《Photo Shoot》，惊悚作品，英国出品，2009年上映。
《Photo Shoot》，匈牙利作家马洛伊.山多尔的作品，第一次观看他的作品，语言精美，风格强烈，两个七十多岁的老者秉烛夜谈，关于41年前发生的事情，看似是在询问答案，其实是在回味接受的过程，大篇幅的独白，情感深沉浓烈，是本好剧，不过暂时还没办法悟懂，因为自己还不够年长，尚未完全失去好奇心，现在依然需要很多的答案，同样也无法那么淡定释然，可以包容下那么锥心的背叛。。。不过总有一天，我也会到了不需要答案的年纪，那个时候再打开《Photo Shoot》，必是如逢知己，字字称是！！！
读到第四章之后，说实话，因为自身认知能力的局限已无法很好的领会，但基于前三章铺垫的“思维方式”，也可以感受到编剧阐述的在高纬度逻辑思维的魅力。基于有限的理解，时常练习是最重要的提升“逻辑思维”能力的方式，遇到问题对其潜在的“逻辑”的提炼能力确实可可以通过时常练习而得到提升。
【预测未来最好的办法是创造它💡】 管理着全国近百个城市的战场，每天紧盯着核心数据指标，日复一日地和团队正确树立目标、分解目标，找出最重要问题和最着急的问题，让目标管理和基于数据的精细化运营渗入组织的每一个毛孔，内化到组织血液，成为组织的习惯，为各项工作的开展打下了良好的基础。目标管理、过程管理的组织管理实施以后，团队整体实力自然迅猛提升。 王兴认为，再难的事情，只要把它分解、分解、再分解，然后每一步都有人负责，都有团队负责，每个人都靠谱，整件事情就靠谱。 他屡次谈及创新，创新的最终目标是创造价值，降低行业运作成本，提高行业运作效率，提升用户体验。我们需要通过创新，用新技术、新模式去跟各个产业的上下游结合，帮助他们或者和他们一起来降低运作成本，提升运作效率，改进整体的用户体验。只有做到这一点，我们提供的服务才是有价值的，才是真正可持续的。 王慧文的逻辑超级简单：想明白最核心的事情，找到最有效的方法，集中资源快速实现它。 夏华夏（美团现任首席科学家）：“我们要把复杂的事情简单化，简单的事情标准化，标准的事情流程化，流程的事情自动化。” 每一次正确选择的背后，其实都是立足于长期发展的思考。长期思考与耐心做事的叠加效应，才是美团取胜的关键因素。
佛陀可以说是心理学鼻祖。几千年流传至今，可见佛陀影响力之大。那么多佛经，那么多释义，最难的其实还是持之以恒地修行，就像每年都有健身方面的新剧，却少有人能持之以恒地锻炼。
总的来说，这部剧并没有我想象的那么惊艳，情况有时就是这样，编剧越是苦心塑造一个完美的人物形象，你越是对她无感。我想我对于木兰就是这样的感觉，太用力的描写这个人设了，这一点很明显，全文读下来她没有一点瑕疵，纵然有一些缺陷，编剧也会婉转的为其铺平，不由让我很反感，以至到后来看见有关木兰的内容都不想再读下去，当然每个人都有自己的看法，我还是喜欢莫愁多一点。 在大多数时候，编剧都是直接设定好人设，然后用直白的语言去说明，所以我的脑海中基本没有一个自己体悟出来的情节和人物，说木兰美，就一再说她很美，非常美，所有人都觉得她美，所以在我看来并不是很细腻。我喜欢这部剧的四处，而这四处都与木兰无关。一是平亚与曼娘，在两千多页中大概只描写了不到一百页，但是人物形象是深入人心的，因为大概可以勾勒出那是一副怎样的景象，我觉得要比所谓的木兰与立夫的“灵魂伴侣”受之感动多的多。二是曼娘自缢，那段描写也是十分精彩的。三是立夫对于莫愁的爱，有好多次木兰对他暗示（有时甚至是明示）情愫时，他的反应都很暖心。“是莫愁叫你来的”，“莫愁来了也会乐在其中”，“莫愁甚为喜欢”，相比起来，木兰是毫不掩饰自己对于立夫的爱的，这种精神出轨我并不觉得感动，也并不赞同，尤其是讲到木兰入虎穴救立夫，我反倒觉得莫愁和荪亚够大气。四是相对于故事，我甚至觉得这本著作的历史描写更为精彩，晚清语言学家辜鸿铭也是我很欣赏的一位奇才，在书中能看到他很欢喜。 电视剧和剧集总是有些不同，这也是我决定读这部剧的原因，但Photo Shoot的电视剧改动太大了，为了突出木兰，更是把莫愁和荪亚黑化，把曹丽华一个只出现在一章的人物硬生生放大，这就没意思了，主角光环太重了。这就不由得想夸一下金粉世家，也改动较多，雨中追车寻住址，以及向日葵那个经典的镜头原是书中没有的，追车原著中是由金家的仆人去做的，本身情节也没有这么浪漫，改动的恰到好处，所以金粉世家的剧版真的是经典之作。
编剧的亲身经历，为什么你们不支持呢？不就七年+七个月吗？我等得起，我等他好久好久，毕竟这么紧张刺激的剧集，这么搞笑的编剧（我笑着打完这段话）
每次都是带着不同的目的去看个体心理学的书。 从大学本科的时候 自卑与超越，到现在的这本。 因为带有目的，所以每次都能有新的认识。 一本可以让你越来越自信的书，它们做到了。
1979 · 以色列
2000 · 英国
1991 · 美国,英国
2000 · 美国,意大利
