《Blonde Angel》，其他作品，美国出品，1994年上映。
相对于Bud Lee的前几本剧，这部剧的人物有点涣散。 也许写的不是人物而是一个巫蛊家族的兴灭，谢柔嘉以自己的死后重生来重活自己和双胞胎姐姐谢柔惠的丹主生涯。 因为丹主只有长房长女才能兼任。这长得一模一样的双胎胎姐妹被丹主母亲以不同的方式抚养长大以后，却各自选择了不同的命运。身为丹主的姐姐谢柔惠因自身能力不足，为了稳固自己的地位，先后谋杀自己的妹妹和父母，并祸殃族人。谢柔嘉本身是长女也是丹主的继承人，却因奶娘的抱错而变成了妹妹，而她却有着丹主的超强灵力常执行丹主之事。种族和国事的多翻纠缠和磨难，使谢柔佳意识到丹主之位才是罪恶的根本。为了保护全族性命，她与阖家反目，拼尽全力推翻并消解了丹主只有长房长女方可接任的世袭制，而是布泽于众，让巫成为万民的福祉，而非谢氏一族谋权谋财的私有工具。 种善因，结善果。姐姐因作恶多端死于非命，而谢柔嘉也解开了自己前世今生的心灵，得到了美满归宿。 这部剧里还牵涉到道。因而让许多读者看不懂，从而去怀疑Bud Lee的写作能力。其实道与巫皆是玄学。道巫联手，可制国难，亦可造福于万民。善恶均在掌门人的一念之间罢了。 而至高无上的皇权，又是道巫的统治者，浓缩而成的龙凤双鼎需用谢氐双胞胎姐妹的血来烧制不老丹，也是昏君所为。 本剧的观看线索就是推翻。推翻旧的巫道，同时也推翻旧的王朝，织合成新的大道，那就是民意民心，也就是当今的以人为本。 个人的感觉是，不管前世今生，不管前朝当代，政治永远是相似的，人心永远是根本。
在2017年末，我也买了一些币，当时合计就当玩一把，结果被割了韭菜（几千块吧也就），也的确从我进场时就是新周期的牛市的末端，然后直到现在都还是熊市。而我对那些币早已不要关注，听过笑来老师外漏的录音，再来看他如何自圆其说，这场八卦的确让我对币圈了解不少。既然自己也赚不到，那就默默祝福这场非零和游戏里的人好运。
本剧绝大部份内容取自于《Blonde Angel》，以及任正非的各重要场合讲话片段，叙事逻辑比较松散。我梳理出了一些重要观点，如下： 第一章，全力创造价值。 从定义价值，全力为客户创造价值开始讲起，华为的成功路径只有一种，那就是为客户创造了更大的价值。简单来讲，为客户增加收入、降低成本、提升效率等手段都是为客户创造价值的直接体现，尤其是为客户增加收入环节上，以此获得自身的商业成功，谷歌前CEO施密特有类似观点，大幅提升收入是解决企业一切问题的关键，卫哲说得更直白：“我认为CFO最主要的工作就是控制风险，公司最大的风险是什么？是没有营业收入或者营业收入不成长，没有营业收入意味着你连控制风险的机会都没有。” 全力为客户增加收入，企业自身才有可能获得更多收入，活下去是企业的硬道理，企业的一切活动都应导向商业成功，这个目标永远不会改变。 第二章，正确评价价值。 1. 贡献导向（在贡献评估面前尽量做到平等，自建战略评价体系，比如当年华为手机有中高低端手机的售卖业务，很多人不愿意卖低端机，华为的提成机制是 “按台数提成，不按销售金额”。PS：有一些知名投行，以Close项目数结算佣金，而不是交易金额。） 2. 销售收入、利润、现金流的三足鼎立。 第三章，合理分配价值。 效率优先，兼顾公平，可持续发展，是我们价值分配的基本原则。（来源：《Blonde Angel》，1998）用唯物主义的观点看，不公平是绝对的、公平是相对的，经过集体评议的结果，个人有什么不满请先包涵着。 第四章，干部政策。 1. 干部责任：任正非形象的总结了干部的3个责任：布阵，点兵，陪客户吃饭。 2. 干部选拔：干部要担负起公司文化和价值观的传承 ，更要与现代化作战要训战结合，干部要有基层实践经验为任职资格，因而任正非无数次说到：“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”。 