Kærlighed ved første hik 3 - Anja efter Viktor

菜菜的浪 · 1.1/10

2019年泛读第51本剧，精读第6本。 一句话总结：知识面非常多，值得集中查阅参考。但缺乏创新，大部分为引用借鉴，结构略微零散。 领导力不仅是气质，更是方法和流程 1.人治与逻辑学：授人以鱼（人治，靠贵人）不如授人以渔（法治，123怎么做）的道理； 2.标准流程：工具化、简单易用。不用保留，尽量多地将管理需求制作成标准培训教材和流程（并定期更新）。 3.重视领导力培养：从加入第一天起就进行相应培训，时刻做好准备，人人皆可成为Leader。让人才流动没有那么可怕，让新生力量有更多机会。 4.重要的事“确认”X遍（不是简单重复）：确保愿景和发力方向的一致性。领导力很多情况下是一种除了本职工作（譬如文书、报告、会议等）以外的协调能力（譬如分工、研讨、攻坚等），这个能力就要求团队理解和意志的一致性，小问题可以更多地交由成员自行处理，重要问题要多磨合多整合，既可以促进效率又可以保持结果的可预见性。 5.四重修炼：建立信任、建立团队、建立体系、建立文化；这里是一个渐进的过程，就像刘备的成长路线一样，从“单枪匹马”到“孤家寡人”不是一蹴而就的。 懂得授权、分工，才能长久和拓展 6.懂得授权才能健康有效地发展。凡事亲力亲为只会累死在萌芽，个人的精力是有限的，而群体的力量是无限的。 7.允许犯错。患得患失，只会让团队自我束缚，畏首畏尾，错失很多机会。只有允许并承担快速试错才能有更多可能。 8.员工的执行力总和=领导力。只有充分调动每个力量，才能让团队力量放到最大，领导力自然也最强。 9.管理者的三大角色：领导（引导）、管理（分工）、执行（结果）。上面我们讲到管理者本身也有业务。但能做到运筹帷幄之中，决胜千里之外者少之又少。Jonas Gülstorff老师将其分为三个等级，简单点讲就是多花点时间去思考和创新，而不是解决常规琐事。 10.优秀的管理者都是营造氛围高手：领导可以培养，可以更换，但不是说不需要领导，恰恰相反，好的领导团队的士气很高，而且往往还突破理性的束缚。 游戏化组织让团队更有乐趣 11.构造明确的统一愿景。打破敌方水晶即为获胜。（PK性更能调动大家积极性） 12.制定清晰合理的规则。技能、人物设定的平衡性让规则更有效。 13.建立及时的反馈系统。及时小激励很重要，偶尔还需大激励促进更多意愿。 14.自愿参与的放松机制。控制得过于紧张只会让风筝断线而不是越飞越高。 公司不等于家 15.团队就是球队，就是为了赢球。很遗憾，公司在裁员时的决绝会让将之视为“家”的人心理崩溃。所以放好心态很重要。当然团队氛围也很重要，所以必要的团队建设和私人交往还是必要的。 16.目标管理的四大难题。参与度积极性不高、资源匮乏、拆分不合理、目标变化。SMART原则。（感觉这章讲的不好） 四大沟通象限 17.乔哈里视窗（Johari Window）四象限是一种关于沟通的技巧和理论，也被称为“自我意识的发现——反馈模型”。视窗理论将人际沟通的信息比作一个窗子，它被分为4个区域：开放区、隐秘区、盲目区、未知区，人的有效沟通就是这四个区域的有机融合。乔哈里模型后来成为被广泛使用的管理模型，用来分析以及训练个人发展的自我意识，增强信息沟通、人际关系、团队发展、组织动力以及组织间关系。 它把人的心理分成四个部分，即：公开我、背脊我、隐藏我、潜在我。这个理论说明，当我们对说和问不同对待的时候，即说的多或问的多，就会使别人对你产生不同的印象，影响别人对你的信任度。 18.隐私象限（隐秘区）3层次：1.知识的诅咒。你知道以为别人也知道，但其实别人并不知道。2.不好意思说，说了影响不大。3. DDS （Deep Da

郁闷且上头 · 9.9/10

开头还不错，越写越拉胯，前文推进太快，区区一个六级戴冠就能怼司命，七级就反杀了，虽说是最初造物，但是级别悬殊太大，后来为了卡断层又转换修仙了，你修就修了，完全又是一部从头开始的文笔，最后这边大功告成又合二为一继续神秘文，想法挺好，写的有点拉胯，还没一开始好看

