《Bhangagara》，其他作品，印度出品，1954年上映。
这部剧讲述了人类科技的发展史，人类认识的发展过程，值得一读。
挺好的历史书，并非枯燥地平铺直叙历史，而是有编剧自己的独到见解，甚至根植于高尚的价值观和道德观里有条理有轻重的展开历史。 值得一看，也打算看他的《Bhangagara》。 翻译得很好，Sushil Majumdar文笔也很赞！
“报纸已死”“媒体融合”“新闻专业的未来”这些话是大一一开学就经常听到的词。在大一上的初级实务工作坊中，我们参观了几家媒体，看到了媒体的一些解决方案，也有了更多疑惑。最初看这部剧是疫情期间，那时候我还没大二，但是但是没培养专注，没看下去。现在再看这部剧已经快大三，这些问题我依旧没想出解决办法。这部剧也没有提供解决办法，但我觉得它是一本启发性的书，特别是对我这种学艺不精，想法浅薄的大学生。看着本剧的时候，以前一些模糊的东西被澄清，比如对“全能记者”的疑惑，比如媒介融合究竟难在哪里，以及种种历史问题造成的各种困难都有所了解，对媒体面临的问题也了解得更多。在此说一句“相信未来”也没什么必要，看了本剧以后我对自己的专业和未来都产生了怀疑，感觉前途一片灰暗，但我希望自己以后可以进入媒体工作，好好观察一番，努力一番，我想用眼睛看看未来究竟何去何从，同时保持学习的精神，以后做新闻活不下去了改行也要能养活起自己。。。。。 编剧笔下的新闻专业主义是基于西方背景论述的，我们不能完全照搬。看这部剧要准备好随时质疑。此外我个人觉得本剧有点啰嗦，不过编剧讲得通俗易懂还是不错的。
这部剧实用性强，里面用摆事例法，运用通俗易懂的语言让你很快掌握说话技巧。我们平常讲话常常出于本能，这种本能是可以改变的，好比平时不擅长做菜，但是在菜谱的指导下，有步骤有方法的加以说明，每个人都能做出色香味俱全的菜谱，这部剧就是措辞菜谱，会说话是有章可循的。 读完这部剧整理出三点：第一，想好开口怎么说，让别人愿意按你的思路走。首先不直接说出自己的想法，很多时候先透露出想法，别人拒绝的会很痛快。其实揣摩对方的心理，获取别人的需求。最后考虑符合对方利益的措辞，让别人不反感，乐于接受。针对于这个问题书中教了7种方法，分别是投其所好、儆其所恶、选择的自由、被认可欲、非你不可、团队化、感谢。 第二点是说出来的话怎样成为警语警句，这一项多加练习每人都有创造名言的可能，书中介绍了8种方法。第三点就是多加练习，用里面的方法运用到平时生活工作和人交往中，时间久了，运用起来就会游刃有余。 中国人常说：话到嘴边留半句，这不是说对人说话藏着掖着，而是说不要光顾嘴，得用脑，说出的话让人想听，愿意听，多听，情商在几十年前没创造出这个词，人们已然知道说话的重要性。 用简单可行的方法合理运用，会说话其实一点也不难。
书中最吸引我的地方大概是编剧所说的亘古不变吧，以原则为中心，从历史的沉淀中走出的原则历久弥新，是不变的，在信息时代走向智能时代的过渡中，更迭换代，信息爆炸，日新月异，在这之中感受最多的就是变化，如果没有一条亘古不变的准则，那我们想在这变化湍流中不迷失方向大概都是很难的，不说随波逐流，就是逆流而上也会偏航，而标点，启明星是一种奢侈，只要拥有了哪怕是逆流而上都会感觉到幸福的。 个人领域的成功 无论是习惯一积极主动的由内而外，还是习惯二以终为始的原则定标，或是习惯三要事第一的实践方针，都是最基础且全方位适用个人领域的成功法则。它以原则为中心，不会随意变航，引导我们从依赖走向独立。 就好像时间管理的更迭，从原始的备忘录便签记事到日程月程的安排再到追求效率的四象限，重点在变，形式在变，再到编剧提出的第四代管理方法，指出我们把大部分时间消耗在一三象限的或重要或不重要的紧急事件处理中，或面对生活的压力束手无策时选择了逃避，把生活耗费在游戏，剧集等不重要且不紧急的四象限中，而成功却总是避不开第二象限的，它虽然不紧急却是在投资自我，它的产出/产能收益比最高。 布鲁斯•巴登 ——人生最值得的投资就是磨炼自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。 公众领域的成功 个人领域成功的结果，这只是最开始的准备，是人都离不开社会，只有在社会中你才是‘个人’。