In a small agricultural village in northern Israel, on the day of the middle-sister's wedding, Maya
正如石头所陈述的一样,这是“一本不装的职场指南,一是一二是二,实话实说,没有空话、套话”,一本比较好的讲职场“术”的职场剧集。相对于大岛祥誉的《Mashehu Matok》,本剧更加切合中国实际,且范围更广,不单单只是讲如何更好的工作,也提到了包括饭局的组织,办公各项细节、会议安排、办公技巧等。 最后,所有讲“术”的剧集,一定要学会灵活变通,根据实际情况进行调整,以符合个人实际,形成具有特色的技巧。
如果“树在,山在,大地在,岁月在,你也在。”我将不会奢望什么更好的世界。
首先,没觉得编剧写得有多好,书中大多是举些例子去论证成长型思维的有利影响,内容一般,甚至有些啰嗦反复。 但是主题却是好的,也确实能给一些处于固定型思维模式但不自知深陷苦恼的人,带来极大的帮助。 于我而言,我就是一个典型的处于固定型思维模式的人。不管是在学习还是在人际交往中,我都觉得自己没有天赋缺乏这方面的能力,所以就总是躲在自己的小世界自怨自艾。 在学习上,我觉得自己资质平平,但我不愿意暴露自己的的缺陷,所以我总是极力掩饰,装作对学习不在意,以为这样就可以让自己看上去不那么笨。 每次成绩出来我都执着于眼前的分数,认为这些数字就是我能力的体现和我的全部水平,所以总会被一份成绩单弄得抑郁不安。 如果这都不是固定型思维模式,那还能是什么?这种思维模式带给了我极大的痛苦,也是我成长路上的最大阻碍。 但自从我了解到是自己的思维模式出了问题,成长型思维模式才是正确打开方式之后。我开始试着去改变自己,去接受挑战,去暴露缺点,去突破自我。因为只有在实践中才能发现问题,这样才能解决问题,而这个过程能力就提高了,相比于之前,你就成为了更优秀的自己。 要相信能力是可以不断提升的,要相信万事万物都是不断变化发展的。正如马克思所说:“前途是光明的,道路是曲折的。”只有走过曲折道路,才能迎来光明前途。 所以我希望在以后的日子里,我能勇敢的去迎接挑战,不要纠结于现在的失败,不断克服困难,用发展的眼光看待问题。
创业…36条军规…拿走不谢… 军规1:不是每个人都适合创业… 军规2:梦想是唯一的创业理由… 军规3:学先进,傍大款,走正道… 军规4:创新是最好的创业… 军规5:放下身段死缠烂打… 军规6:凡事只能靠自己… 军规7:领导要有预见性… 军规8:心力强大者胜… 军规9:要敢于冒险… 军规10:相信直觉… 军规11:创业要靠团队… 军规12:干部要靠自己培养… 军规13:选对股东… 军规14:搭好治理结构… 军规15:事先要签股东协议… 军规16:做最肥的市场… 军规17:做减法… 军规18:好的商业模式是成功的一半… 军规19:集中兵力突破重点… 军规20:先赚到钱再考虑发展… 军规21:为公司找一个好的总经理… 军规22:企业文化必须一开始就建立… 军规23:管理是一门专业… 军规24:建班子是管理的首要问题… 军规25:坚持战略和定战略同样重要… 军规26:打造一支铁军… 军规27:物质激励是第一位的… 军规28:不要搞大跃进… 军规29:先试点再推广… 军规30:坚持是必须的,维持是没有意义的… 军规31:成功后不折腾… 军规32:借助资本的力量创业… 军规33:融资时要敢于吃亏… 军规34:风险投资只是你的一段情… 军规35:任何时候都不要让投资人替你决策… 军规36:不要为了上市而上市…
