《The Blonde Saint》，爱情作品，美国出品，1926年上映。
本着对电商领域的好奇，读了这部剧，书相对比较实用，都是编剧实战总结而来，但他写这部剧的逻辑归类对于本身从业电商的人很清晰，但对于一个新手从零开始做淘宝电商，逻辑点太分散了，不是从0-1的搭建运营逻辑。围绕“传播、产品、管理、运营、渠道等”的一些观点还是比较受用的。就知识点总结如下： 第一部分电商军规： 【战略与定位】 1.战略规划，往往是电商人欠缺的，长看五年，短看三年；看五年做一年，精耕细作。 2.产品与客户，得一可得天下。 3.公司业务领域、运营手段（精通一种比如直通车、钻展、直播中的一种胜过大致了解多种运营形式）、渠道（起初不需要大而全的全渠道）等方面都要做到聚焦； 4.守正出奇，正让企业有的远，产品、服务、运营、供应链管理、团队管理等要走正路，禁止小聪明式的投机行为；奇，可以让企业走的快； 5.创新，对于大部分企业来说，不需要谈什么高大上的“商业模式创新”，从自身小事着手，做不到产品创新，可以做服务创新； 6.企业领导人不能有赌徒的心理，赌场根本不怕你赢钱，最怕你赢钱就不来了； 7.乔布斯总结说：如果一个公司的营销人如果打败一个产品人，那么这个公司将走下坡路；定位是弱者的游戏，强者不需要； 9.店铺的定位要做生态运营，围绕用户，低回购率的产品，那么产品价格高、中、低三个段位要可以多覆盖人群；高回购率产品，做特定人群的精准销售，以提高回购率； 10.品牌定位要做到专注，单产品要做到极致，主要做渠道运营，嵌入用户生态。事实上，多数的定位都不是设计出来的，而是在销售过程中找到自己； 11.道家的思想“一生二、二生三、三生万物”很适合战略规划与定位理论； 12.店铺的目的从“盈利思维”转变为为“为用户解决问题的”思维； 13.苹果更关注产品，所以把产品做到极致；小米更关注竞争，所以选择降维攻击那些不如自己的行业爆款，“降维”是在产品设计和生产上的绝对优势； 14.供应链思维是一种全局思维； 15.定位是因为产品不够强，所以“降维打击”的思维下产生的，但这个也是国内大多数企业需要的，世界上也就只有苹果一家公司而已； 16.只有当品牌建立起技术壁垒时，销售才会推动品牌成长，否则都是再消耗品牌价值； 17.乔布斯曾给大学生的建议是“保持愚蠢”，翻译成中文叫“大智若愚”以及日本的所谓“匠心精神”。 【传播层面】 1.从2014年微信营销、2015年的微商、2016年的内容电商、2017年的直播....无论时代如何变化，传播的精髓在于利用技术的革新，根据当代的受众的特点，去刺激、满足他们的需求，提高这个过程的效率； 2.谨防传播使用的各种素材侵权； 3.真正能卖货的直播是基于提高直播排名的算法，让自己的店铺的直播能够在淘宝直播首页浮现，通过淘宝直播首页这个渠道带来大量的随机客户。所以不能盲目跟风，要沉下来思考游戏规则，任何领域或者说任何平台，要懂他的规则，不然利用任何新兴技术或者方式，都是徒劳的； 4.病毒传播的八大心理依旧很经典：喜欢、懒惰、炫耀、稀有、逐利、互惠、求助、害怕错过或失去，比如发朋友圈的人几乎都是以上心理。 【人力管理】 1.每个人员的工资一定要和业务收入挂上绩效，低工资高绩效； 2.不要迷信大神，忽悠型大神三个特点：1.名片头衔多；2.朋友圈合影多；3.自吹自己学生多厉害与崇拜自己。真正的高手往往很谦卑，心存敬畏之心； 3.100人以下的公司靠绩效，100人以上的公司靠文化和价值观； 4.没有大公司的命，先得了大公司的病；大小公司的区别不是看人数，而是看效率，个人效率与组织效率，提高效率靠的是文化与制度； 5.管理的核心实质上是管理人的欲
看得太累，男主及其父母实在太渣…想不明白女主生孩子前就已知男主出轨，并且对多个异性出轨宁人作呕…却还要生孩子，过着看不到未来没有自我的日子，白白耗去八年…最后费尽心思去争取孩子扶养权、争取离婚，人生中八年的时间有必要吗？！
