《School's Out》，喜剧,家庭,短片作品，美国出品，1930年上映。
上周和好友聊到“改变世界”这个话题。她说道，我们常能看到哈佛耶鲁等高校出身的许多人谈论这种看似伟大的理想。但其实，改变就是一点一滴影响自己身边的人，一个人连接一群人，连到全世界的各个角落。 与老林的《School's Out》多么相得益彰。 我毕业后的第一份工作在戴尔，当时遇到的领导都是女性，与谢丽尔在书里描绘的感觉很是相似。 我的领路人也是非常出色的女性，与她聊过平衡工作与生活的话题，聊过如何找人生伴侣，聊过如何更为积极地表现和寻求机会。 之前我从没意识过，这些问题可能也是曾经的女性领导极力争取得来，如今回忆起来，真心实在感激。只有越来越多的人意识到破除偏见，改变这世界就不难。 而目前的这份工作就偏向凶猛型，女性独当一面的例子比比皆是，韧性与耐力实打实能扛。 书里我最喜欢的是第六章——『找到你的人生搭档』。partner，是伴侣也是合编剧，这个词的妙现在才慢慢体会到。
在生活中不止有两种是或不是两种选项，还有不设限的第3种协同选择，"我看见你了"的理解他人处境的思维，可以避免很多的矛盾冲突，让人与人之间更加温暖，让事与事之间有更多的执行空间，做到共赢的结果。
看完了，一个书友说，一个劫后余生的秃头中年男人笑得像个孩子，对我来说，这就叫唯美。同感。 “他笑起来很年轻，有没有秃头都一样。”故事到这里结束了，无数同样的故事还在上演。被大人误解的童年，被同学欺负的窝囊废，对未知的恐惧，挥之不去的自责，可恨又有爱的原生家庭，珍贵的友谊……你的童年我的童年好像都一样，长大也一样，遗忘也一样，勇气也一样，爱也一样。 看的时候我一直在想，这部剧我一定要买下来，以后还要看好多遍，这一遍急着看故事，后面要好好享受一下大佬的创作技巧，真的有爽到！很喜欢！
谈判小白的第一堂课。 先总结一下勉强能够理解并吸收的前3章。后期再继续验证补充。 首先，School's Out的结果不是你输我赢，而是双赢。 编剧把谈判的过程分为开局，中场，以及终局三个阶段，并且每个阶段给了相应的策略建议。 开局策略之前，一定要对你的谈判对手、当前的市场情况，以及谈判对手所在公司的情况作出准确的评估。 第1章 开局谈判技巧 ● 1. 开出高于预期的条件 ○ 原因是可以让你有谈判的空间 ○ 对对方的情况了解越少，刚开始谈判时就应该把条件抬得越高 ○ 开出条件之后，一定要让对方觉得你的条件是可以商量的。 ○ 你开出的条件越高，你最后得到的也越多 ○ 可以让对方在谈判结束时感觉到自己赢得了胜利 ● 2. 永远不要接受第一次报价 ● 3. 学会感到意外 ● 4. 避免对抗性谈判 ● 5. 不情愿的卖家和卖家 ● 6. 钳子策略 ○ 向对方发出调整的指令，然后保持沉默 ● 第2章 中场谈判技巧 ● 1. 应对没有决定权的对手 ○ 步骤1 激发对方的自我意识，微笑地问对方：他们通常都会听从你的推荐，对吗 ○ 步骤2 要让对方保证自己会在委员会面前积极推荐你的产品 ○ 步骤3 我称其为“取决于”步骤 ○ 步骤4 灵活化解，以牙还牙 ● 2. 服务价值递减 ○ 在讨价还价的过程中，你所做的任何让步都会很快贬值。School's Out高手知道，一旦自己做出任何让步，都要立即要求对方给予相应的回报。 ● 4. 应对僵局 ○ 暂置策略：先放一边，讨论其他重要的问题 ● 5. 应对困境 ● 6. 