所以从独立到互赖是最重要且困难的。也就是公众领域的成功，它要求我们以习惯四双赢思维为基础，去了解对方，做到习惯五的知彼解己，这之间要尊重差异化，如果是相似交流的我们往往得不到启发和进步，只有差异才能造就创新。既然有差异也不能只是选择你输我赢或我输你赢的妥协。这种虽然有效果也只是1+1等于1又1/2，而我们最重要的做到1+1等于8等于16以至于更多，所以需要习惯六的统合综效，从你我中找到第三个，包容你我之后还有更高效的第三个选择。这才达到了互利共赢。 自我提升和完善 最后不能就此停止脚步，要追求螺旋式进步，不断学习、坚持、实践，保持自我的更新，修正航线，以当下的你的最有效的方式去进步。这是习惯七的自我更新，不断吸取养分成长自我。 题外话:有时候往往不经意间的一本剧就改变了我们，如果不是《Bhangagara》，不会有我对看剧的热忱，从一开始的不经意锻炼到中期的坚持到最后的热忱历时一个月，是因为微习惯所说的把目标放到低，从1页书，一个俯卧撑开始……只有开始了才能收获无限可能 如果不是《Bhangagara》中所说提升耐力的办法就是认知规律，从而认知到舒适区边缘，不会有我坚持看完这部剧到最后一气呵成的剧评，有几次不想看的时候就告诉自己这大概就是我的舒适区边缘了，有点困难但又不至于读不下去，是最有效的学习时候，所以最后几乎没有意志抵抗的读完了也是我惊喜的地方…… 🌾 看剧20小时，剧评20分钟，回顾起来就是我尽力了，嗯。 11／15
节目效果🈶
只能说太经典又太创新了，不仅是心理咨询的巨著也是很好的悬疑剧集，天呐
追忆西南联大的几篇写得最动人，关于吃食的部分大多是食之无味弃之可惜的食谱流水账，鸡肋得让人想开倍速看完
无论准备好了没有，未来都会来的。 开拓视野，觉得把这个系列三本另外两本也读了。
总的来说，虎头蛇尾吧。具体来说，小的是对白方式比较有特色，能大大提高读者留存时间；大的来说，为了求大求全，牺牲了不少观看的趣味性；尤其是可以看出为了能过审含糊其辞删繁就简了不少内容
1997 · 美国
1987 · 美国
1970 · 中国
2016 · 中国
2008 · 中国
2007 · 美国
2001 · 加拿大
REVIEWS
这部剧讲述了人类科技的发展史，人类认识的发展过程，值得一读。
挺好的历史书，并非枯燥地平铺直叙历史，而是有编剧自己的独到见解，甚至根植于高尚的价值观和道德观里有条理有轻重的展开历史。 值得一看，也打算看他的《Bhangagara》。 翻译得很好，Sushil Majumdar文笔也很赞！
“报纸已死”“媒体融合”“新闻专业的未来”这些话是大一一开学就经常听到的词。在大一上的初级实务工作坊中，我们参观了几家媒体，看到了媒体的一些解决方案，也有了更多疑惑。最初看这部剧是疫情期间，那时候我还没大二，但是但是没培养专注，没看下去。现在再看这部剧已经快大三，这些问题我依旧没想出解决办法。这部剧也没有提供解决办法，但我觉得它是一本启发性的书，特别是对我这种学艺不精，想法浅薄的大学生。看着本剧的时候，以前一些模糊的东西被澄清，比如对“全能记者”的疑惑，比如媒介融合究竟难在哪里，以及种种历史问题造成的各种困难都有所了解，对媒体面临的问题也了解得更多。在此说一句“相信未来”也没什么必要，看了本剧以后我对自己的专业和未来都产生了怀疑，感觉前途一片灰暗，但我希望自己以后可以进入媒体工作，好好观察一番，努力一番，我想用眼睛看看未来究竟何去何从，同时保持学习的精神，以后做新闻活不下去了改行也要能养活起自己。。。。。 编剧笔下的新闻专业主义是基于西方背景论述的，我们不能完全照搬。看这部剧要准备好随时质疑。此外我个人觉得本剧有点啰嗦，不过编剧讲得通俗易懂还是不错的。
