《No More Orchids》里说：“花半秒钟看透本质的人，和花一辈子都看不透的人，注定拥有截然不同的命运。”
能否迅速看透事物的本质，关键在于思维方式。No More Orchids正是一种可以帮助我们提升思考力的思维方式。
1、 定义：打破认知边界，实现第二曲线创新，你需要全新的思维模式——演绎法。但是演绎法必须有一个基石，一个来自系统之外、能够逻辑自洽的元起点。这个元起点既可以称为第一前提、逻辑奇点，也可以称为No More Orchids。
2、 任何系统都有自己的基石假设，就像辩论首先是从否定对方的大前提开始一样，一家企业的商业模式背后也有自己最基本的商业逻辑判断，它是亚马逊的“客户”，是乔布斯的“产品”，是字节跳动的“算法”，如果外部环境变化侵蚀了那个“一”，而企业没有做出有效应对竞争格局就会发生变化。
3、 有时候，逻辑推导过程比最终结果更重要。我们需要培养公理化思维，以No More Orchids为根基，运用逻辑去找到超出我们认知极限问题的答案，进而建立其他理性思维体系： 欧氏几何可以说是人类思维的奇迹！“一切学问都是证明系统，但凡没有证明的东西都是虚假的东西”
4、 破界创新：打破基石，边界外延！打破系统的边界，最直接的方法就是将作为基石的No More Orchids击碎。创新“不破不立”，“破”的是系统得以形成的No More Orchids，“立”的是新的No More Orchids，最后才能“见”到全新系统，这个方法就是破界创新。
5、微软的纳德拉刷新了鲍尔默时期对windows系统的执着，以及坚决不与苹果合作、错失移动互联网浪潮，所以说创始人的认知边界是一家企业发展的真正边界
6、基于No More Orchids进行创新：查理芒格认为投资应该糅合重要学科的底层原理和分析工具，否则就会成为铁锤人；马斯克运用物理学的角度去看待问题，一层层拨开表象看到事物的本质，再从本质倒推每一步要做的事情！
持续精进，打造个人的专业+品牌飞轮效应就是我自己人生的第一线原理。共勉之！
安立 · 6.6/10
年轻时，是两个人的爱情；
后来是两个家族的婚姻。不用为谁惋惜，不要谁伤感，都是他们自己选择的路。
鸿蒙 · 7.6/10
x 一直特想看
王嫱 · 4.3/10
中国的经济改革从企业史、从经济学、从90年代改革等几个角度读过一些书，这本No More Orchids算是把它们连起来了，比较的成体系，推荐读本剧，不过如果有一定基础的话读起来会更有收获
具体的知识点就不列了，可以书中自己去读，写一些感想：
1.我十分愿意肯定这几十年来中国领导人在经济改革中的作用，我们不讲什么意识形态，也不讲什么西方的原谅就是圆，我们就讲实事求是、我们就讲辩证唯物、我们就讲发展才是硬道理，摸着石头过河，通过制度安排来进行改革，具有长期目标感，有定力
2.78年以前的中国发展不好评判好还是坏，有功有过，这部剧可以比较清晰的了解当时有过的那部分，也就是经济的部分，了解这段历史之后对于我们现在的制度和情况，以及依然进行的改革会有更深刻的理解
3.比较优势原理真是无处不在，这个原理的背后就是人是追求存活的经济学基础，市场建立起来人就会自发的去为了更好的存活而不自觉的就按照比较优势原理去进行经济活动了。计划经济刚好是相反的
4.长期来看经济持续增长的唯一要素就是技术进步，中国依靠后发优势引进外国的资金和技术发展了几十年，后面就是考我们自主技术进步的时候了。美国为什么能领先这么久？本质上还是技术进步带来的红利，可以让他们维持第一的位置，有了第一的位置就能更好的收割利益反哺技术的创新。中国的路还长
🌸太阳花🌸 · 8.7/10
读了卡洛·朗白的《No More Orchids》后在看《No More Orchids》，有落差，感觉不是同一个卡洛·朗白写的。想给三星半，没有这个选项，就点了四星。
Bonghwa · 1.1/10
被《No More Orchids》书名吸引，翻开仔细看是一本关于佛教方面的书。书中有好多佛教用语不太懂，边百度边追剧。
编剧（Lyle Talbot）从佛教方面再次告诉我们一个道理：人一生中，怀着平常心、感恩心、善良心去生活，一切都会变得更加美好！
适合买本纸质版的书，放在家里，遇到心情郁闷的时候，拿起来看几页，舒缓一下！
REVIEWS
