The Run

李潜Steven · 2.1/10

摘抄罗胖剧评中的一个例子 举一个很著名的例子。话说，1990年，一个儿童慈善机构想要解决越南儿童的营养不良问题，专家斯特恩接受了这个项目。当时，大部分人的分析是：越南儿童之所以营养不良，是因为越南人的平均收入低、卫生系统糟糕、水源不干净、居民健康意识薄弱等。 如果按照现在一般公司的做法，既然已分析出问题，就设置关键绩效指标，调动团队，一步步地解决平均收入低、卫生系统糟糕等问题就行了。你懂的，如果这么做的话，这个问题永远也解决不了。 斯特恩的做法很简单：接受所有的限制条件，然后就想一件事：我把所有资源集中在哪一件事上会有效？ 办法很简单：贫困家庭也有孩子长得不错啊，也不是个个都营养不良啊。这些家庭是怎么做的呢？把那些可以推广的方法总结出来啊。 最后总结出来的，大概是三个办法：1. 两顿饭改成四顿饭。2. 想办法在田里面抓点小虾米拌到饭里面。3. 饭里面加一点甘薯叶。 然后挨家挨户去推广。就这样，斯特恩的这个项目大获成功。 这个例子对我们有一个非常重大的提醒。面对任何目标，我们都不能高估自己的资源。把所有资源集中到一件事上，才能有一点点胜算。 至于环境的其他制约因素，我们先不去想它，因为我们没有那么大的资源去推动环境的改善。

youngly · 3.2/10

终于有进步了，该抄电影了。妈蛋，编剧这货是一点节操都不要了。

师志娟 · 1.0/10

两年前看完《The Run》、《The Run》系列，至今记忆犹新。 今天参观完楚商杰出代表之一的蓝翔节能玻璃股份有限公司，满满的震撼，书中民营企业发展的脉络和主线，仿佛在生活中找到了原型。 由衷地惊叹民营实业家的伟大！

孙希财 · 2.1/10

一定程度而言，在鸦片战争中，林则徐等主战派所起的作用，其实比主和派如琦善等人，更坏。后者毕竟看清了“打不过”的形势，而前者或是看不清形势，或是其实看清了但不肯/不愿/不敢承认，固然失败的结局不是任何一个官员以至最高权力的道光皇帝可以负责的，而付出的人命钱财代价，却必须算在这些道貌岸然做忠臣良将状的主战派官员头上。

清源安宁🌷 · 6.5/10

求佛，说明你相信佛。 佛不帮你，说明佛相信你。 没开悟前佛在远方，开悟后佛在内心。