《Sankat Mein Swasthya Aur Safai》，纪录作品，印度出品，1968年上映。
高端的cp往往只需要简单的互动，小六下意识拥抱，十七先是震惊然后默默回味的纯情反应，老司机已经嗑f了hhh。
不算是严格意义上的历史书，当成人物小传看可能更合适；这些缔造历史的人物，如同在漫天星空中一个个指引方向的星座，熠熠生辉；
这是一部好剧 读完之后彻底的懵了这段是不是读快了 它是重点段落没看到略过了 这段是不是读慢了 它是文中的鸡肋白白浪费了时间 不会了 什么精读略读 选择性的慢读速读 不能擅自随意地批评编剧 除非你很厉害 不能随便的发表言论 不然会显得你很没文化 （确实没有） 总觉得看剧是闲暇时最好的消遣方式 读一部好剧可能就是一趟心灵的旅程 不是功利性的观看 现在有点慌了 再选书读时是不是要三思 这部剧合适吗？为什么选择它？以你的观看水平能读懂吗？ 带着目的去读 想着都累……
第十三集太牛逼了
偶然搜到了这部剧，打开之后被77细腻的语言描写所吸引了，通过一个个有趣故事讲述春夏秋冬一年人力资源部做的工作，引人入胜，让外行人身临其境，故事之外还会有适时的总结，给我的人力资源职业发展树立了优秀的榜样。不知不觉用9个小时看完了这部剧，收货颇丰，列举如下： 1. 人力资源工作可以是流水线般机械地重复简单的工作，也可以是提升组织运转效率的发动机。我愿做可以自燃发动机。 2. 不断学习，学会借力：人人都有一个无线的端口去接收外界的能量讯号，很多时候我们忘却了主动从外界接收能量，并下载安装到自己的身上。而在77身上我看到了她不断从其他人身上学习，并拷贝转换安装在自己身上的能力。即使初始时学历不高且不是人力资源专业，但是通过主动思考与学习，遇到不懂得不耻下问，不断提升能力，最终成长为人力资源总监。 3. 主动思考，善于总结。每次遇到困难，77不是想着退缩，而是主动思考问题出现的原因，列出7个点；以后出现这种情况该如何解决，列出7个点，怪不得叫77。一般我们都是列出3个点，而她列出七个点，则是倒逼自己主动去思考，这种方法值得借鉴。很多时候我们明明做了很多事情，但是却感觉不到成长，那是因为我们没有去做主动思考和总结这件事情。这就好像我们在游戏中打怪，很多时候我们确实把怪物给打死了。怪物身上掉落的经验，我们却没有主动拾取，整理，所以升级的速度就很慢。 4. 人事，人事，顾名思义，我们做的就是跟人打交道的事情。所以在做人事的过程当中，就应该把每一个员工当成活生生的有灵魂，有思想，有肉体的人来看，站在他的角度去思考问题。同时另一方面，我们又知道人是复杂的，他不如机器那般冰冷，是有自己的想法。所以对员工说的每一句话，所做的每一件事情，所颁布的每一项措施，人都是有自己的感受。当我们带着对方是一个人，我要站在他的角度思考问题的时候。招聘面试的问题，处理员工关系，与离职员工谈话，员工培训，等等各项工作就会有新的角度。 70%的员工离职并不是因为薪资的问题，而是因为员工关系，那我们人力资源辛辛苦苦招来的人，却因为我们所营造的工作氛围让员工不舒适，从而影响心情，影响工作效率，甚至最后离职，不欢而散。HR又是一个中枢部门，她与各个业务部门之间都有关系，既要维护公司的利益，又要保障员工的权益。如何做好一座桥，当好润滑剂，应是每一个HR一直思考的问题。 以上文字都是我刚刚读完本剧，有感而发。很多细节尚未来得及整理。需要在实际工作中加以运用，慢慢体会。 PS: 透露一句，我还加了77微信, 她聊天的感觉和文章的文字一样，温暖但给人力量。
宏大的历史场面，就这样平凡地落在描写小人物的遭遇上。我们可以看到一场日本的惨绝人寰的战争，给我们的生活带来了如何深刻的体验。这体验不再是高高束在楼阁上的文字，而是有了动态的画面感，让我们的心深深有所体会到。大家都是知道战争是残酷的，但是这部作品十分细致入微地告诉你，如何残酷，残酷得内心无比震撼。 这一定是要读到后面，这部作品的事件才了然于心，文中的插叙，倒叙 ，顺序手法，让人读着就磕磕绊绊的，顺序对不上，但是情感依然跟上了。不由得一说，作品中的魔幻现实主义的描写，似乎更是一场心灵的诉说。这场心灵的诉说，看似不真实不现实，但是却又种十分逼真，情感四溢的感觉，让读者的感情也随之上涨了不少。 爱情似乎都有在每个人的身子里都有这不一样的模样，是悲是喜，都应是他们的所固有的生活方式，你若批判 ，可若是你是当事人，就如你是戴凤莲，历史从来一次，戴凤莲，依然会选择余占鳌。
1955 · 美国
2008 · 美国