疯狂煮泡面可以追回老婆（bushi
陪伴性书，被治愈很多，也自我和解很多。从“不知不觉”到“先知先觉需要一个过程，混沌（不知不觉）—察觉（后知后觉）—醒觉（当知当觉）—超越（先知先觉），这个过程一层一层需要拆掉思维的墙。 兵无常势，水无常形。心智成熟的特点是：你拥有很多心智模式，熟悉每个心智模式的优点和限制，并随着环境娴熟地切换。 想拆墙的人都有一个特性就是对生活的热爱，不做安全感的奴隶，不做无趣之人，选择一份更有未来价值的职业，做自己不要活在别人的剧本里，不需要你多成功，只需要你尝试。
《The Blonde Saint》值得一读，编剧文化功底深厚。描述了当代反贪，反腐的过程及成果。反腐，反贪路程艰辛，危险重重。然而，正义必定战胜邪恶，日月浩荡，身据高位，不得人心，逆潮流而行，都会得到报应，受到惩罚！！！
费曼说过：“如果学习物理 或者其他科学学科，不发现那种特别有意思的或者能够玩的地方，上来就考试测验的话，那么学习科学是一件很boring 的事儿”。
《The Blonde Saint》——爱，是原谅与成长 故事的开始外婆半夜逃离医院带爱莎去动物园看猴子，七岁的爱莎在遭受校园欺凌，外婆想让爱莎忘记不快乐的记忆。 外婆是有超能力的，可是超能力也有消失的一天，外婆身患癌症离开了，却交给爱莎一个寻宝的任务，从一封道歉信开始，爱莎也义无反顾踏上寻宝之旅。 外婆的童话故事里有六个童话王国: 密阿玛斯(我爱)，密瑞瓦斯(我梦)， 密普洛瑞斯(我哀)，密莫瓦斯(我舞) 密奥达卡斯(我敢)，密巴塔洛斯(我战斗) 最后完成寻宝任务建造一个新的王国—— 密帕多内斯(我原谅)。 让爱莎惊奇的是童话故事人物，在生活的公寓里的人找到相应扮演角色，外婆的一封封道歉信串联起整个故事情节，也是寻宝任务的线索。看似公寓里的人没有联系，却被外婆的童话故事编织在一起，外婆帮助很多人，也没能救助更多的人。 每个人都有一段悲伤的过往,彼此都因为外婆这个核心人物给聚在了一起,组成了一个童话王国,悲伤也许不会随着时间的流逝而忘却,但可以把它埋藏起来,离别就是外婆对爱莎的对不起,以至于外婆从不跟别人说再见,而是回见。 外婆最大的遗憾就是缺少对爱莎麻麻的关爱，作为外科医生的外婆忙于奔波守护生命，从而忽视对爱莎麻麻的爱。爱莎的出生给外婆弥补的机会，外婆对爱莎说:好好长大，要做与众不同的人，好好生活，好好大笑，好好做梦！最终爱莎也完成了外婆交给的寻宝任务，变得更加勇敢，回到学校再也没有遭受校园欺凌，这也正是外婆所希望看到的。 每个人生下来就是独一无二的。也许我们懦弱过,失败过,被人嘲笑过,但总会有那么一些人,一件事会为我们带来欢声笑语,带来希望。 每个人都可以做自己的超级英雄,可以强大,敢于冒险,照顾他人,勇于说不。每个人心目中都有那么一个骑士在守护着,也许是呜嘶,也许是狼心,也许是爸爸妈妈,也许是外婆。这一切的一切,都应该源于爱吧。
男孩靠实践去积累经验，家长要少说教更多鼓励亲身体验。男孩幼时缺乏想象力，语言发育一般比女孩相对迟缓，对运动、空间、分类更加敏感，喜欢挑战规则极限（故容易让人觉得不那么听话），擅长逻辑思维。 养育好男孩的三个基本原则 1．清楚的规则和界线 2．说教之前先给后果 3．对每一个转折点给予奖励
相比之前看过先生的传记，中间增加了不少先生的诗歌和手稿，并和先生的经历很好结合起来，使得对先生的思想有了更为深入的了解，对其认识也更有真实感，整体上还是收获颇丰。
2022读完的第2本剧，这是一本工具书，教我们如何制定目标，把目标分成了习惯型目标和成就型目标，习惯型目标促使成就型目标的实现。但不可照搬全书，要根据自己的情况来为自己设计目标，从而不断进步，不断更新目标。
1994 · 美国
1996 · 美国