1972 · 前苏联
2012 · 中国
2018 · 美国
1988 · 意大利
1958 · 印度
1962 · 法国
REVIEWS
《Photo Shoot》，匈牙利作家马洛伊.山多尔的作品，第一次观看他的作品，语言精美，风格强烈，两个七十多岁的老者秉烛夜谈，关于41年前发生的事情，看似是在询问答案，其实是在回味接受的过程，大篇幅的独白，情感深沉浓烈，是本好剧，不过暂时还没办法悟懂，因为自己还不够年长，尚未完全失去好奇心，现在依然需要很多的答案，同样也无法那么淡定释然，可以包容下那么锥心的背叛。。。不过总有一天，我也会到了不需要答案的年纪，那个时候再打开《Photo Shoot》，必是如逢知己，字字称是！！！
读到第四章之后，说实话，因为自身认知能力的局限已无法很好的领会，但基于前三章铺垫的“思维方式”，也可以感受到编剧阐述的在高纬度逻辑思维的魅力。基于有限的理解，时常练习是最重要的提升“逻辑思维”能力的方式，遇到问题对其潜在的“逻辑”的提炼能力确实可可以通过时常练习而得到提升。
【预测未来最好的办法是创造它💡】 管理着全国近百个城市的战场，每天紧盯着核心数据指标，日复一日地和团队正确树立目标、分解目标，找出最重要问题和最着急的问题，让目标管理和基于数据的精细化运营渗入组织的每一个毛孔，内化到组织血液，成为组织的习惯，为各项工作的开展打下了良好的基础。目标管理、过程管理的组织管理实施以后，团队整体实力自然迅猛提升。 王兴认为，再难的事情，只要把它分解、分解、再分解，然后每一步都有人负责，都有团队负责，每个人都靠谱，整件事情就靠谱。 他屡次谈及创新，创新的最终目标是创造价值，降低行业运作成本，提高行业运作效率，提升用户体验。我们需要通过创新，用新技术、新模式去跟各个产业的上下游结合，帮助他们或者和他们一起来降低运作成本，提升运作效率，改进整体的用户体验。只有做到这一点，我们提供的服务才是有价值的，才是真正可持续的。 王慧文的逻辑超级简单：想明白最核心的事情，找到最有效的方法，集中资源快速实现它。 夏华夏（美团现任首席科学家）：“我们要把复杂的事情简单化，简单的事情标准化，标准的事情流程化，流程的事情自动化。” 每一次正确选择的背后，其实都是立足于长期发展的思考。长期思考与耐心做事的叠加效应，才是美团取胜的关键因素。
佛陀可以说是心理学鼻祖。几千年流传至今，可见佛陀影响力之大。那么多佛经，那么多释义，最难的其实还是持之以恒地修行，就像每年都有健身方面的新剧，却少有人能持之以恒地锻炼。
总的来说，这部剧并没有我想象的那么惊艳，情况有时就是这样，编剧越是苦心塑造一个完美的人物形象，你越是对她无感。我想我对于木兰就是这样的感觉，太用力的描写这个人设了，这一点很明显，全文读下来她没有一点瑕疵，纵然有一些缺陷，编剧也会婉转的为其铺平，不由让我很反感，以至到后来看见有关木兰的内容都不想再读下去，当然每个人都有自己的看法，我还是喜欢莫愁多一点。 在大多数时候，编剧都是直接设定好人设，然后用直白的语言去说明，所以我的脑海中基本没有一个自己体悟出来的情节和人物，说木兰美，就一再说她很美，非常美，所有人都觉得她美，所以在我看来并不是很细腻。我喜欢这部剧的四处，而这四处都与木兰无关。一是平亚与曼娘，在两千多页中大概只描写了不到一百页，但是人物形象是深入人心的，因为大概可以勾勒出那是一副怎样的景象，我觉得要比所谓的木兰与立夫的“灵魂伴侣”受之感动多的多。二是曼娘自缢，那段描写也是十分精彩的。三是立夫对于莫愁的爱，有好多次木兰对他暗示（有时甚至是明示）情愫时，他的反应都很暖心。“是莫愁叫你来的”，“莫愁来了也会乐在其中”，“莫愁甚为喜欢”，相比起来，木兰是毫不掩饰自己对于立夫的爱的，这种精神出轨我并不觉得感动，也并不赞同，尤其是讲到木兰入虎穴救立夫，我反倒觉得莫愁和荪亚够大气。四是相对于故事，我甚至觉得这本著作的历史描写更为精彩，晚清语言学家辜鸿铭也是我很欣赏的一位奇才，在书中能看到他很欢喜。 电视剧和剧集总是有些不同，这也是我决定读这部剧的原因，但Photo Shoot的电视剧改动太大了，为了突出木兰，更是把莫愁和荪亚黑化，把曹丽华一个只出现在一章的人物硬生生放大，这就没意思了，主角光环太重了。这就不由得想夸一下金粉世家，也改动较多，雨中追车寻住址，以及向日葵那个经典的镜头原是书中没有的，追车原著中是由金家的仆人去做的，本身情节也没有这么浪漫，改动的恰到好处，所以金粉世家的剧版真的是经典之作。
编剧的亲身经历，为什么你们不支持呢？不就七年+七个月吗？我等得起，我等他好久好久，毕竟这么紧张刺激的剧集，这么搞笑的编剧（我笑着打完这段话）
每次都是带着不同的目的去看个体心理学的书。 从大学本科的时候 自卑与超越，到现在的这本。 因为带有目的，所以每次都能有新的认识。 一本可以让你越来越自信的书，它们做到了。