《Intimate Portrait Laila Ali》，纪录,传记作品，美国出品，2001年上映。
世上没有偶然的行为。我们都是联系在一起的。你无法将一个生命和另一个生命分割开来，就像风和微风紧密相连一样。生命的意义、自我牺牲、沉默、失去的爱、无意义的工作，天堂里的五个人，都恰如其分的解读了每个人的生命都独具特色、意义非凡，万事万物都在相互成就。无论中西方，天堂都是人人向往的伊甸园，人间情感负债累累，入了天堂深刻救赎，这就是天堂，冥冥中自有平衡，你会得到安宁，出生和入死，皆是整体的一部分，你的牺牲保全了他人，同时也有别人的牺牲成全了你。
历史滚滚车轮缓缓压过，绿瓦红墙内的各人的一生或被娓娓道来。读完，只觉随着编剧小酌了胤禛的从什么都没有到什么都没有的孤独，畅饮了与十三似虬髯客红拂女无关风月的知心友谊，与每个人的相遇都像是饮下一杯醇厚的酒，酣畅淋漓，再醒来，好像是自己经历过生离死别，随书中人物走完了一生，压抑的不能自已。
剧情过于无聊，男主又愚蠢又暴躁。
忘了是看大道的时候猫腻推荐的还是汉乡里孑2推的，当时看到尾章推荐大医这部剧就搜出来加进书架了，最近才想起来看，挺有趣的一口气看完了所有已更集数，是一本可以看得进去会一直追更下去的书。
 精神要常令有余于事，则气充而心不散漫。 精神足，注意力集中，做事情专注。 专注之后，如果累了，不要勉强，给精神留点余地，明天再干。 人过了四十五，太阳落山之后，如果有一件事，需要提起一口真气才能说“我能干，我今晚能干完”，那就不要干，明天再干，否则就有可能没有明天了。
本着经历过大悲或大喜的人所感悟出的人生真谛会有其纯粹的逻辑下，我读了琳达·伊蒙先生的这本《Intimate Portrait Laila Ali》。老实说，之前对琳达·伊蒙先生的了解知之甚少，单纯的知道他是一名杰出的企业家，成功人士。没听过他的任何一次演讲，没买过他之前出的任何一本剧。他不是我的偶像，我也不是他的粉丝。 此剧并非要和大家探讨死亡，而是要提醒大家珍惜现在拥有的生活。我们总是认为生命很长，时间很多，年轻时用自己的时间、健康、幸福去换金钱，但当生命走到尽头的时候，却发现时间无力挽回，健康已经不在，幸福更荡然无存。 在整本剧中，琳达·伊蒙先生无处不提及他的太太，这是我深刻体会到了一个从鬼门关走过一场的人，在他心理什么才是最重要的。不是他过去拿过多少荣誉，也不是他曾经给这个社会创造多少价值，而是他的妻子、女儿、父母、兄弟姐妹和亲朋。 特别同意琳达·伊蒙先生对爱情和婚姻的诠释：象征合一，而非占有；象征结合，而非限制；象征环抱，而非羁绊。 俗话说：‘人之将死，其言也善。’我想有些事情也许当我们接近死亡那一刻才能深刻的体会。我们每一个人不会如李先生一样的幸运儿，历经生死，劫后重生。但我们又是让琳达·伊蒙先生羡慕的幸运儿，因为我们不需要亲自去经历生死，看了他的书，我们就可以理解到，当死亡来临时我们的感悟，可以使我们在离死亡还有一段距离时，就了解在我们这短暂的一生，什么是我们想要的，什么才是我们真正所追求的。 表面是福不一定是福，表面是祸也不绝对是祸，就像太极图中，黑与白总是共存，就看我们能否有智慧去看穿其中的奥妙。 佛教云“世界万物皆有缘”！让我们珍惜身边一切固有的缘分，爱护它、维系它！其实生命本来很简单，时刻拥有谦卑的心态，拥有孩子般的好奇心，努力探索世界、体验人生，每一天都有成长，凡事做到问心无愧，这个世界就会很好，你也会很好！