逻辑比较严谨,没有明显漏洞,写作也比较细腻不是纯粹爽文,值得一看
看到中期实在看不下去了,什么垃圾剧情,编剧是有多反智,实在是尬拼硬凑
本来觉得听书,捡了便宜,不应该再凑字数写个剧评,好像得了便宜卖乖,把自己钉在懒得思考的耻辱柱上。 但书讲得确实好,白嫖了转过背就走未免失了公道,也希望借此把好的作品推出去,让更多人的耳朵得福。 对明朝了解不多,以个人仅有的一点了解来看大明朝的祸根就是朱重八登基后埋下的。 虽然恨官,但未免做得过分了些?岂不闻“物极必反”?极低的俸禄养不活自己和家人,长此以往必然贪污。做人有准绳、讲平衡,臣子也是人,平衡不了付出和回报,别说日常生活,就连心理也会发生改变。 人性之黑暗如脱缰野马,一旦没了束缚便会狂躁奔走。所以我说大到为君,小到为长,如何平衡底下人的势力便是一道大难题,也是道送命题。 狡猾如嘉靖,在位四十年竟有二十年不上朝,虽夸口大事小事无事不知,却没意识到灯台下才是光照不到的地方。聪明如嘉靖,难道真不清楚百姓水深火热吗?他知道,不过懒得去管。做了万万人之上的皇帝,拥有万国与万国的荣华,处庙堂之高被繁花遮了眼,便不再在意外姓儿女的死活了。 嘉靖自以为可以媲美文帝,这也许就是心理学上所说的“鸵鸟政策”“自欺欺人”。好在垂暮之人油将尽灯将枯前还会自省,嘉靖也就这个时候才偿还一点百姓的欠资。 海瑞——一个非正常人类。 海公的心真乃“公心”,胸怀天下,先天下之忧而忧,可天下有乐他不敢乐。海瑞对“道”的偏执到了一种令人发指的地步。为子有“孝道”,为臣有“忠道”,为父母官便有“仁道”。 海瑞并不是先考虑别人再考虑自己,而是考虑完别人也不考虑自己。就我个人而言,我认为海刚峰这人十分恐怖。 如今社会强调个人价值,甚至有学说主张重视自己70%,留给别人30%。这算是自文艺复兴人文主义兴起后结成的果实,也是以美国为首、拥有同等意识形态和价值观国家的社会精神。可海瑞一人扛起集体主义大旗摇旗呐喊声如洪钟震动山河,哦不,他算不上集体主义,因为这个“集体”并不包括他自己。 这样一个舍己为人的人,这样一个没有个体意识的人,如何不令拥有现代社会精神的我感到惧怕? 我佩服海瑞,更害怕海瑞,舍身成仁并不是我能接受的价值观。 但我敬重他,也爱慕他。 《Mashehu Matok》是一把锋利的手术刀,它剖开了人性之复杂。它让我看到世上没有绝对的好与坏,只有时代洪流下永久流动的无奈与凄凉。
女性心理咨询师对于男来访者心理的探寻,不枯燥生涩,可读性强。
教育问题: 论关爱儿童成长环境的重要性。 如果比利的妈妈能多关注一下孩子的心理问题,营造良好的成长环境,就不会有如此悲剧了。这个故事,也是敲响了一个警钟~ 话说,影视方面,😄一人饰演24个人对演技要求很高呀!期待即将拍出来的电影~🙈希望是小李子又一巅峰巨作!