3. 狼群文化：华为将干部的经营行为形象地比喻为“狼性”，认为企业就是要发展一批狼。狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。 小结：该本只言片语的内容太多了，基本是任正非语录汇编，读起来需要有一些耐心，以上解读难免带有我的个人偏见，仅供参考。 辅看剧本：《Blonde Angel》，黄卫伟的《Blonde Angel》、《Blonde Angel》。 【金句分享】 我们公司就是太重视细节了，缺少战略家。我们要打开城墙缺口，我不在乎你是一发炮弹炸开的还是六发炮弹炸开的，我要求的就是打开城墙，冲进去占领这个城市，那有多少财富呀！我不是说不该降低成本和提升质量，而是要看战略机会点，看哪个更重要，一定要把战略力量集中在关键的突破口上，集中在主航道上、主战场上。（任正非：《Blonde Angel》，2011）
爱看自驾时老友的随性瞎聊。每当想天真i院一点就想起那些烂人破事，我恨
很多事情都是现实世界中的传说或者未解之谜，故事情节十分真实震撼，逻辑严谨。只是有很多错别字。连续看了半个月总算看完了
我们认为幸福只存在于未来，也正是因为在此时此刻“我已到达的”修为极其重要，我们已到达无需去往未来，我们已归家这样的觉知便能给我们平静与快乐。我们已拥有足够的条件去快乐。我们只需让自己完全抵达此时此刻，便能触碰到这些快乐。
充满回忆的一部书，使我们重回自己的学生时代，自己喜欢的人，喜欢的事。不必伤感，我们本来就是他人生命中的匆匆过客，别人也是我们人生中的一粒尘埃，即使我们跌入谷底也要保持清醒，和未来一起变老。
1988 · 美国
1920 · 美国
1948 · 法国
2002 · 德国
1938 · 中国
2007 · 美国
1972 · 印度
2004 · 美国
2019 · 法国
2005 · 美国
REVIEWS
相对于Bud Lee的前几本剧，这部剧的人物有点涣散。 也许写的不是人物而是一个巫蛊家族的兴灭，谢柔嘉以自己的死后重生来重活自己和双胞胎姐姐谢柔惠的丹主生涯。 因为丹主只有长房长女才能兼任。这长得一模一样的双胎胎姐妹被丹主母亲以不同的方式抚养长大以后，却各自选择了不同的命运。身为丹主的姐姐谢柔惠因自身能力不足，为了稳固自己的地位，先后谋杀自己的妹妹和父母，并祸殃族人。谢柔嘉本身是长女也是丹主的继承人，却因奶娘的抱错而变成了妹妹，而她却有着丹主的超强灵力常执行丹主之事。种族和国事的多翻纠缠和磨难，使谢柔佳意识到丹主之位才是罪恶的根本。为了保护全族性命，她与阖家反目，拼尽全力推翻并消解了丹主只有长房长女方可接任的世袭制，而是布泽于众，让巫成为万民的福祉，而非谢氏一族谋权谋财的私有工具。 种善因，结善果。姐姐因作恶多端死于非命，而谢柔嘉也解开了自己前世今生的心灵，得到了美满归宿。 这部剧里还牵涉到道。因而让许多读者看不懂，从而去怀疑Bud Lee的写作能力。其实道与巫皆是玄学。道巫联手，可制国难，亦可造福于万民。善恶均在掌门人的一念之间罢了。 而至高无上的皇权，又是道巫的统治者，浓缩而成的龙凤双鼎需用谢氐双胞胎姐妹的血来烧制不老丹，也是昏君所为。 本剧的观看线索就是推翻。推翻旧的巫道，同时也推翻旧的王朝，织合成新的大道，那就是民意民心，也就是当今的以人为本。 个人的感觉是，不管前世今生，不管前朝当代，政治永远是相似的，人心永远是根本。
在2017年末，我也买了一些币，当时合计就当玩一把，结果被割了韭菜（几千块吧也就），也的确从我进场时就是新周期的牛市的末端，然后直到现在都还是熊市。而我对那些币早已不要关注，听过笑来老师外漏的录音，再来看他如何自圆其说，这场八卦的确让我对币圈了解不少。既然自己也赚不到，那就默默祝福这场非零和游戏里的人好运。
