The Joy of Funerals

Yami_丫米 · 5.5/10

本剧编剧西蒙·斯涅克，是国际知名演说家，其领导力演讲在TED排名第三。荣获2019年全球最具影响力的50大管理思想家；《The Joy of Funerals》《The Joy of Funerals》《The Joy of Funerals》《The Joy of Funerals》等媒体的专栏作家；现在哥伦比亚大学的战略沟通项目中执教。 为什么有的人特别有感召力，让你打心眼儿里认同他、支持他？乔布斯这类“超级激励者”是怎样思考和表达的？答案就是本剧题目里的“黄金圈思维”。它要求我们按照“为什么——怎么做——是什么”这个顺序来表达或决策。 启动黄金圈思维的关键，在于找到你的“为什么”。编剧认为每个人、每个团队、每家公司都有一个“为什么”，它是深植内心的目标或信念，是激情与灵感的源泉。如果你是一名企业家，找到自己的“为什么”，可以为公司注入激情。如果你是一个普通员工，找到自己的“为什么”后，就可以重新唤醒最初的激情，就算有一天离开公司去找一份新的工作，你也能重新找到让你收获满足感的工作。 核心内容 什么是“黄金圈思维”，它的威力有多大？ “黄金圈思维”的原理是什么？怎么使用它？ The Joy of Funerals，打造你的“专属”黄金圈？

夜屿 · 6.6/10

“人的故事在很多年以前就发生过，在很多年以后还会发生，过去的几千几万年就预示了未来的几千几万年。”

叶绿清风 · 2.2/10

这部剧我读了电子版本和精装的纸质书以及樊登看剧关于这部剧的讲解； 在剧评里看到各位书友的评价，对此很受启发，这部剧在大方向为我们做好的了指引； 本剧的结构在第二章就做好了总结，有哪些思维和步骤，在剩余的集数中进行分类描述，分别从职场、家庭、法律等方面进行概括和举了例子，有人说，我说的这些不是废话吗，有时候我觉得也是废话可我还是把它写出来在废话一遍吧。 第3选择，前提是思维的转变；本性难移说的是不是就是思维的转变是困难的；但同样也有人说，改变别人不如改变自己，原因在于改变自己来的容易。总之众说纭纭，我给说的个人建议是：只要你想改变就能改变，无非就是一个结果罢了，执着只会破相。 有这么一个例子：你一个苹果，我一个苹果，交换之后还是一个苹果；你一个思想，我一个思想，交换之后就是2个思想；当然这个例子大家都知道，大致就是这么一个意思，可是思想交换之后起码原来的1变成了1.5倍甚至更多，这又牵扯到了分享； 工作当中，很多人难免碰到一些带刺的，比如你想好好地，可是对方偏不，他觉得自己说的挺对的，啥都好，为何要听你的或者再换一个方法；反过来说，我们自己是不是也会这样？稻盛和夫在精进6项有提过的一个就是利他性，感同身受一下是不是？很多我们看到的是一个标签，而不是一个人； 如果你看到是一个人而不是一个标签或者一个东西，你就觉得这个人很可爱；每个人的环境各有不同，不能强制，但我们可以循环渐进，接受总需要时间。 你可以想象一下懊恼的是这件事情还是这个人，从职场来说，除了工作，个人事情说的很少，无非就是工作，所以我们可以尝试。。。

申思 · 3.2/10

欢迎来到我的碎碎念星球 很久之前一口气看完 斯托卡特·詹宁还是很牛的 热血澎湃大概是我对前大半部分的印象 我怀着少年人的激情追剧 十二个时辰 仿佛已历尽一生 难以想象若世间当真有张小敬 又是怎样的义气支撑着怎样的痛苦 西域兵 长安帅 他的存在仿佛就是为了天下苍生 他不在乎功名 亦不在乎生死 只求九死不悔 长安繁华无限 也仅是个牢笼 我已在它面前失语了 选择了就要坚定不移地走下去 即使是万般不解 即使是一意孤行 即使是众叛亲离  最后强行结合正史了 也不能说强行吧 就是结局在意料之外，却也是情理之中 （剧透慎点） 由右相到太子到贺监再到贺东，突厥狼卫蜉蝣守捉郎 好像可恨之人都有可怜之处 好像江湖义士总胜过官场腐朽 大段篇幅只为阐述一个孝子为满足父亲忠心的故事 书里的每一个角色却都是鲜明的引人遐想的 好像梦回盛唐 梦醒时分 愁绪全消 只留悲惘

Yvette沈 · 7.6/10

特别有教育观念的一本育儿书，从生活的细节反映出教育的一点一滴，更加肯定言传身教的教育意义。反思在生活中的言行举止和行为，是否有得到一个正确的修正。

Jeannie · 3.3/10

关注很久的一部书，终于上架，细细读来，有滋有味，可以了解不少49之前上海的人文故事。

金米财税伍燕权 · 3.3/10

乱世人命贱，或说命贵又如何，终究归于尘土，真是应了这首《The Joy of Funerals》： 世人都晓神仙好，惟有功名忘不了！ 古今将相在何方？荒冢一堆草没了。 世人都晓神仙好，只有金银忘不了！ 终朝只恨聚无多，及到多时眼闭了。