Nammavar
9.9分

Nammavar

年份 1995
类型 其他
地区 印度
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剧情简介

Dr. Selvan (Kamal) is appointed as Vice Principal to Shaktivel college, where goons under college po

REVIEWS

雨曦晴方好
雨曦晴方好 · 6.5/10

用良好的思维习惯,助你的人生一臂之力   《Nammavar》 小记:《Nammavar》这部剧是一位书友推荐的。看到这个书名,就被“深度”二字所吸引。好奇心瞬间被激起,深度思维,什么样的思维算作有深度的思维呢?有深就有浅,那么浅度思维又是什么样子呢?多深,才算深呢?这是一本关于方法的书吗?带着这些问题,我开始观看这部剧。 正如小记中提到的,深度思维,即有深度的思考。我们和别人交流时,不难发现,有些人思考问题的角度很深刻;有些人思考问题,从表层出发,最终仍回到表面,没有深入地挖掘背后的原因是什么。我个人觉得,深度思维就是透过现象,能够接近事情或者问题本质的一种思维方式。本剧中,编剧详细地分析了深度思维所具备的四个特点。深度思维是相对而言的,有深就有浅。所以想要了解什么是深度思维,就有必要了解一下何为浅度思维。只有对比,才能清晰地了解。编剧做了如下对比: 1 较长的逻辑思维链条vs较短的思维链条 2 突破自我中心,切换视角vs从熟悉的地方出发,不能灵活切换视角 3 处理庞杂的信息,保持思维能力vs 无法处理复杂问题 4 从宏观视角分析看待问题vs 只关注眼前,近处,缺乏长远规划,宏观视角 通过上述对比式描述,我们不难看出,深度思维和浅度思维的特点及深度思维的优势。 人,是社会的动物,作为一个普通人,要想从芸芸众生中脱颖而出,我们需要一些自己可以把握的东西,来助自己一臂之力,而思维能力,正是我们可以通过在实践中练习,并且一旦获得,就会伴你终身的一种财富。金钱,地位,资源,终有一天,都会离你我而去,只有能力,是自己的,是他人,时间拿不走的。为了能够顺利地跑完人生这场马拉松,我们需要这样的深度思维能力。 本剧的编剧是一个研究思维和学习的从业者,所以整本剧具有一个明显的特点:逻辑清晰,布局清楚。每一章基本上都会按照why, what, how 以及tips这样的顺序进行。本剧共九章,分上下篇。整本剧的内容均围绕着在前面提到的深度思维的四个特点展开,上篇为非常具有实践指导意义的方法篇—思维技术。包括: 一 思维逻辑链 二 换位思维 三 可视化思维 四 流程思维 下篇则围绕宏观视角,分五章进行了分析,包括: 一  生态思维 二 系统思维 三 大势思维 四 兵法思维 五 慢即是快 思维技术属于方法部分,即术,思维格局属于认识,即道。只有术,没有道,就像埋头赶路的行人,走的也许很快,但不辩方向;相反,只有道,没有术,则像空谈家,纸上谈兵。忘记了纸上得来终觉浅,得知此事要躬行的道理。所以,二者缺一不可。 在上篇中,每一种方法都很有实际意义,不论你是学生,还是职场人员。每一种方法的目的虽然各不相同,但作用只有一个,就是让你的学习或者工作更加顺畅,更加高效。 下面,我把自己在观看中深有体会的几个集数分享给大家。读完这部剧的一个最深的感受就是:凡事,皆有规律可以发现;问题,都有方法可以循。早日把握事物规律,早点掌握方法,人生,会少走一些弯路。当然,也许有人会说,马后炮式的聪明,谁都会;但我想说,聪明的人,都懂得前车之鉴的道理。 思维技术篇之—思维逻辑链:(5why法&5so法) 首先 什么是逻辑链呢?顾名思义,能形成链条,数量上一定是大于一。当我们思考问题时,有的人只能思考到一或二,就好比解数学,你只能想到一步或者两步。想要形成链条,就要能够想到三,四,五。如何做到呢?方法其实很简单,遇到问题,多问几个为什么。俗话说,打破沙锅问到底。这就是一条形成逻辑链的途径。当然,这种深挖式提问,不是随便乱问,而是有路可循的,即

郑州亿乾年
郑州亿乾年 · 4.3/10

书里的溥仪是一个封建愚昧 残暴奢靡 懦弱无知 不善权术 没主见的人 但书是溥仪写的 一个人能这样写自己 那他到底是什么人呢

河南宏旺张同刚Tony
河南宏旺张同刚Tony · 7.7/10

我感觉这故事未完待续 我好奇旧世界是怎么死的,新世界又是怎么来的

wins
wins · 5.5/10

明明是原创性最高的一部,评分缺最低,明明是主创最用心的最后一部,却如此诟病,我看的时候笑了,笑的很大声这就够了

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