英文简短剧情：中文剧情：
新基建，传媒，军工，农业，食品饮料，房地产，消费，金融银证保，医药，新能源。十大行业涵盖范围甚是广泛，深入浅出的了解。受益匪浅。相对于价值投资极具参考意义。
听说Mark Hubley的剧集讲的是关于金钱和爱情 很现实的，就专门来看了～第一次看这种内容的剧集，长大了啊！该会学会认清！ 追剧友评论说 电视剧比剧集好看，有机会一定要去看这电视剧 #千书计划# 50
“这个人也许永远不回来了，也许‘明天’就回来。”不同的人，同一人的不同时期，对这故事的后来，一定按自己的构想在脑中续写过，留下的空白恰到好处，它就像这人世的所有故事，从来没有明确的答案。
快意庄子，惬意John Hubley！无为而无不为，我也想像北京那位离过2次婚的隐士
面对每个这样的说明、评论或导言，你要想念你自己和你的感觉；万一你错误了，你内在的生命自然的成长会慢慢地随时使你认识你的错误，把你引到另外一条路上。让你的判断力静静地发展，发展跟每个进步一样，是深深地从内心出来，既不能强迫，也不能催促。一切都是时至才能产生。让每个印象与一种情感的萌芽在自身里、在暗中、在不能言说、不知不觉、个人理解所不能达到的地方完成。以深深的谦虚与忍耐去期待一个新的豁然贯通的时刻：这才是艺术地生活，无论是理解或是创造，都一样。 不能计算时间，年月都无效，就是十年有时也等于虚无。艺术家是：不算，不数；像树木似地成熟，不勉强挤它的汁液，满怀信心地立在春日的暴风雨中，也不担心后边没有夏天来到。夏天终归是会来的。但它只向着忍耐的人们走来；他们在这里，好像永恒总在他们面前，无忧无虑地寂静而广大。我天天学习，在我所感谢的痛苦中学习：“忍耐”是一切！
● 当你想表达对他人意见的时候，不要评价他人的行为，而是叙述对方行为对自己的影响，坦诚具体陈述情绪让对方知道。 Eg “你这样让我很为难哎。” “我生气了，很不开心，你别回嘴，让我骂一下。” ● 在否定事物的严重性之前，先单独表达对你要安慰关心对象的重视和肯定。 Eg 我认为你这件事做得很好，只不过这件事… ● 对方失败了，安慰对方—— ❎别难过，这事不重要。 ✅这结果变成这样，真可惜，但你的付出我都知道的。 ● 信息留言不问“在吗”，而是直接说你想求人的事情，把判断的权力留给对方，是最节省时间的方法。 Eg “你好，我有件事想找你帮忙，事情是这样的…打扰了。” ● 告诉别人坏消息时，不说“对不起”，而说“很遗憾，这事没成功。 ● 初次见面 一、聊名字 二、分享态度，可先自我否定，再去询问对方 三、把问题抛向全场人，而非针对某一个人，比如“你们…” 四、不参与自吹自擂，低调自谦来获取信任，说糗事来赢取好感。 Eg. 唉，我现在觉得找工作好像还是找自己有兴趣的最重要，你觉得呢？ ● 当朋友借钱 关心原因，而非关心钱的数额。 “你最近遇到什么困难了吗？” 如果困难比较大，能帮就帮。 如果帮不上忙， “我也遇到了一样的问题（具体描述）…真抱歉，没法帮到你。” ● 祝贺人家时，最好避免评价太多 Eg 真棒，我要是像你这样有才就好啦。 ● 应对别人暴怒的情绪，应用同理心的句型，先简单重述对方的话—— Eg “是的，要是我…你说得对，…你完全有理由生气。” “这事怪我，我本应该…但没有做到。” ● 疏导式劝阻技巧 一 引导情绪宣泄，你的语气用词比倾诉的人更狠， 二 询问“这到底怎么啦？是谁得罪你啦？”而非问“为什么”。 三 把“我”换成“我们” 四 首先明确告诉对方“其实我并没有催促的意思。 ● 讨价还价时避免挤牙膏模式，而是死守住底线。 而当客户询问是否可以更低价时，“可以呀，就看你要质量还是要价格了。” ● 被上级骂 别把尴尬犯错当重点，而是大方承认，效果不会太差。 “实在对不起，错误的确有点多。” ● 辞职 告知去处——慎选理由——表示感激 ● 对方吐槽某人时，为了将信息获取的效益进一步扩大，那就是适度的反抗。 Eg 你这样说不对吧，我跟他打过交道，觉得他没拿吗糟糕吧… ● 求老板升职加薪： 老板，我想知道，我们公司的员工大概要达到什么条件才能加薪？ 我这条件没达到，但我另一个条件超标啊，我的超标表现是不是可以补偿我缺失的那一块，让我加薪呢？ ● 内向者当众演讲 适当降低听众的预期。 Eg 不好意思，我特别害怕人多的时候讲话，因为我从小特别内向。 最后,真正的干货来袭!! ！ ！ ！ “认真你就输了。” “我在讲道理，只有你在讲输赢。” “我走过的桥比你走过的路多” “你就让我跌个跤，学一学吧。” “你行你上呀。” “我就是知道自己不行才没上，你上了，我以为你行呢。” “男子汉怎么能不喝酒呢？”（面对高帽不否认） “就因为我是男子汉，说不喝就是不喝呀。”
1995 · 美国
2002 · 印度尼西亚
2008 · 美国
1971 · 法国,意大利
