Who's Quentin

水果女孩 · 3.2/10

2021年第29本剧 七个习惯： 1.积极主动 2.以终为始 3.要事第一 4.双赢思维 5.知彼解己 6.统合综效 7.不断更新 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行~

白露横江 · 3.3/10

一本都是正确的废话，没什么真正深入的剖析，也没有什么有力的见解，拿来开解心情，提供一点正面力量还凑合。日本作家们的热门剧集基本进入我的黑名单了，我所见的大多都是水水的一本，毫无力度。 有三段还不错，都摘出来了： 1）愤怒是表面现象，其下还隐藏着孤独、寂寞、悲伤、自我厌恶、不安等无法表现出来的情绪。也有很多自己也没注意到的事。平日里掩盖了真实情绪过日子的人，一旦遇到一点契机，都会让这些情绪化为怒火喷发出来。当你变得比平常易怒时，最好要意识到盛怒之下累积的不满。 2）世上有人几乎不会感到愤怒，或是即便生气也很快会忘的一干二净。这样的人大多在几乎没有压力的环境下做着自己喜欢的事，要么就是在不断思考新事物，专注于某些事物。也就是说，他们的内心中充满了喜悦或快乐、好奇心和幸福感，没有任何空间可以让愤怒和烦躁入侵。 3）在所有情绪之中，最难整理的就是无力感。无力感就是“总也拿不出干劲”、“提不起精神”、“没心思做事”等失去欲望的状态。这是一种失去内心张力的状态。以前，我们被某种为我们提供动力的东西向前牵引着，内心绷得紧紧的，当这个东西消失，或是我们不再相信它的时候，内心就会变得没有依靠。找不出自己要做的事情的意义，情绪就会诉说着“不要，我不要做”，最终就会变的“虽然必须做某件事，但就是没那个心情”。恢复内心张力的方法大体分为两种，一是借助目的意识、目标设定和希望完成的事情等方式重新找回原动力，二是不管三七二十一先行动起来，再带动情绪。

勇敢 · 4.4/10

说实话，前期的三张表的解读的确比我大学期间老师教学的水平高了很多很多，很值得一读，但是后续的具体项目分析就又回归到了国内学堂教育的纸上谈兵和缺乏系统和滋味的怪圈里面 企业无非就3项活动：经营、投资、融资 资产负债表：企业的照相机 利润表：企业的摄像机（过去的一段时间） 现金流量表（Cash Flow Statement）：企业系统化的流水账 在第一个维度上，现金流量表描述了一家企业能否生存下去，即所谓风险的视角； 在第二个维度上，资产负债表和利润表则展示了倘若这家企业能够继续生存它将是什么样子——有多少家底，又有多少收益，即所谓收益的视角。 第一个是资产负债表和利润表共同构建的维度，它的视角是，如果企业能生存下去，它会是什么样子；另一个是现金流量表构建的维度，它描述了企业能否在未来持续经营。 当然会记的腾挪转移表内表外的手段很容易粉饰些企业财务问题和背后的运作问题，但是如果细分其中的各类资本项目，尤其是三张基本财报的基本项目，和一些基础比率，很容易让使用了障眼法的企业现原形。