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14、《The House Next Door》讲稿
15、《The House Next Door》
16、《The House Next Door》
17、《The House Next Door》
18、《The House Next Door》by冯诺依曼
19、《The House Next Door》刚刚播出—10月8号
20、人工智能哲学by玛格丽特·博登
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2020年7月20日
五毛 · 5.4/10
看似荒诞的故事，细思极恐，尤其是最后那篇《The House Next Door》，当两条线最终汇合到一起再回头看前面的故事……与前不久看的一部《The House Next Door》的创作手法极为相似
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看似荒诞的故事，细思极恐，尤其是最后那篇《The House Next Door》，当两条线最终汇合到一起再回头看前面的故事……与前不久看的一部《The House Next Door》的创作手法极为相似
通俗易懂，但又分析的非常准确到位，对我有非常大的启发，个人认为堪称管理届的孙子兵法！ 1.管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事情发生。 2.时间是不可替代并且稀有的，人对时间的感觉最不可靠。管理者管理自己的时间，从记录时间开始！ 3.常问自己“我的职位是什么，组织期望我有怎样的贡献，我能做些什么”，你要雇用一个人的手。就得雇用他整个人。 4.专注，做好一件事！ 5.决策:性质→边界条件→方案→行动→反馈 6.管理者必须做到卓有成效！
我与方婉之同年同月生，前半部有深深的共鸣。几乎是哭着看的（代入感太强了，仿佛我在回忆自己的成长历程）。中间有一部分情节跳跃和断裂，后面情节也是只挑了几个有代表性的，说理多于情节。总觉得还可以更好，可能前半篇太好了，预期就有点高了，后面就有点不尽兴。总的来说，还是带给了我很多思考，关于出身，关于职业，关于亲情，关于人生……