噬童魔The Hollow Child

一只挨踢攻城狮 · 8.7/10

有时不讲出心里话，当心里话写出来时，内涵已经变了，解读也变了。但你不写出来心里话，那就会遗忘。 因为有喜欢的人，被书名吸引，读后，没有具体的行动指南，很多观点读着读着就忘了，没有落实到行动，对自己来说吸收率就很低，更多的是有个大体印象，清楚什么科学，什么是谣言。 自我定位一个普通人，考虑经济比爱更多……

野草莓🌸 · 4.3/10

二星。简单的扫雷游戏，被自吹自擂的编剧各种长篇大论地夸夸其谈，非常商业的凑字书。

沐林 · 1.0/10

很正派的一本剧，后娘能如此真心的，很好了_。浓浓的亲情让人欢喜!后面很流水的描述，也是慢慢带给我们亲情的感受

悦🌸敬霞 · 2.1/10

数字化转型的重点不是数字化，而是转型，本质是业务转型，是企业价值链的重塑，是基于数字化的管理体系变革。

默燃 · 8.7/10

请各位书友别被这本剧集的名称和评分给误导了，实属渣书一本，看了第一章实在看不下去了。道听途说的故事，啰哩啰嗦的文字，故事最后来一段心灵鸡汤式的总结… 几无任何可读之处。就个人的理解，真正的商业智慧，核心无非是“互利原则”而已。互利包含了两个层面的含义，一是利他，二是利己。利他，是对合作伙伴包括但不限于供应商、渠道商，以及最终用户乃至社会的负责。利他精神，是让人们乐意保持与你合作的重要因素，也可以在一定程度上理解为俗话所说的财散人聚。但其实利他并非仅仅包括钱财方面，那对利他精神的解读有点片面了。利己则指的是除短期策略性的亏损外（比如为了取得某种合作优势，第一单可以不赚钱甚至微亏，也可以理解为放长线钓大鱼），务必追求长期合理的利润，这是对股东、员工和管理层/经营者自己的负责。 只有利他而没有利己，那不叫生意而叫公益；没有利他而只有利己，那不叫生意而叫算计。