应对死胡同 ○ 引入中立的第三方 ● 7. 一定要索取回报 ● 第3章 终局谈判策略 ● 1. 白脸-黑脸策略 ○ 使用方：假装自己是跟对方是同一边的，虚构出一个黑脸 ○ 如果你的对手是两个人，那就要小心了 ○ 对策：先指出他们的策略，告诉他们可以停止策略，告诉白脸，我知道你们是在使用白脸-黑脸策略，现在开始，无论他说什么，我都会理解成你的意思 ○ 制造自己一方的黑脸 ● 2. 蚕食策略 ○ 在谈判进行了一段时间之后，你可以通过逐渐提出一些看似微不足道的要求来达到自己的目的 ○ 对策：一开始就把问题说清楚，并以书面形式把双方商谈的结果确定下来 ● 3. 如何减少让步的幅度 ○ 1，让步的幅度不能一步比一步大 ○ 2，不要在谈判一开始就做出让步 ● 4. 收回条件 ○ 先给出一个优惠价格，再给一个较高价格。对方会倾向于接受优惠价格 ● 5. 欣然接受 ○ 给出恰当的方式去满足对方的自我意识，比如给一些优惠 回忆自己在社会的毒打过程中，主要遇到的3个问题。 第一个是总是把谈判当做你输我赢的过程。让步了，就觉得吃亏，不让步又觉得会不会得罪对方，让对方难过。最初的策略是选择逃避遇到的类似场景。比如工作选择了按部就班的工作类型。比如买衣服尽量去有固定价位的，自己又买得起的地方购买，比如优衣库和ZARA，而那些需要谈价位，质量不高又不知道实际成本的尽量少去。 第二个是为了表示是一个真诚的人，也是避开来回讨价还价的时间成本。总是太过坦白。在面对利益交涉方的时候依然诚恳地表达自己的想法。比如一开始就提出自己的底线。比如从来不敢开出高于预期的条件（这也是没有自我价值感的一个表现），比如很容易让步到自己的底线。 第三个是思维局限，也成管窥思维。只关注眼前这个选择（是或否），而不去思索第三个选择。比如很少有plan B。比如感觉到这个谈判不完成的话会死。正如书中所说，想要在谈判中占有优势的一大条件是你有更多的选择。 通过这部剧中提到的思路，得出了几条也许有帮助的建议，或者说将来要转换的思路。 首先，在谈判之前
这是我看到的较好的一本剧，编剧历史功底深厚，想象力丰富；脑洞大开 ！引人入胜。但对女性的外观描写过多，供参考。
生活是很美好的，只要用心发现。 很轻松的一本剧，看完心里暖暖的，让我对生活对明天充满期待～
鲁迅是一座山，后面很多作家都是山，被这座最高的山的影子遮盖了；但张爱玲是一条河。
20210711 33 《School's Out》，理想的抗癌历程，"我"和母亲在最后的抗癌路上不断观看，相互分享，其乐无穷。 不一样的国家，不一样的生活阶层，面对疾病的态度和能力完全是不一样的，母亲生前一直致力于帮助他人，加入巴基斯坦和阿富汗的国际救援组织机构，多次为贫困地区捐款，建视频平台，直到癌症夺去她的生命。全书看完，整体感受是要观看，即使在生命的尽头；如果让我癌症中选一种人生，我愿意是目前这样的，有价值，有意义，生活有滋味。 但是，作为本剧的编剧也好，我们作为读者也罢，其实我们没有看见母亲的痛苦，母亲日渐消瘦，严重的黄疸，化疗后的副反应，我们看到了光鲜亮丽，却没有看到病人背后的苦和辣。
番外还是很香嘛！东华和凤九的婚礼，要是可以影视化就圆满了。要是动画化道也是非常美好。
回到常识、说人话，无疑应该成为社会共识。无论是疫情中，还是疫情后，我们似乎任重道远——什么时候说真话、讲人话，办实事。我们的社会才可能是一个“更好的社会”。
2002 · 美国
1971 · 法国
