30年经济发展不容易、过往案例比如4万亿等都要结合当时场景来看。 2. 本剧有隐含的认为“存在即合理”的观点，也认为中国发生的一切政策，都需要结合当时当地的具体场景来看，而无法忽略的回答，哪些是走过的正确道路，哪些是走过的弯路，也就无法提炼出对于未来适用的规律。 3. 正如编剧所说，这部剧着眼于是什么和为什么，也就是解释过往，对于未来怎么办，很少涉及，或者仅仅是政策的一些重复。常言说知过去而畅想未来，读过这部剧的话，畅想未来的使命就要靠堵着自己了。 4. 编剧对长篇巨著的结构性把握有一些弱。观看的时候常常能感觉，本段落和下段落的转折比较唐突，或者是集数中有很大篇幅对于之前观点的一些重述。
作为一名人力资源工编剧，每次谈到绩效的时候，感觉真的很耐，很多时候感觉抓不到着力点，不实施又不好对人员进行管理，每年在制定绩效目标的时候，部门各种说法，到最后决定下来的拍桌子，到执行过程中的随意打分，很多时候感觉实施的效果真不太明显。OKR是很好的一个目标管理工具，新工具，希望在学习过程中不断领会新的收获！