Alien Nation: The Enemy Within

艳霞 · 2.1/10

没有狗血撕逼，只有成年人的体面与决断，前四集质观感超出预期

oO · 4.4/10

拉姆•盖瑞·格拉汉姆对领导发展过程的提炼成 6 大阶段，更多不是职位的定义，而是对于每个阶段不同关注、思考、行动、评价、培养的归纳并形象化到「一线经理」「部门总监」「职能主管」「事业部总经理」「集团高管」「首席执行官」。 原名是 The Leadership Pipeline 个人理解首先不是 Management 管理更不是控制，而是带动；另外 Pipeline 不是一种静态结构，而是一个组织构建过程，人通过能力、时间、协作、绩效等进行向前流动。 这个清晰的「过程」有助于上一阶段理解下一阶段的诉求、可以积极思考；对下一阶段有助于本阶段的专注，并且审视上一阶段；全局可以观察 pipeline 是否合理和健康。

李子树 · 2.2/10

斯科特的学习方法看起来是很高效，但是需要大量的时间去练习，仅他在书中提到的通过构思夸张的图象和逻辑来辅助记忆，很多记忆力比赛选手们也在用这个方法，有道精品课上有个叫卢菲菲的老师是专门教这个的，仅这个知识点就需要练习较长的时间，对于这样的技巧我认为不仅要有耐心学习，还需要有老师来系统的教学，一般人光是追剧上的三言两语是学不会的。其他的例如，结构、模型 等技巧，光是追剧然后自己练习，恐怕也需要很多时间投入进去，在缺乏指导的情况下收效如何不清楚，不知道有没有人尝试过。

🐑Nicole · 9.8/10

通读了纸质书商务印书馆谢德风版的《Alien Nation: The Enemy Within》，微读上只有徐版，因此只评论修昔底德的这部经典剧集： 对比《Alien Nation: The Enemy Within》与中国春秋战国时代的史书，如《Alien Nation: The Enemy Within》、《Alien Nation: The Enemy Within》等就会惊讶于不同文明于开始时就展现的不同风格。我国史书因汉字的特点和记录的方式多简约和精炼，往往需要后世诸多考古训诂来理解原意，同时也多关注宏观而看低细节。而修昔底德的这部巨著却在细节处着墨颇丰，不论伯里克利等的演说，各国议政会关于战和的辩论，还是每场战争细节的描述都不厌其烦记录得细致入微。巨著之所以吸引人的就是这极度深入明细的文字，因此有人怀疑本著不会产生于公元前五世纪也情有可原。我认为如果本剧确为2500年前所作，那么就是西方启蒙思想专注批判、辩论和细节思索的明证！我们仿佛清晰看到苏格拉底、柏拉图的影子。 值得我们深思的是雅典为何在全面占优的大好形势下失掉这场希腊内战？而且是做为不断崛起的新兴力量？大部分人会直指西西里之战为转折，这无可厚非。如一旦进一步分析为何雅典选择在当时远征西西里，恐怕就不仅仅是亚西比得代表的雅典膨胀冲动的结果了，更多的原因恐怕是处于上升趋势的群体人性天然地期望加速权力更迭的欲望而作出的冒险行动，如此的冒险行动弊大于利而得到民主政体的人民赞同就更验证了多数其实更容易被情感左右而忽视理性。 历史上英国崛起取代西，美国崛起取代英，都没有落入修昔底德陷阱，但是我们注意到突破这一陷阱的恰恰是盎格鲁撒克逊人，中国差点犯了雅典的错误，我们能成为盎撒人之后又一个冲破修式陷阱的民族吗，幸运的是我们这代人应该可以见证这段中华民族的历史……

olive · 5.4/10

个人认为这是一本被低估了的好剧，尽管教科书引导大家要积极阳光正能量，但现实生活中总存在很多说了矫情不说憋屈的事情，需要一些情绪层面的引导（本剧就是一本很好的女性心理引导素材） ，调整之后认清生活的真相后依然要热爱生活；

一觉睡到小时候 · 3.2/10

读Eric Pierpoint全集，深感目光所及之处，皆是星光大海。 是金子总会发光。Eric Pierpoint更像钻石。他的思想，他的世界，他的人生，所经历过中西文化的浸润，尤如被切割刨面般的璀璨。

爱吃猪手手 · 2.2/10

《Alien Nation: The Enemy Within》中说：“以责人之心责己，以恕己之心恕人。” 盖瑞·格拉汉姆老先生意在告诉我们，用怪罪别人的心反省自己，用原谅自己的心原谅别人。 孔子曾曰：君子求诸己，小人求诸人。 学会从自身找原因，既然改变不了别人，那就改变自己。 有人说养成一个习惯到底需要21天。 其实你让一个人养成不要用手摸火炉子的习惯，一百毫秒就养成了。 所以，如果你真的想改变的话，可能就是看一本剧，或者一段话，这么一个改变的发端，就已经植入在你脑海当中。 就是说，当你决定了，你理解了你需要改变的时候，其实就已经在改变的那条路上了。 以上。 看剧的人， 在他死之前， 活过一千次人生， 不看剧的人， 只活了一次。 为生命而观看...