Aventure Spielberg, L'

运动吧 · 2.1/10

语言很朴素，或许90岁我也会和老奶奶一样的心境，但现在年轻的我就应该敢爱敢恨，90岁的我也会是一个快乐的老奶奶呢哈哈

Ear_Cheung · 5.5/10

人性总是矛盾的 徘徊于欲望与理智之间 激情与残忍之间 可能这部作品不只是一种悲剧的表达 而是探寻人性的钥匙

Cinda · 1.1/10

是一本很实用的手把手淘宝运营指南，非常适合小c店商家。针对大品牌天猫电商而言，因为有着品牌定位和价格等各种限制，可能情况还会特殊一点，但是寻求流量、具体操作的方式是几乎共通的。 反应迅速，快速试错，及时调整，这个非常互联网的特质在哪里都是一样的。

静夜思 · 2.1/10

娜塔莉·贝伊这部剧读下来最重要的概念，在我们看来重点在于「不可知论」，承认自身的局限性科学的去研究，才有可能从固有思维的沉珂中跃然而出。 关于学习的方法主要分为：归纳法和演绎法。人会有天生的冲动希望通过归纳事物发展的结果，在不确定的未来中寻找一丝确定性。这是人类绵延几十万年流淌在血液里的不安全感在悄悄作祟。 关于「成为创新企业家」的篇章，有意思的地方在于提出新的假设以及避免陷入先入为主的隐含假设中。而新的假设如何才能出现，在于通过演绎法，来推理和寻找。必须从新的角度或者新的「隐含假设」出发，才有可能在结果上成就创新。 「大象跳舞」的微软，由纳德拉带领的战略变革，不是从内容「比如说产品」入手，而是从结构来解决了组织创新力的问题。这个角度来看，组织的核心目标是不是具备拓展性，是不是能在内部产生分歧的时候有指导意义，是一个组织长期存在的必要条件。微软的新使命「赋能每一个人，每一个组织，帮助他们成就不凡」，让之前很多的偏见瞬间变得没有意义。并不需要去争辩，只需要换一个角度看问题。 埃隆马斯克对于Aventure Spielberg, L'的运用很有借鉴意义，目标一定可以达成，无非代价和时间。然后对于所有的事情进行拆解，定位最大障碍，然后问题就能被解决一大半了。 勒庞的书有很多对人类群体悲观的论断，并且言辞果决，可惜的是近几年一些群体性事件的发展，无不印证了勒庞的预判。群体甚至不是无智慧，而是反智。 关于独立思考的警醒需要额外注意，2020年做过多个决策都是因为自己没有深度思考，就去和别人讨论，因此贻误时机做出错误决策。 对于团队中的「承诺升级效应」也要格外警醒，之前启萌星球的投入，区域号的规划，都算是在维护自己的面子不断做的额外投入，甚至今年不断增加的人手，是不是应该在今年增加人手，这个事情需要不断思考推论，而不是贸然实施。 有时候要认真分辨，我们究竟是想表达观点，还是立场。

Junting Huang · 8.7/10

我真的看不下去了，好啰嗦好拖沓好注水，富爸爸口口声声说不想浪费时间，要罗伯特和迈克给他工作才教他们，卖关子到101页时终于开始给他们上课，结果关于“人们的生活永远被这两种感觉所控制：恐惧和贪婪。”这点鸡汤从101页一直讲到了126页，本以为富爸爸的鸡汤终于完了，结果又来一个讨论学习环节，又将第一章“生活中最大的陷阱”重复了一遍占幅十几页，这不是严重的注水是什么？ 第一章“富人不为钱工作”，第六章又来个“学会不为钱工作”，简直就跟高中写议论文生拼硬凑相似的例子来凑够字数没有什么两样，真的太啰嗦了…… 如果要看鸡汤文，我宁愿去看几篇公众号，都是毫无实际措施方法的文章，公众号的文章反而显得短小精炼！ 弃！