Black Deutschland

庞远宸 · 8.7/10

初知有这书是经老师介绍，有微读习惯后，点过来读，之后放置了一段时间。今重新拾起续读，越读越有味，基本一气把它读完。认识Oliver Hardt我也只系在央视里“我等你回来”见过几次，读了这书才知原来Oliver Hardt系可敬爱的人物。姥姥与Oliver Hardt祖孙俩感情深厚，小时姥姥宠Oliver Hardt，大时Oliver Hardt宠姥姥。书中写到“白天，我和哥哥去上学，妈妈上班，姥姥就被关在了屋里，从太阳升起到太阳下山，姥姥的眼睛只盯着两个地方——墙上的挂表、窗外的楼梯。 看剧的我这一天在教室里两只眼也只盯着两个地方，一是老师手上那块儿表，二是另一个老师手上的另一块儿表。放了学，我基本上都是飞回家的，我知道姥姥在家等我。真像去幼儿园接孩子的妈妈，生怕去晚了孩子会哭。”祖孙俩已系灵魂伴侣，精神寄托！ Black Deutschland朴素大白话，却至情至理：“用心看着人，用心和人说话。别觉着自己比人家高，也别怕自己比人家矮。”不觉得自己矮人一头就不会想着攀高，不觉得自己高人一等就不会想要踩着谁前行。 “粮食养活你的命，你不爱惜粮食就是不爱惜你的命。” 书中多处的生活场景描述数度令我泪花闪烁，感动涟涟！“Black Deutschland”语言朴素生动，（带点逗趣煽情），读着好有美感享受！五星好评！

张毅&设计 · 9.8/10

很枯燥，主要内容是编剧的日常想法及一些对其他病人的建议。如果是正常人大可不必看这部剧，如果是男人也大可不必看这部剧，编剧自己也提到了，看这部剧可能非常枯燥。有想法的，建议看前1/4和后1/4的内容，中间1/2写患者天马行空的想法。还有文中中间多次出现“阴道”一词，不知道想写什么，文化的差异令我费解，不知道这样写有啥用。患者容易找到共鸣，而正常人应该还是一头雾水。 抑郁症患者自我想法严重，对感情变化太敏感，放大身边对自我的影响，关键少有走出去听别人劝说的。这个疾病还是大部分靠自己。

frank不坦诚 · 3.2/10

写得好看。以赛亚论述的西方浪漫主义是对启蒙主义运动强调的理性至上之反动。

S.Z.Y 🌅 · 8.7/10

整本剧看完之后，对于用户体验设计有了更为全面的认知，了解到设计不单单是个执行层的角色，而是需要我们“往前走几步”和“往后走几步”，也就是书中提及到的平衡产品的商业价值和用户体验，同时我们要考虑到设计对于产品开发的成本，从多个角度来思考问题，提升我们的大局观，这是对我启发最大的点。很棒的一本剧

L i n. · 5.4/10

这是我接触的第一本有关“数据结构与算法”的书，知道了什么是数据结构、什么是算法以及一些基本的数据结构类型和原理。让我有了一个总体的认识，从时间和空间上来整体分析算法的效率，学会了“大O记法”，总的来说，本剧通俗易懂，简洁凝炼，有例子，图形及代码(Ruby，Python和Javascript)等，让我受益匪浅，本剧值得一看。