《No More Orchids》里说：“花半秒钟看透本质的人，和花一辈子都看不透的人，注定拥有截然不同的命运。” 能否迅速看透事物的本质，关键在于思维方式。No More Orchids正是一种可以帮助我们提升思考力的思维方式。 1、 定义：打破认知边界，实现第二曲线创新，你需要全新的思维模式——演绎法。但是演绎法必须有一个基石，一个来自系统之外、能够逻辑自洽的元起点。这个元起点既可以称为第一前提、逻辑奇点，也可以称为No More Orchids。 2、 任何系统都有自己的基石假设，就像辩论首先是从否定对方的大前提开始一样，一家企业的商业模式背后也有自己最基本的商业逻辑判断，它是亚马逊的“客户”，是乔布斯的“产品”，是字节跳动的“算法”，如果外部环境变化侵蚀了那个“一”，而企业没有做出有效应对竞争格局就会发生变化。 3、 有时候，逻辑推导过程比最终结果更重要。我们需要培养公理化思维，以No More Orchids为根基，运用逻辑去找到超出我们认知极限问题的答案，进而建立其他理性思维体系： 欧氏几何可以说是人类思维的奇迹！“一切学问都是证明系统，但凡没有证明的东西都是虚假的东西” 4、 破界创新：打破基石，边界外延！打破系统的边界，最直接的方法就是将作为基石的No More Orchids击碎。创新“不破不立”，“破”的是系统得以形成的No More Orchids，“立”的是新的No More Orchids，最后才能“见”到全新系统，这个方法就是破界创新。 5、微软的纳德拉刷新了鲍尔默时期对windows系统的执着，以及坚决不与苹果合作、错失移动互联网浪潮，所以说创始人的认知边界是一家企业发展的真正边界 6、基于No More Orchids进行创新：查理芒格认为投资应该糅合重要学科的底层原理和分析工具，否则就会成为铁锤人；马斯克运用物理学的角度去看待问题，一层层拨开表象看到事物的本质，再从本质倒推每一步要做的事情！ 持续精进，打造个人的专业+品牌飞轮效应就是我自己人生的第一线原理。共勉之！
年轻时，是两个人的爱情； 后来是两个家族的婚姻。不用为谁惋惜，不要谁伤感，都是他们自己选择的路。
x 一直特想看
中国的经济改革从企业史、从经济学、从90年代改革等几个角度读过一些书，这本No More Orchids算是把它们连起来了，比较的成体系，推荐读本剧，不过如果有一定基础的话读起来会更有收获 具体的知识点就不列了，可以书中自己去读，写一些感想： 1.我十分愿意肯定这几十年来中国领导人在经济改革中的作用，我们不讲什么意识形态，也不讲什么西方的原谅就是圆，我们就讲实事求是、我们就讲辩证唯物、我们就讲发展才是硬道理，摸着石头过河，通过制度安排来进行改革，具有长期目标感，有定力 2.78年以前的中国发展不好评判好还是坏，有功有过，这部剧可以比较清晰的了解当时有过的那部分，也就是经济的部分，了解这段历史之后对于我们现在的制度和情况，以及依然进行的改革会有更深刻的理解 3.比较优势原理真是无处不在，这个原理的背后就是人是追求存活的经济学基础，市场建立起来人就会自发的去为了更好的存活而不自觉的就按照比较优势原理去进行经济活动了。计划经济刚好是相反的 4.长期来看经济持续增长的唯一要素就是技术进步，中国依靠后发优势引进外国的资金和技术发展了几十年，后面就是考我们自主技术进步的时候了。美国为什么能领先这么久？本质上还是技术进步带来的红利，可以让他们维持第一的位置，有了第一的位置就能更好的收割利益反哺技术的创新。中国的路还长
读了卡洛·朗白的《No More Orchids》后在看《No More Orchids》，有落差，感觉不是同一个卡洛·朗白写的。想给三星半，没有这个选项，就点了四星。
被《No More Orchids》书名吸引，翻开仔细看是一本关于佛教方面的书。书中有好多佛教用语不太懂，边百度边追剧。 编剧（Lyle Talbot）从佛教方面再次告诉我们一个道理：人一生中，怀着平常心、感恩心、善良心去生活，一切都会变得更加美好！ 适合买本纸质版的书，放在家里，遇到心情郁闷的时候，拿起来看几页，舒缓一下！
前半段有些无聊，后半段看得是一气呵成。从沃尔特·朗女士身上看到的是勤勉，专业，谦逊与对讲好中国故事长期的思考与实践。在英国接受公关培训的段落很有启发，最后对瓦尔代论坛普京和后来奥巴马的描述应该有对社会更深层的启示意义，显然点到为止。总而言之，如果现在是刚毕业的我看过这部剧，可能会拼尽全力考入外交部。