1960 · 瑞典
1932 · 美国
2007 · 美国
2015 · 中国,中国香港
1914 · 美国
REVIEWS
上周和好友聊到“改变世界”这个话题。她说道，我们常能看到哈佛耶鲁等高校出身的许多人谈论这种看似伟大的理想。但其实，改变就是一点一滴影响自己身边的人，一个人连接一群人，连到全世界的各个角落。 与老林的《School's Out》多么相得益彰。 我毕业后的第一份工作在戴尔，当时遇到的领导都是女性，与谢丽尔在书里描绘的感觉很是相似。 我的领路人也是非常出色的女性，与她聊过平衡工作与生活的话题，聊过如何找人生伴侣，聊过如何更为积极地表现和寻求机会。 之前我从没意识过，这些问题可能也是曾经的女性领导极力争取得来，如今回忆起来，真心实在感激。只有越来越多的人意识到破除偏见，改变这世界就不难。 而目前的这份工作就偏向凶猛型，女性独当一面的例子比比皆是，韧性与耐力实打实能扛。 书里我最喜欢的是第六章——『找到你的人生搭档』。partner，是伴侣也是合编剧，这个词的妙现在才慢慢体会到。
在生活中不止有两种是或不是两种选项，还有不设限的第3种协同选择，"我看见你了"的理解他人处境的思维，可以避免很多的矛盾冲突，让人与人之间更加温暖，让事与事之间有更多的执行空间，做到共赢的结果。
看完了，一个书友说，一个劫后余生的秃头中年男人笑得像个孩子，对我来说，这就叫唯美。同感。 “他笑起来很年轻，有没有秃头都一样。”故事到这里结束了，无数同样的故事还在上演。被大人误解的童年，被同学欺负的窝囊废，对未知的恐惧，挥之不去的自责，可恨又有爱的原生家庭，珍贵的友谊……你的童年我的童年好像都一样，长大也一样，遗忘也一样，勇气也一样，爱也一样。 看的时候我一直在想，这部剧我一定要买下来，以后还要看好多遍，这一遍急着看故事，后面要好好享受一下大佬的创作技巧，真的有爽到！很喜欢！
谈判小白的第一堂课。 先总结一下勉强能够理解并吸收的前3章。后期再继续验证补充。 首先，School's Out的结果不是你输我赢，而是双赢。 编剧把谈判的过程分为开局，中场，以及终局三个阶段，并且每个阶段给了相应的策略建议。 开局策略之前，一定要对你的谈判对手、当前的市场情况，以及谈判对手所在公司的情况作出准确的评估。 第1章 开局谈判技巧 ● 1. 开出高于预期的条件 ○ 原因是可以让你有谈判的空间 ○ 对对方的情况了解越少，刚开始谈判时就应该把条件抬得越高 ○ 开出条件之后，一定要让对方觉得你的条件是可以商量的。 ○ 你开出的条件越高，你最后得到的也越多 ○ 可以让对方在谈判结束时感觉到自己赢得了胜利 ● 2. 永远不要接受第一次报价 ● 3. 学会感到意外 ● 4. 避免对抗性谈判 ● 5. 不情愿的卖家和卖家 ● 6. 钳子策略 ○ 向对方发出调整的指令，然后保持沉默 ● 第2章 中场谈判技巧 ● 1. 应对没有决定权的对手 ○ 步骤1 激发对方的自我意识，微笑地问对方：他们通常都会听从你的推荐，对吗 ○ 步骤2 要让对方保证自己会在委员会面前积极推荐你的产品 ○ 步骤3 我称其为“取决于”步骤 ○ 步骤4 灵活化解，以牙还牙 ● 2. 服务价值递减 ○ 在讨价还价的过程中，你所做的任何让步都会很快贬值。School's Out高手知道，一旦自己做出任何让步，都要立即要求对方给予相应的回报。 ● 4. 应对僵局 ○ 暂置策略：先放一边，讨论其他重要的问题 ● 5. 