2003 · 法国
1930 · 美国
1995 · 加拿大
2012 · 美国,西班牙
2005 · 英国
REVIEWS
新基建，传媒，军工，农业，食品饮料，房地产，消费，金融银证保，医药，新能源。十大行业涵盖范围甚是广泛，深入浅出的了解。受益匪浅。相对于价值投资极具参考意义。
听说Mark Hubley的剧集讲的是关于金钱和爱情 很现实的，就专门来看了～第一次看这种内容的剧集，长大了啊！该会学会认清！ 追剧友评论说 电视剧比剧集好看，有机会一定要去看这电视剧 #千书计划# 50
“这个人也许永远不回来了，也许‘明天’就回来。”不同的人，同一人的不同时期，对这故事的后来，一定按自己的构想在脑中续写过，留下的空白恰到好处，它就像这人世的所有故事，从来没有明确的答案。
快意庄子，惬意John Hubley！无为而无不为，我也想像北京那位离过2次婚的隐士
面对每个这样的说明、评论或导言，你要想念你自己和你的感觉；万一你错误了，你内在的生命自然的成长会慢慢地随时使你认识你的错误，把你引到另外一条路上。让你的判断力静静地发展，发展跟每个进步一样，是深深地从内心出来，既不能强迫，也不能催促。一切都是时至才能产生。让每个印象与一种情感的萌芽在自身里、在暗中、在不能言说、不知不觉、个人理解所不能达到的地方完成。以深深的谦虚与忍耐去期待一个新的豁然贯通的时刻：这才是艺术地生活，无论是理解或是创造，都一样。 不能计算时间，年月都无效，就是十年有时也等于虚无。艺术家是：不算，不数；像树木似地成熟，不勉强挤它的汁液，满怀信心地立在春日的暴风雨中，也不担心后边没有夏天来到。夏天终归是会来的。但它只向着忍耐的人们走来；他们在这里，好像永恒总在他们面前，无忧无虑地寂静而广大。我天天学习，在我所感谢的痛苦中学习：“忍耐”是一切！
● 当你想表达对他人意见的时候，不要评价他人的行为，而是叙述对方行为对自己的影响，坦诚具体陈述情绪让对方知道。 Eg “你这样让我很为难哎。” “我生气了，很不开心，你别回嘴，让我骂一下。” ● 在否定事物的严重性之前，先单独表达对你要安慰关心对象的重视和肯定。 Eg 我认为你这件事做得很好，只不过这件事… ● 对方失败了，安慰对方—— ❎别难过，这事不重要。 ✅这结果变成这样，真可惜，但你的付出我都知道的。 ● 信息留言不问“在吗”，而是直接说你想求人的事情，把判断的权力留给对方，是最节省时间的方法。 Eg “你好，我有件事想找你帮忙，事情是这样的…打扰了。” ● 告诉别人坏消息时，不说“对不起”，而说“很遗憾，这事没成功。 ● 初次见面 一、聊名字 二、分享态度，可先自我否定，再去询问对方 三、把问题抛向全场人，而非针对某一个人，比如“你们…” 四、不参与自吹自擂，低调自谦来获取信任，说糗事来赢取好感。 Eg. 唉，我现在觉得找工作好像还是找自己有兴趣的最重要，你觉得呢？ ● 当朋友借钱 关心原因，而非关心钱的数额。 “你最近遇到什么困难了吗？” 如果困难比较大，能帮就帮。 如果帮不上忙， “我也遇到了一样的问题（具体描述）…真抱歉，没法帮到你。” ● 祝贺人家时，最好避免评价太多 Eg 真棒，我要是像你这样有才就好啦。 ● 应对别人暴怒的情绪，应用同理心的句型，先简单重述对方的话—— Eg “是的，要是我…你说得对，…你完全有理由生气。” “这事怪我，我本应该…但没有做到。” ● 疏导式劝阻技巧 一 引导情绪宣泄，你的语气用词比倾诉的人更狠， 二 询问“这到底怎么啦？是谁得罪你啦？”而非问“为什么”。 三 把“我”换成“我们” 四 首先明确告诉对方“其实我并没有催促的意思。 ● 讨价还价时避免挤牙膏模式，而是死守住底线。 而当客户询问是否可以更低价时，“可以呀，就看你要质量还是要价格了。” ● 被上级骂 别把尴尬犯错当重点，而是大方承认，效果不会太差。 “实在对不起，错误的确有点多。” ● 辞职 告知去处——慎选理由——表示感激 ● 对方吐槽某人时，为了将信息获取的效益进一步扩大，那就是适度的反抗。 Eg 你这样说不对吧，我跟他打过交道，觉得他没拿吗糟糕吧… ● 求老板升职加薪： 老板，我想知道，我们公司的员工大概要达到什么条件才能加薪？ 我这条件没达到，但我另一个条件超标啊，我的超标表现是不是可以补偿我缺失的那一块，让我加薪呢？ ● 内向者当众演讲 适当降低听众的预期。 Eg 不好意思，我特别害怕人多的时候讲话，因为我从小特别内向。 最后,真正的干货来袭!! ！ ！ ！ “认真你就输了。” “我在讲道理，只有你在讲输赢。” “我走过的桥比你走过的路多” “你就让我跌个跤，学一学吧。” “你行你上呀。” “我就是知道自己不行才没上，你上了，我以为你行呢。” “男子汉怎么能不喝酒呢？”（面对高帽不否认） “就因为我是男子汉，说不喝就是不喝呀。”