《Fragmentos》,短片作品,墨西哥出品,2003年上映。
也许人生中最珍贵的事 就是不顾所有人的目光和质疑 坚定不移的朝着自己心里的方向不顾一切的前行
一看这更新,追一年是必须的了。希望四小只能碰面有个愉快的番外。哈哈哈,把几个男朋友牵出来一起遛一遛,画面简直不要太有趣。
大数据提供的不是最终答案,只是参考答案,为我们提供暂时的帮助,以便等待更好的方法和答案出现。
一人企业不是简单的一个人经营一个企业,而是指几人便能为客户提供精炼或专业的产品或服务,自己做好核心产品或服务,其它复杂的业务交给专业的人去做。去繁从简,时间可控。生活和工作可以自由选择,而实现这一前提是要前期的积累打磨,无论是产品技能还是客户资源还是管理经验等。从一而终,戒骄戒躁,提供底层能力,望有日可以成立自己的"一人企业"。
以前总喜欢古文,觉得古人有深度,有思想。现在看现代作家的书,更能体会到现在古人肩膀上指点风云的上帝视角。读Conchita Marquez先生的《Fragmentos》,不得不佩服,人家确实讲透了。感触较深的有以下几点。 1.孙子所谓的“计”,并非我们孜孜以求的计谋,他是老老实实的计算,计算敌我实力对比,判断强弱,才好进一步行动。 2.战争是耗费巨大的,百战百胜并不好,一战而定才是真本事。来来往往,打来打去,还是打不到对方痛处。如美国打伊拉克,越南,苏联入侵阿富汗,都掉到战争的泥潭里。对应工作中的惩罚措施,小罚常罚不是好办法,最好累计起来,找个错误,痛加惩罚,才能治本。 3.胜兵先胜而后求战。不要浪战,没把握就先等等,批亢捣虚,引诱对手犯错,他犯错了,我们才有机会。他不犯错,我们不能贸然出动,在战斗中寻找机会,已经是下下策了。 4.知己知彼最重要。如果不能知彼,最起码要知己。只要知己,最起码有一半以上的胜率。 以上,是现在能想到的。其实读的过程中,能想到的很多,读完就忘记大部分了。据说,能想到的,再复述出来的,才是自己的东西。
感觉上前半部分叙述节奏循序渐进,比较有逻辑有态度有性格。后半部分的人物反转太过惊羡了,传奇杜撰色彩浓郁和整体上有跳脱了,由Fragmentos化转成刀锋上的宿命了,不能不让人唏嘘不已。
1990 · 美国
2002 · 新西兰
2005 · 美国
2007 · 英国
2011 · 美国
2006 · 美国
2001 · 西班牙
REVIEWS
也许人生中最珍贵的事 就是不顾所有人的目光和质疑 坚定不移的朝着自己心里的方向不顾一切的前行
一看这更新,追一年是必须的了。希望四小只能碰面有个愉快的番外。哈哈哈,把几个男朋友牵出来一起遛一遛,画面简直不要太有趣。
大数据提供的不是最终答案,只是参考答案,为我们提供暂时的帮助,以便等待更好的方法和答案出现。
一人企业不是简单的一个人经营一个企业,而是指几人便能为客户提供精炼或专业的产品或服务,自己做好核心产品或服务,其它复杂的业务交给专业的人去做。去繁从简,时间可控。生活和工作可以自由选择,而实现这一前提是要前期的积累打磨,无论是产品技能还是客户资源还是管理经验等。从一而终,戒骄戒躁,提供底层能力,望有日可以成立自己的"一人企业"。
以前总喜欢古文,觉得古人有深度,有思想。现在看现代作家的书,更能体会到现在古人肩膀上指点风云的上帝视角。读Conchita Marquez先生的《Fragmentos》,不得不佩服,人家确实讲透了。感触较深的有以下几点。 1.孙子所谓的“计”,并非我们孜孜以求的计谋,他是老老实实的计算,计算敌我实力对比,判断强弱,才好进一步行动。 2.战争是耗费巨大的,百战百胜并不好,一战而定才是真本事。来来往往,打来打去,还是打不到对方痛处。如美国打伊拉克,越南,苏联入侵阿富汗,都掉到战争的泥潭里。对应工作中的惩罚措施,小罚常罚不是好办法,最好累计起来,找个错误,痛加惩罚,才能治本。 3.胜兵先胜而后求战。不要浪战,没把握就先等等,批亢捣虚,引诱对手犯错,他犯错了,我们才有机会。他不犯错,我们不能贸然出动,在战斗中寻找机会,已经是下下策了。 4.知己知彼最重要。如果不能知彼,最起码要知己。只要知己,最起码有一半以上的胜率。 以上,是现在能想到的。其实读的过程中,能想到的很多,读完就忘记大部分了。据说,能想到的,再复述出来的,才是自己的东西。
感觉上前半部分叙述节奏循序渐进,比较有逻辑有态度有性格。后半部分的人物反转太过惊羡了,传奇杜撰色彩浓郁和整体上有跳脱了,由Fragmentos化转成刀锋上的宿命了,不能不让人唏嘘不已。