应对困境 ● 6. 应对死胡同 ○ 引入中立的第三方 ● 7. 一定要索取回报 ● 第3章 终局谈判策略 ● 1. 白脸-黑脸策略 ○ 使用方：假装自己是跟对方是同一边的，虚构出一个黑脸 ○ 如果你的对手是两个人，那就要小心了 ○ 对策：先指出他们的策略，告诉他们可以停止策略，告诉白脸，我知道你们是在使用白脸-黑脸策略，现在开始，无论他说什么，我都会理解成你的意思 ○ 制造自己一方的黑脸 ● 2. 蚕食策略 ○ 在谈判进行了一段时间之后，你可以通过逐渐提出一些看似微不足道的要求来达到自己的目的 ○ 对策：一开始就把问题说清楚，并以书面形式把双方商谈的结果确定下来 ● 3. 如何减少让步的幅度 ○ 1，让步的幅度不能一步比一步大 ○ 2，不要在谈判一开始就做出让步 ● 4. 收回条件 ○ 先给出一个优惠价格，再给一个较高价格。对方会倾向于接受优惠价格 ● 5. 欣然接受 ○ 给出恰当的方式去满足对方的自我意识，比如给一些优惠 回忆自己在社会的毒打过程中，主要遇到的3个问题。 第一个是总是把谈判当做你输我赢的过程。让步了，就觉得吃亏，不让步又觉得会不会得罪对方，让对方难过。最初的策略是选择逃避遇到的类似场景。比如工作选择了按部就班的工作类型。比如买衣服尽量去有固定价位的，自己又买得起的地方购买，比如优衣库和ZARA，而那些需要谈价位，质量不高又不知道实际成本的尽量少去。 第二个是为了表示是一个真诚的人，也是避开来回讨价还价的时间成本。总是太过坦白。在面对利益交涉方的时候依然诚恳地表达自己的想法。比如一开始就提出自己的底线。比如从来不敢开出高于预期的条件（这也是没有自我价值感的一个表现），比如很容易让步到自己的底线。 第三个是思维局限，也成管窥思维。只关注眼前这个选择（是或否），而不去思索第三个选择。比如很少有plan B。比如感觉到这个谈判不完成的话会死。正如书中所说，想要在谈判中占有优势的一大条件是你有更多的选择。 通过这部剧中提到的思路，得出了几条也许有帮助的建议，或者说将来要转换的思路。 首先，在谈判之前
这是我看到的较好的一本剧，编剧历史功底深厚，想象力丰富；脑洞大开 ！引人入胜。但对女性的外观描写过多，供参考。
生活是很美好的，只要用心发现。 很轻松的一本剧，看完心里暖暖的，让我对生活对明天充满期待～
鲁迅是一座山，后面很多作家都是山，被这座最高的山的影子遮盖了；但张爱玲是一条河。
20210711 33 《School's Out》，理想的抗癌历程，"我"和母亲在最后的抗癌路上不断观看，相互分享，其乐无穷。 不一样的国家，不一样的生活阶层，面对疾病的态度和能力完全是不一样的，母亲生前一直致力于帮助他人，加入巴基斯坦和阿富汗的国际救援组织机构，多次为贫困地区捐款，建视频平台，直到癌症夺去她的生命。全书看完，整体感受是要观看，即使在生命的尽头；如果让我癌症中选一种人生，我愿意是目前这样的，有价值，有意义，生活有滋味。 但是，作为本剧的编剧也好，我们作为读者也罢，其实我们没有看见母亲的痛苦，母亲日渐消瘦，严重的黄疸，化疗后的副反应，我们看到了光鲜亮丽，却没有看到病人背后的苦和辣。
番外还是很香嘛！东华和凤九的婚礼，要是可以影视化就圆满了。要是动画化道也是非常美好。
回到常识、说人话，无疑应该成为社会共识。无论是疫情中，还是疫情后，我们似乎任重道远——什么时候说真话、讲人话，办实事。我们的社会才可能是一个“更好的社会”。