2008 · 德国
2010 · 加拿大
1979 · 加拿大,美国
2015 · 中国
1991 · 美国
2016 · 中国
2005 · 美国
REVIEWS
高端的cp往往只需要简单的互动，小六下意识拥抱，十七先是震惊然后默默回味的纯情反应，老司机已经嗑f了hhh。
不算是严格意义上的历史书，当成人物小传看可能更合适；这些缔造历史的人物，如同在漫天星空中一个个指引方向的星座，熠熠生辉；
这是一部好剧 读完之后彻底的懵了这段是不是读快了 它是重点段落没看到略过了 这段是不是读慢了 它是文中的鸡肋白白浪费了时间 不会了 什么精读略读 选择性的慢读速读 不能擅自随意地批评编剧 除非你很厉害 不能随便的发表言论 不然会显得你很没文化 （确实没有） 总觉得看剧是闲暇时最好的消遣方式 读一部好剧可能就是一趟心灵的旅程 不是功利性的观看 现在有点慌了 再选书读时是不是要三思 这部剧合适吗？为什么选择它？以你的观看水平能读懂吗？ 带着目的去读 想着都累……
第十三集太牛逼了
偶然搜到了这部剧，打开之后被77细腻的语言描写所吸引了，通过一个个有趣故事讲述春夏秋冬一年人力资源部做的工作，引人入胜，让外行人身临其境，故事之外还会有适时的总结，给我的人力资源职业发展树立了优秀的榜样。不知不觉用9个小时看完了这部剧，收货颇丰，列举如下： 1. 人力资源工作可以是流水线般机械地重复简单的工作，也可以是提升组织运转效率的发动机。我愿做可以自燃发动机。 2. 不断学习，学会借力：人人都有一个无线的端口去接收外界的能量讯号，很多时候我们忘却了主动从外界接收能量，并下载安装到自己的身上。而在77身上我看到了她不断从其他人身上学习，并拷贝转换安装在自己身上的能力。即使初始时学历不高且不是人力资源专业，但是通过主动思考与学习，遇到不懂得不耻下问，不断提升能力，最终成长为人力资源总监。 3. 主动思考，善于总结。每次遇到困难，77不是想着退缩，而是主动思考问题出现的原因，列出7个点；以后出现这种情况该如何解决，列出7个点，怪不得叫77。一般我们都是列出3个点，而她列出七个点，则是倒逼自己主动去思考，这种方法值得借鉴。很多时候我们明明做了很多事情，但是却感觉不到成长，那是因为我们没有去做主动思考和总结这件事情。这就好像我们在游戏中打怪，很多时候我们确实把怪物给打死了。怪物身上掉落的经验，我们却没有主动拾取，整理，所以升级的速度就很慢。 4. 人事，人事，顾名思义，我们做的就是跟人打交道的事情。所以在做人事的过程当中，就应该把每一个员工当成活生生的有灵魂，有思想，有肉体的人来看，站在他的角度去思考问题。同时另一方面，我们又知道人是复杂的，他不如机器那般冰冷，是有自己的想法。所以对员工说的每一句话，所做的每一件事情，所颁布的每一项措施，人都是有自己的感受。当我们带着对方是一个人，我要站在他的角度思考问题的时候。招聘面试的问题，处理员工关系，与离职员工谈话，员工培训，等等各项工作就会有新的角度。 70%的员工离职并不是因为薪资的问题，而是因为员工关系，那我们人力资源辛辛苦苦招来的人，却因为我们所营造的工作氛围让员工不舒适，从而影响心情，影响工作效率，甚至最后离职，不欢而散。HR又是一个中枢部门，她与各个业务部门之间都有关系，既要维护公司的利益，又要保障员工的权益。如何做好一座桥，当好润滑剂，应是每一个HR一直思考的问题。 以上文字都是我刚刚读完本剧，有感而发。很多细节尚未来得及整理。需要在实际工作中加以运用，慢慢体会。 PS: 透露一句，我还加了77微信, 她聊天的感觉和文章的文字一样，温暖但给人力量。
宏大的历史场面，就这样平凡地落在描写小人物的遭遇上。我们可以看到一场日本的惨绝人寰的战争，给我们的生活带来了如何深刻的体验。这体验不再是高高束在楼阁上的文字，而是有了动态的画面感，让我们的心深深有所体会到。大家都是知道战争是残酷的，但是这部作品十分细致入微地告诉你，如何残酷，残酷得内心无比震撼。 这一定是要读到后面，这部作品的事件才了然于心，文中的插叙，倒叙 ，顺序手法，让人读着就磕磕绊绊的，顺序对不上，但是情感依然跟上了。不由得一说，作品中的魔幻现实主义的描写，似乎更是一场心灵的诉说。这场心灵的诉说，看似不真实不现实，但是却又种十分逼真，情感四溢的感觉，让读者的感情也随之上涨了不少。 爱情似乎都有在每个人的身子里都有这不一样的模样，是悲是喜，都应是他们的所固有的生活方式，你若批判 ，可若是你是当事人，就如你是戴凤莲，历史从来一次，戴凤莲，依然会选择余占鳌。