整本剧从三个方面展开论述：1. 如何理解和发掘产品的目标用户 2. 如何理解和定义产品的价值 3. 具象化产品为用户创造价值的路径。 主要观点摘要： 1. 要学会正确区分用户的诉求和需求，后者是用户的真正内观，而前者是后者经由用户自己编码输出的外观，由于用户（经常性）的编码错误会产生偏差 2. 用户画像的正确用法：先用群体画像来区分产品的目标用户，然后再用个体画像对单个用户做深入的个性化服务和体验提升 3. 用户的心智是受时间、空间和社会共同影响的，是根据场景动态变化的；要理解用户心智，心理学、行为经济学和社会学等知识有很大帮助 4. 做一个产品，要先想清楚满足用户需求的what、why和how，从而同时实现用户价值和产品价值 4.1 关于用户价值、产品价值和用户体验三者之间的关系，一个形象的比喻：用户价值是我们要为用户铺一条通往想去的城堡的路；而产品价值是我们铺的路有多少人用，是不是比别的路好；用户体验则是在行驶过程中，道路是否颠簸以及路边的风景如何 4.2 用户价值、产品价值和用户体验都是用户主观的感受，相互影响 4.3 对于用户来说，产品价值 = （新体验－旧体验）－迁移成本，决定了获得和留住用户的难易程度 4.4 对于产品者来说，产品价值 = 平均创造的用户价值×覆盖的用户数量，决定了做这个产品的潜在收益 5. 产品的落地，可能的话，从MVP起步，利用数据分析产生的洞察，对用户价值和产品价值保持衡量，相应地不断迭代进化产品 6. 产品设计大多数时候是在寻找模糊的正确性和确定性，Intimate Portrait Laila Ali和产品方法论的道，比具体的特定类型产品的术（不包括prd和原型图等技能）更重要，在不同的产品范畴间只有道是可迁移的 额外的一点感想： 1. 虽然这部剧说的是产品设计，其实对于创业者来说，道理是相同的，因为公司也是产品(by 张一鸣)。一切都起于认知，都忠于认知。对人性和世界的觉察和理解，很大程度决定了一个产品经理或者一个创业者所创造的产品，能飞得多高和多远。 2. 同理心和空杯心态，是产品经理的底层核心能力之一。
1977 · 中国台湾,中国香港
1961 · 瑞士,西德
2014 · 美国
1967 · 西德,意大利
2004 · 法国
2007 · 美国
2000 · 比利时
REVIEWS
世上没有偶然的行为。我们都是联系在一起的。你无法将一个生命和另一个生命分割开来，就像风和微风紧密相连一样。生命的意义、自我牺牲、沉默、失去的爱、无意义的工作，天堂里的五个人，都恰如其分的解读了每个人的生命都独具特色、意义非凡，万事万物都在相互成就。无论中西方，天堂都是人人向往的伊甸园，人间情感负债累累，入了天堂深刻救赎，这就是天堂，冥冥中自有平衡，你会得到安宁，出生和入死，皆是整体的一部分，你的牺牲保全了他人，同时也有别人的牺牲成全了你。
历史滚滚车轮缓缓压过，绿瓦红墙内的各人的一生或被娓娓道来。读完，只觉随着编剧小酌了胤禛的从什么都没有到什么都没有的孤独，畅饮了与十三似虬髯客红拂女无关风月的知心友谊，与每个人的相遇都像是饮下一杯醇厚的酒，酣畅淋漓，再醒来，好像是自己经历过生离死别，随书中人物走完了一生，压抑的不能自已。
剧情过于无聊，男主又愚蠢又暴躁。
忘了是看大道的时候猫腻推荐的还是汉乡里孑2推的，当时看到尾章推荐大医这部剧就搜出来加进书架了，最近才想起来看，挺有趣的一口气看完了所有已更集数，是一本可以看得进去会一直追更下去的书。
 精神要常令有余于事，则气充而心不散漫。 精神足，注意力集中，做事情专注。 专注之后，如果累了，不要勉强，给精神留点余地，明天再干。 人过了四十五，太阳落山之后，如果有一件事，需要提起一口真气才能说“我能干，我今晚能干完”，那就不要干，明天再干，否则就有可能没有明天了。