这部剧实用性强，里面用摆事例法，运用通俗易懂的语言让你很快掌握说话技巧。我们平常讲话常常出于本能，这种本能是可以改变的，好比平时不擅长做菜，但是在菜谱的指导下，有步骤有方法的加以说明，每个人都能做出色香味俱全的菜谱，这部剧就是措辞菜谱，会说话是有章可循的。 读完这部剧整理出三点：第一，想好开口怎么说，让别人愿意按你的思路走。首先不直接说出自己的想法，很多时候先透露出想法，别人拒绝的会很痛快。其实揣摩对方的心理，获取别人的需求。最后考虑符合对方利益的措辞，让别人不反感，乐于接受。针对于这个问题书中教了7种方法，分别是投其所好、儆其所恶、选择的自由、被认可欲、非你不可、团队化、感谢。 第二点是说出来的话怎样成为警语警句，这一项多加练习每人都有创造名言的可能，书中介绍了8种方法。第三点就是多加练习，用里面的方法运用到平时生活工作和人交往中，时间久了，运用起来就会游刃有余。 中国人常说：话到嘴边留半句，这不是说对人说话藏着掖着，而是说不要光顾嘴，得用脑，说出的话让人想听，愿意听，多听，情商在几十年前没创造出这个词，人们已然知道说话的重要性。 用简单可行的方法合理运用，会说话其实一点也不难。
书中最吸引我的地方大概是编剧所说的亘古不变吧，以原则为中心，从历史的沉淀中走出的原则历久弥新，是不变的，在信息时代走向智能时代的过渡中，更迭换代，信息爆炸，日新月异，在这之中感受最多的就是变化，如果没有一条亘古不变的准则，那我们想在这变化湍流中不迷失方向大概都是很难的，不说随波逐流，就是逆流而上也会偏航，而标点，启明星是一种奢侈，只要拥有了哪怕是逆流而上都会感觉到幸福的。 个人领域的成功 无论是习惯一积极主动的由内而外，还是习惯二以终为始的原则定标，或是习惯三要事第一的实践方针，都是最基础且全方位适用个人领域的成功法则。它以原则为中心，不会随意变航，引导我们从依赖走向独立。 就好像时间管理的更迭，从原始的备忘录便签记事到日程月程的安排再到追求效率的四象限，重点在变，形式在变，再到编剧提出的第四代管理方法，指出我们把大部分时间消耗在一三象限的或重要或不重要的紧急事件处理中，或面对生活的压力束手无策时选择了逃避，把生活耗费在游戏，剧集等不重要且不紧急的四象限中，而成功却总是避不开第二象限的，它虽然不紧急却是在投资自我，它的产出/产能收益比最高。 布鲁斯•巴登 ——人生最值得的投资就是磨炼自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。 公众领域的成功 个人领域成功的结果，这只是最开始的准备，是人都离不开社会，只有在社会中你才是‘个人’。所以从独立到互赖是最重要且困难的。也就是公众领域的成功，它要求我们以习惯四双赢思维为基础，去了解对方，做到习惯五的知彼解己，这之间要尊重差异化，如果是相似交流的我们往往得不到启发和进步，只有差异才能造就创新。既然有差异也不能只是选择你输我赢或我输你赢的妥协。这种虽然有效果也只是1+1等于1又1/2，而我们最重要的做到1+1等于8等于16以至于更多，所以需要习惯六的统合综效，从你我中找到第三个，包容你我之后还有更高效的第三个选择。这才达到了互利共赢。 自我提升和完善 最后不能就此停止脚步，要追求螺旋式进步，不断学习、坚持、实践，保持自我的更新，修正航线，以当下的你的最有效的方式去进步。这是习惯七的自我更新，不断吸取养分成长自我。 题外话:有时候往往不经意间的一本剧就改变了我们，如果不是《Bhangagara》，不会有我对看剧的热忱，从一开始的不经意锻炼到中期的坚持到最后的热忱历时一个月，是因为微习惯所说的把目标放到低，从1页书，一个俯卧撑开始……只有开始了才能收获无限可能 如果不是《Bhangagara》中所说提升耐力的办法就是认知规律，从而认知到舒适区边缘，不会有我坚持看完这部剧到最后一气呵成的剧评，有几次不想看的时候就告诉自己这大概就是我的舒适区边缘了，有点困难但又不至于读不下去，是最有效的学习时候，所以最后几乎没有意志抵抗的读完了也是我惊喜的地方…… 🌾 看剧20小时，剧评20分钟，回顾起来就是我尽力了，嗯。 11／15
节目效果🈶
只能说太经典又太创新了，不仅是心理咨询的巨著也是很好的悬疑剧集，天呐
追忆西南联大的几篇写得最动人，关于吃食的部分大多是食之无味弃之可惜的食谱流水账，鸡肋得让人想开倍速看完
无论准备好了没有，未来都会来的。 开拓视野，觉得把这个系列三本另外两本也读了。
总的来说，虎头蛇尾吧。具体来说，小的是对白方式比较有特色，能大大提高读者留存时间；大的来说，为了求大求全，牺牲了不少观看的趣味性；尤其是可以看出为了能过审含糊其辞删繁就简了不少内容