本剧绝大部份内容取自于《Blonde Angel》，以及任正非的各重要场合讲话片段，叙事逻辑比较松散。我梳理出了一些重要观点，如下： 第一章，全力创造价值。 从定义价值，全力为客户创造价值开始讲起，华为的成功路径只有一种，那就是为客户创造了更大的价值。简单来讲，为客户增加收入、降低成本、提升效率等手段都是为客户创造价值的直接体现，尤其是为客户增加收入环节上，以此获得自身的商业成功，谷歌前CEO施密特有类似观点，大幅提升收入是解决企业一切问题的关键，卫哲说得更直白：“我认为CFO最主要的工作就是控制风险，公司最大的风险是什么？是没有营业收入或者营业收入不成长，没有营业收入意味着你连控制风险的机会都没有。” 全力为客户增加收入，企业自身才有可能获得更多收入，活下去是企业的硬道理，企业的一切活动都应导向商业成功，这个目标永远不会改变。 第二章，正确评价价值。 1. 贡献导向（在贡献评估面前尽量做到平等，自建战略评价体系，比如当年华为手机有中高低端手机的售卖业务，很多人不愿意卖低端机，华为的提成机制是 “按台数提成，不按销售金额”。PS：有一些知名投行，以Close项目数结算佣金，而不是交易金额。） 2. 销售收入、利润、现金流的三足鼎立。 第三章，合理分配价值。 效率优先，兼顾公平，可持续发展，是我们价值分配的基本原则。（来源：《Blonde Angel》，1998）用唯物主义的观点看，不公平是绝对的、公平是相对的，经过集体评议的结果，个人有什么不满请先包涵着。 第四章，干部政策。 1. 干部责任：任正非形象的总结了干部的3个责任：布阵，点兵，陪客户吃饭。 2. 干部选拔：干部要担负起公司文化和价值观的传承 ，更要与现代化作战要训战结合，干部要有基层实践经验为任职资格，因而任正非无数次说到：“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”。 3. 狼群文化：华为将干部的经营行为形象地比喻为“狼性”，认为企业就是要发展一批狼。狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。 小结：该本只言片语的内容太多了，基本是任正非语录汇编，读起来需要有一些耐心，以上解读难免带有我的个人偏见，仅供参考。 辅看剧本：《Blonde Angel》，黄卫伟的《Blonde Angel》、《Blonde Angel》。 【金句分享】 我们公司就是太重视细节了，缺少战略家。我们要打开城墙缺口，我不在乎你是一发炮弹炸开的还是六发炮弹炸开的，我要求的就是打开城墙，冲进去占领这个城市，那有多少财富呀！我不是说不该降低成本和提升质量，而是要看战略机会点，看哪个更重要，一定要把战略力量集中在关键的突破口上，集中在主航道上、主战场上。（任正非：《Blonde Angel》，2011）
爱看自驾时老友的随性瞎聊。每当想天真i院一点就想起那些烂人破事，我恨
很多事情都是现实世界中的传说或者未解之谜，故事情节十分真实震撼，逻辑严谨。只是有很多错别字。连续看了半个月总算看完了
我们认为幸福只存在于未来，也正是因为在此时此刻“我已到达的”修为极其重要，我们已到达无需去往未来，我们已归家这样的觉知便能给我们平静与快乐。我们已拥有足够的条件去快乐。我们只需让自己完全抵达此时此刻，便能触碰到这些快乐。
充满回忆的一部书，使我们重回自己的学生时代，自己喜欢的人，喜欢的事。不必伤感，我们本来就是他人生命中的匆匆过客，别人也是我们人生中的一粒尘埃，即使我们跌入谷底也要保持清醒，和未来一起变老。