2002 · 美国
1989 · 美国
1995 · 美国
2005 · 美国
2000 · 美国
REVIEWS
本着对电商领域的好奇，读了这部剧，书相对比较实用，都是编剧实战总结而来，但他写这部剧的逻辑归类对于本身从业电商的人很清晰，但对于一个新手从零开始做淘宝电商，逻辑点太分散了，不是从0-1的搭建运营逻辑。围绕“传播、产品、管理、运营、渠道等”的一些观点还是比较受用的。就知识点总结如下： 第一部分电商军规： 【战略与定位】 1.战略规划，往往是电商人欠缺的，长看五年，短看三年；看五年做一年，精耕细作。 2.产品与客户，得一可得天下。 3.公司业务领域、运营手段（精通一种比如直通车、钻展、直播中的一种胜过大致了解多种运营形式）、渠道（起初不需要大而全的全渠道）等方面都要做到聚焦； 4.守正出奇，正让企业有的远，产品、服务、运营、供应链管理、团队管理等要走正路，禁止小聪明式的投机行为；奇，可以让企业走的快； 5.创新，对于大部分企业来说，不需要谈什么高大上的“商业模式创新”，从自身小事着手，做不到产品创新，可以做服务创新； 6.企业领导人不能有赌徒的心理，赌场根本不怕你赢钱，最怕你赢钱就不来了； 7.乔布斯总结说：如果一个公司的营销人如果打败一个产品人，那么这个公司将走下坡路；定位是弱者的游戏，强者不需要； 9.店铺的定位要做生态运营，围绕用户，低回购率的产品，那么产品价格高、中、低三个段位要可以多覆盖人群；高回购率产品，做特定人群的精准销售，以提高回购率； 10.品牌定位要做到专注，单产品要做到极致，主要做渠道运营，嵌入用户生态。事实上，多数的定位都不是设计出来的，而是在销售过程中找到自己； 11.道家的思想“一生二、二生三、三生万物”很适合战略规划与定位理论； 12.店铺的目的从“盈利思维”转变为为“为用户解决问题的”思维； 13.苹果更关注产品，所以把产品做到极致；小米更关注竞争，所以选择降维攻击那些不如自己的行业爆款，“降维”是在产品设计和生产上的绝对优势； 14.供应链思维是一种全局思维； 15.定位是因为产品不够强，所以“降维打击”的思维下产生的，但这个也是国内大多数企业需要的，世界上也就只有苹果一家公司而已； 16.只有当品牌建立起技术壁垒时，销售才会推动品牌成长，否则都是再消耗品牌价值； 17.乔布斯曾给大学生的建议是“保持愚蠢”，翻译成中文叫“大智若愚”以及日本的所谓“匠心精神”。 【传播层面】 1.从2014年微信营销、2015年的微商、2016年的内容电商、2017年的直播....无论时代如何变化，传播的精髓在于利用技术的革新，根据当代的受众的特点，去刺激、满足他们的需求，提高这个过程的效率； 2.谨防传播使用的各种素材侵权； 3.真正能卖货的直播是基于提高直播排名的算法，让自己的店铺的直播能够在淘宝直播首页浮现，通过淘宝直播首页这个渠道带来大量的随机客户。所以不能盲目跟风，要沉下来思考游戏规则，任何领域或者说任何平台，要懂他的规则，不然利用任何新兴技术或者方式，都是徒劳的； 4.病毒传播的八大心理依旧很经典：喜欢、懒惰、炫耀、稀有、逐利、互惠、求助、害怕错过或失去，比如发朋友圈的人几乎都是以上心理。 【人力管理】 1.每个人员的工资一定要和业务收入挂上绩效，低工资高绩效； 2.不要迷信大神，忽悠型大神三个特点：1.名片头衔多；2.朋友圈合影多；3.自吹自己学生多厉害与崇拜自己。真正的高手往往很谦卑，心存敬畏之心； 3.100人以下的公司靠绩效，100人以上的公司靠文化和价值观； 4.没有大公司的命，先得了大公司的病；大小公司的区别不是看人数，而是看效率，个人效率与组织效率，提高效率靠的是文化与制度； 5.管理的核心实质上是管理人的欲