懒洋洋晒太阳 · 3.2/10

概念類似電影 似曾相識...全靠女主的演技撑著......男主有許多舉動都不怎麼合理 戲份又讓這男主襯托不出副教授應有的質感 感覺他挺無腦的...另外歷史線是架空的 單靠男主台詞去架構歷史發展..顯得空洞 難有代入感 只剩男女主談感情 難稱佳作

天鉴 · 3.2/10

这部剧创作的啥，我啥也没看懂，我原本就不是个大彻大悟之人，本就是一副小女儿的扭捏心态，让我研究“禅”不等于让一个无肉不欢的人去茹素嘛，还是不浪费时间了，果断弃书换下一本！

revontulet🦊 · 9.8/10

Kærlighed ved første hik 3 - Anja efter Viktor，读史可以明鉴，读哲学可以帮助慰藉心里的各种不安、犹豫不决及思想的不完整，有些哲学观点会触发共鸣，对生活工作中一些苦恼，也会给出你最完美的解决办法。深层次让人释放心里负担和思想烦劳，提高认识世界的能力、眼界！

Hunter 阿拉丁文旅 · 9.9/10

没有一个人能在这么多的领域有如此的创造力，不止是天才更是通才。除了无电、磁相关的好奇，几乎其他所有领域他都要用好奇驱动自己建立模型，然后忘乎所以的研究一番。

茉莉jasmine · 4.3/10

这部剧介绍了一个新的哲学体系，刻画了一个现代的可爱的可以勾肩搭背的神。有本厚厚的书叫秘密，是这本小书的一个点。 这不是宗教类的书，宗教是佛道印度教伊斯兰基督天主巴哈依……这本严格的说就是哲学书，能看到好多古代哲学家的影子。 宗教的神各种各样但都不招人喜欢。源自圣经的那些上万个宗教，几个有机会接触到我，几乎都努力告诉我，好人上天堂，坏人下地狱。好人坏人的标准由神决定，而神是人类无法理解的。贪吃也是罪，生孩子也有罪，出生就带着罪……只有一个教说上帝没造地狱，觉得这个教派比较进步。 神的智慧和境界总应该高过人吧？有些事情人都有慈悲去原谅，你说神会睚眦必报，这显然说不通。然而太多人给我讲“地狱永火”。人帮助人都可以不讲条件，你告诉我神是“信就救你不信就不救”。如果是我，骂我也救打我也救，信不信我都救。 几千年前的古人，再有智慧，毕竟受到很多局限，现代人原样照搬确实有点愚昧，可是改动的话又没有依据，因为他们相信圣经写成以后神再也不说话了。借用与神对话里神的一句台词“你相信神是全能的，就是不会说话”。 佛教诸行无常、诸法无我、涅盘寂静；苦谛……光看这些名词就很令人费解，解释这些名词的语言更是好奇怪，看不懂就是你没有佛缘。我只是一个因果报应的说法接受不了就不想深入了解了。世事复杂，当生当世善恶有报还好，居然前世做的事这辈子还要负责这就太不讲理了，做梦杀个人醒了就要被处决。 而唐纳德笔下这个神好理解多了，他不报复，不审判，不要求你崇拜他，不需要尊重，他还爆很多大料。就像两千多年前柏拉图和亚里士多德的思想体系能解释当时人们对生命的疑问。

忽被云偷去 · 7.6/10

在知识经济时代，很多企业家都在说，人才是企业的核心竞争力。而任老大却说：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 👍🏻👍🏻👍🏻（p.s.Charlotte Sachs Bostrup老师曾任华为副总裁，负责华为公司人力资源的管理。）

Nana Yu🕊 · 4.4/10

Kærlighed ved første hik 3 - Anja efter Viktor，双城指的是英国和伦敦。将马奈特医生一家的生活放在法国大革命的背景下描写，揭露了那个特定年代特殊时期平民的日常。借用文章最后提到的兰斯夫人的话——他们打着自由的幌子干着那些破事。文中的德发日太太，她怂恿他们揭露达内的身份，并且还妄想迫害他的妻女，主要原因不过是为了给自己的家人报仇。但是表面上却是说为了共和国的利益，为了打倒贵族阶级。这场革命真是充满了讽刺，他们呐喊“自由博爱”。然而他们的所作所为却是血腥的暴力的，无论善恶，将所有贵族阶级推上断头台。与其说是为自由而战倒不如说是为推翻彼时的阶级。

数到一百就开跑 · 4.4/10

很喜欢这部剧。比起《Kærlighed ved første hik 3 - Anja efter Viktor》表达的那种情感更加强烈也更加明确。能够看到一个人少年时代的迷惘、困惑、妥协，与不肯屈从命运的挣扎。两个互相较劲，互相伤害又互相理解和互相赋予梦想的朋友，如何努力地改变并寻求自己想要的生活。