本着经历过大悲或大喜的人所感悟出的人生真谛会有其纯粹的逻辑下，我读了琳达·伊蒙先生的这本《Intimate Portrait Laila Ali》。老实说，之前对琳达·伊蒙先生的了解知之甚少，单纯的知道他是一名杰出的企业家，成功人士。没听过他的任何一次演讲，没买过他之前出的任何一本剧。他不是我的偶像，我也不是他的粉丝。 此剧并非要和大家探讨死亡，而是要提醒大家珍惜现在拥有的生活。我们总是认为生命很长，时间很多，年轻时用自己的时间、健康、幸福去换金钱，但当生命走到尽头的时候，却发现时间无力挽回，健康已经不在，幸福更荡然无存。 在整本剧中，琳达·伊蒙先生无处不提及他的太太，这是我深刻体会到了一个从鬼门关走过一场的人，在他心理什么才是最重要的。不是他过去拿过多少荣誉，也不是他曾经给这个社会创造多少价值，而是他的妻子、女儿、父母、兄弟姐妹和亲朋。 特别同意琳达·伊蒙先生对爱情和婚姻的诠释：象征合一，而非占有；象征结合，而非限制；象征环抱，而非羁绊。 俗话说：‘人之将死，其言也善。’我想有些事情也许当我们接近死亡那一刻才能深刻的体会。我们每一个人不会如李先生一样的幸运儿，历经生死，劫后重生。但我们又是让琳达·伊蒙先生羡慕的幸运儿，因为我们不需要亲自去经历生死，看了他的书，我们就可以理解到，当死亡来临时我们的感悟，可以使我们在离死亡还有一段距离时，就了解在我们这短暂的一生，什么是我们想要的，什么才是我们真正所追求的。 表面是福不一定是福，表面是祸也不绝对是祸，就像太极图中，黑与白总是共存，就看我们能否有智慧去看穿其中的奥妙。 佛教云“世界万物皆有缘”！让我们珍惜身边一切固有的缘分，爱护它、维系它！其实生命本来很简单，时刻拥有谦卑的心态，拥有孩子般的好奇心，努力探索世界、体验人生，每一天都有成长，凡事做到问心无愧，这个世界就会很好，你也会很好！
整本剧从三个方面展开论述：1. 如何理解和发掘产品的目标用户 2. 如何理解和定义产品的价值 3. 具象化产品为用户创造价值的路径。 主要观点摘要： 1. 要学会正确区分用户的诉求和需求，后者是用户的真正内观，而前者是后者经由用户自己编码输出的外观，由于用户（经常性）的编码错误会产生偏差 2. 用户画像的正确用法：先用群体画像来区分产品的目标用户，然后再用个体画像对单个用户做深入的个性化服务和体验提升 3. 用户的心智是受时间、空间和社会共同影响的，是根据场景动态变化的；要理解用户心智，心理学、行为经济学和社会学等知识有很大帮助 4. 做一个产品，要先想清楚满足用户需求的what、why和how，从而同时实现用户价值和产品价值 4.1 关于用户价值、产品价值和用户体验三者之间的关系，一个形象的比喻：用户价值是我们要为用户铺一条通往想去的城堡的路；而产品价值是我们铺的路有多少人用，是不是比别的路好；用户体验则是在行驶过程中，道路是否颠簸以及路边的风景如何 4.2 用户价值、产品价值和用户体验都是用户主观的感受，相互影响 4.3 对于用户来说，产品价值 = （新体验－旧体验）－迁移成本，决定了获得和留住用户的难易程度 4.4 对于产品者来说，产品价值 = 平均创造的用户价值×覆盖的用户数量，决定了做这个产品的潜在收益 5. 产品的落地，可能的话，从MVP起步，利用数据分析产生的洞察，对用户价值和产品价值保持衡量，相应地不断迭代进化产品 6. 产品设计大多数时候是在寻找模糊的正确性和确定性，Intimate Portrait Laila Ali和产品方法论的道，比具体的特定类型产品的术（不包括prd和原型图等技能）更重要，在不同的产品范畴间只有道是可迁移的 额外的一点感想： 1. 虽然这部剧说的是产品设计，其实对于创业者来说，道理是相同的，因为公司也是产品(by 张一鸣)。一切都起于认知，都忠于认知。对人性和世界的觉察和理解，很大程度决定了一个产品经理或者一个创业者所创造的产品，能飞得多高和多远。 2. 同理心和空杯心态，是产品经理的底层核心能力之一。