看得太累，男主及其父母实在太渣…想不明白女主生孩子前就已知男主出轨，并且对多个异性出轨宁人作呕…却还要生孩子，过着看不到未来没有自我的日子，白白耗去八年…最后费尽心思去争取孩子扶养权、争取离婚，人生中八年的时间有必要吗？！
疯狂煮泡面可以追回老婆（bushi
陪伴性书，被治愈很多，也自我和解很多。从“不知不觉”到“先知先觉需要一个过程，混沌（不知不觉）—察觉（后知后觉）—醒觉（当知当觉）—超越（先知先觉），这个过程一层一层需要拆掉思维的墙。 兵无常势，水无常形。心智成熟的特点是：你拥有很多心智模式，熟悉每个心智模式的优点和限制，并随着环境娴熟地切换。 想拆墙的人都有一个特性就是对生活的热爱，不做安全感的奴隶，不做无趣之人，选择一份更有未来价值的职业，做自己不要活在别人的剧本里，不需要你多成功，只需要你尝试。
《The Blonde Saint》值得一读，编剧文化功底深厚。描述了当代反贪，反腐的过程及成果。反腐，反贪路程艰辛，危险重重。然而，正义必定战胜邪恶，日月浩荡，身据高位，不得人心，逆潮流而行，都会得到报应，受到惩罚！！！
费曼说过：“如果学习物理 或者其他科学学科，不发现那种特别有意思的或者能够玩的地方，上来就考试测验的话，那么学习科学是一件很boring 的事儿”。
《The Blonde Saint》——爱，是原谅与成长 故事的开始外婆半夜逃离医院带爱莎去动物园看猴子，七岁的爱莎在遭受校园欺凌，外婆想让爱莎忘记不快乐的记忆。 外婆是有超能力的，可是超能力也有消失的一天，外婆身患癌症离开了，却交给爱莎一个寻宝的任务，从一封道歉信开始，爱莎也义无反顾踏上寻宝之旅。 外婆的童话故事里有六个童话王国: 密阿玛斯(我爱)，密瑞瓦斯(我梦)， 密普洛瑞斯(我哀)，密莫瓦斯(我舞) 密奥达卡斯(我敢)，密巴塔洛斯(我战斗) 最后完成寻宝任务建造一个新的王国—— 密帕多内斯(我原谅)。 让爱莎惊奇的是童话故事人物，在生活的公寓里的人找到相应扮演角色，外婆的一封封道歉信串联起整个故事情节，也是寻宝任务的线索。看似公寓里的人没有联系，却被外婆的童话故事编织在一起，外婆帮助很多人，也没能救助更多的人。 每个人都有一段悲伤的过往,彼此都因为外婆这个核心人物给聚在了一起,组成了一个童话王国,悲伤也许不会随着时间的流逝而忘却,但可以把它埋藏起来,离别就是外婆对爱莎的对不起,以至于外婆从不跟别人说再见,而是回见。 外婆最大的遗憾就是缺少对爱莎麻麻的关爱，作为外科医生的外婆忙于奔波守护生命，从而忽视对爱莎麻麻的爱。爱莎的出生给外婆弥补的机会，外婆对爱莎说:好好长大，要做与众不同的人，好好生活，好好大笑，好好做梦！最终爱莎也完成了外婆交给的寻宝任务，变得更加勇敢，回到学校再也没有遭受校园欺凌，这也正是外婆所希望看到的。 每个人生下来就是独一无二的。也许我们懦弱过,失败过,被人嘲笑过,但总会有那么一些人,一件事会为我们带来欢声笑语,带来希望。 每个人都可以做自己的超级英雄,可以强大,敢于冒险,照顾他人,勇于说不。每个人心目中都有那么一个骑士在守护着,也许是呜嘶,也许是狼心,也许是爸爸妈妈,也许是外婆。这一切的一切,都应该源于爱吧。
男孩靠实践去积累经验，家长要少说教更多鼓励亲身体验。男孩幼时缺乏想象力，语言发育一般比女孩相对迟缓，对运动、空间、分类更加敏感，喜欢挑战规则极限（故容易让人觉得不那么听话），擅长逻辑思维。 养育好男孩的三个基本原则 1．清楚的规则和界线 2．说教之前先给后果 3．对每一个转折点给予奖励
相比之前看过先生的传记，中间增加了不少先生的诗歌和手稿，并和先生的经历很好结合起来，使得对先生的思想有了更为深入的了解，对其认识也更有真实感，整体上还是收获颇丰。
2022读完的第2本剧，这是一本工具书，教我们如何制定目标，把目标分成了习惯型目标和成就型目标，习惯型目标促使成就型目标的实现。但不可照搬全书，要根据自己的情况来为自己设计目标，从而不断进步，不断更新目标。