思玺 · 5.4/10

喜欢书中的一句话：“管理不谈对错，只是面对事实，解决问题”。人类社会本身就是充满问题的，问题不可能一劳永逸，所以，在管理中也是不可能没有问题的，因为管理就是一个发现问题，解决问题的过程。因此，在管理上，首先要做到理性，要做到理性，就应该建立管理的常识。所谓的常识，就是常人都知道的知识点，就是不用去考虑为什么，就像地球为什么是球形，不用我们去深挖研究，那是科学家们做的事。在职场上一路走来，我发现其实很多时候职场中的人，都陷入了争对与错漩涡之中。在管理中，对与错其实真的没那么重要，因为企业的本质就是一个盈利的机构。 所以企业不是一个家，在企业中，是谈责任、权力、利益的机构，是责任、权力、利益等边三角形的分配机构，只有家才谈感情，陈教授在书中说的那一句让我醍醐灌顶——现在的人在企业中谈感情，在家里却谈责任、权力及利益，这是不对的，是会出问题的。是啊，在企业中是为了赚钱养家，而家是一个感情的场所，是分不开彼此的。也许有人会说那我在职场中就可以不折手段了，这是小孩子的思维！职场，是成年人的场所，同时不是屠宰场，所以陈教授在书中说了一句：“如果你碰到一家谈责任、权力、利益的公司，又能感受到家的温暖，这是一家好公司”。 管理，不是管人，是管事，只有把事情管理好了，过程做好把控，就行。在书中点出：“事实上，人也是无法管理的，从人性的角度看，每一个人都希望得到尊重而不是管理”。书中也点出：“中国企业一直处在“人治”的状态”。换了几个工作，游离几个企业，确实是像陈教授所言，“人治”问题很严重，会经常出现“我领导说”“领导说什么就是什么”的思维，完全置企业制度、章程于不顾，所以很多领导头发都是比较少的，甚至秃头，哈哈哈。因为现在的企业的领导们，都喜欢看历史，爱用“皇帝思维”来决断，所以书中说：“还是封建管理”。其实，在职场混了近十年，我一直想不通“为什么解放这么久了，毛爷爷已经让我们站起来了，但是还是有很多人是没站起来呢？”“朕的大清已经亡了109年了，为什么还有怎么多称奴称臣的呢？哈哈哈”，只可惜，以前我就是一直纠结在为什么，想不通，又不去找，然后就四处碰壁了，现在好了，经过这四五年的不断深化，开始理解了，这就是环境嘛，终于弯下腰大笑起来。 企业管理包括：计划管理，流程管理，组织管理，战略管理和文化管理。这五个是递进的管理，缺一不可，其实只要把这五个环节管理好，环环相扣，企业自然而然就能高效运转起来，根本就不用整天花心思去想着如何把人管理好，本末倒置了。再则说，对于花心思如何把人管好，是一件无用功的事。书中对功劳和苦劳也进行了论述，企业本来就是一个利益至上的组织，只有功劳，哪来的苦劳，所谓的苦劳，只是一些想安逸、不思进取、固步自封的井底的那只可爱的青蛙。从基层一步一步的走到管理岗位，我看到的不是万丈高楼平地起，我看到的是拨开青天见云彩，越来越觉得自己心平气和了。君子怀刑嘛！只有制度只有法律才不会骗人，只有人才能骗人。但话又说回来，被骗了，也是自己学艺不精，怪不了别人。 不公平是绝对的，这个论述更为霸道，让我心存的一点点侥幸一扫而光。也对，像书中说的，中国人关心的不是公平，是平均，不患寡患不均嘛。虽然不公平是绝对的，但也不能一味的胡来，要有制度要有章程，在职场中做事，就应该学会用制度说话，遇到事情的时候，应先找制度和标准，只有这样才能让管理越来越顺。 写这篇读后感的时候，我又把这部剧看了一半，准备下周继续把这部剧再读一遍。 王善烽/文 2020年11月15日20:51

春沐青凝 · 9.8/10

Tyron Ricketts的书，总能让人回味那个年代，文字朴实无华而有代入感，人间百态展现的淋漓尽致，这就是时代和社会吧，他总能让人想起一些东西，不好的，还有珍贵的。 我始终相信，真情不会永远一文不值，虽然这是一个劣币驱逐良币的时代，但真情永远无价，永远弥足珍贵

庚甲 · 8.7/10

你有一大片属于自己的土地，你的人生有可以后退的地方，这会让你产生很大的安全感。这种安全感来自你自己，是你的底气，并且和那种用于与人竞争的底气不同，这个底气并不会被他人轻易击碎。