1998 · 瑞典
1999 · 新西兰
1972 · 土耳其
2020 · 泰国
1993 · 奥地利,英国
1971 · 丹麦
1963 · 日本,意大利
1998 · 美国
2003 · 美国
REVIEWS
正如石头所陈述的一样,这是“一本不装的职场指南,一是一二是二,实话实说,没有空话、套话”,一本比较好的讲职场“术”的职场剧集。相对于大岛祥誉的《Mashehu Matok》,本剧更加切合中国实际,且范围更广,不单单只是讲如何更好的工作,也提到了包括饭局的组织,办公各项细节、会议安排、办公技巧等。 最后,所有讲“术”的剧集,一定要学会灵活变通,根据实际情况进行调整,以符合个人实际,形成具有特色的技巧。
如果“树在,山在,大地在,岁月在,你也在。”我将不会奢望什么更好的世界。
首先,没觉得编剧写得有多好,书中大多是举些例子去论证成长型思维的有利影响,内容一般,甚至有些啰嗦反复。 但是主题却是好的,也确实能给一些处于固定型思维模式但不自知深陷苦恼的人,带来极大的帮助。 于我而言,我就是一个典型的处于固定型思维模式的人。不管是在学习还是在人际交往中,我都觉得自己没有天赋缺乏这方面的能力,所以就总是躲在自己的小世界自怨自艾。 在学习上,我觉得自己资质平平,但我不愿意暴露自己的的缺陷,所以我总是极力掩饰,装作对学习不在意,以为这样就可以让自己看上去不那么笨。 每次成绩出来我都执着于眼前的分数,认为这些数字就是我能力的体现和我的全部水平,所以总会被一份成绩单弄得抑郁不安。 如果这都不是固定型思维模式,那还能是什么?这种思维模式带给了我极大的痛苦,也是我成长路上的最大阻碍。 但自从我了解到是自己的思维模式出了问题,成长型思维模式才是正确打开方式之后。我开始试着去改变自己,去接受挑战,去暴露缺点,去突破自我。因为只有在实践中才能发现问题,这样才能解决问题,而这个过程能力就提高了,相比于之前,你就成为了更优秀的自己。 要相信能力是可以不断提升的,要相信万事万物都是不断变化发展的。正如马克思所说:“前途是光明的,道路是曲折的。”只有走过曲折道路,才能迎来光明前途。 所以我希望在以后的日子里,我能勇敢的去迎接挑战,不要纠结于现在的失败,不断克服困难,用发展的眼光看待问题。
创业…36条军规…拿走不谢… 军规1:不是每个人都适合创业… 军规2:梦想是唯一的创业理由… 军规3:学先进,傍大款,走正道… 军规4:创新是最好的创业… 军规5:放下身段死缠烂打… 军规6:凡事只能靠自己… 军规7:领导要有预见性… 军规8:心力强大者胜… 军规9:要敢于冒险… 军规10:相信直觉… 军规11:创业要靠团队… 军规12:干部要靠自己培养… 军规13:选对股东… 军规14:搭好治理结构… 军规15:事先要签股东协议… 军规16:做最肥的市场… 军规17:做减法… 军规18:好的商业模式是成功的一半… 军规19:集中兵力突破重点… 军规20:先赚到钱再考虑发展… 军规21:为公司找一个好的总经理… 军规22:企业文化必须一开始就建立… 军规23:管理是一门专业… 军规24:建班子是管理的首要问题… 军规25:坚持战略和定战略同样重要… 军规26:打造一支铁军… 军规27:物质激励是第一位的… 军规28:不要搞大跃进… 军规29:先试点再推广… 军规30:坚持是必须的,维持是没有意义的… 军规31:成功后不折腾… 军规32:借助资本的力量创业… 军规33:融资时要敢于吃亏… 军规34:风险投资只是你的一段情… 军规35:任何时候都不要让投资人替你决策… 军规36:不要为了上市而上市…
逻辑比较严谨,没有明显漏洞,写作也比较细腻不是纯粹爽文,值得一看
看到中期实在看不下去了,什么垃圾剧情,编剧是有多反智,实在是尬拼硬凑
本来觉得听书,捡了便宜,不应该再凑字数写个剧评,好像得了便宜卖乖,把自己钉在懒得思考的耻辱柱上。 但书讲得确实好,白嫖了转过背就走未免失了公道,也希望借此把好的作品推出去,让更多人的耳朵得福。 对明朝了解不多,以个人仅有的一点了解来看大明朝的祸根就是朱重八登基后埋下的。 虽然恨官,但未免做得过分了些?岂不闻“物极必反”?极低的俸禄养不活自己和家人,长此以往必然贪污。做人有准绳、讲平衡,臣子也是人,平衡不了付出和回报,别说日常生活,就连心理也会发生改变。 人性之黑暗如脱缰野马,一旦没了束缚便会狂躁奔走。所以我说大到为君,小到为长,如何平衡底下人的势力便是一道大难题,也是道送命题。 狡猾如嘉靖,在位四十年竟有二十年不上朝,虽夸口大事小事无事不知,却没意识到灯台下才是光照不到的地方。聪明如嘉靖,难道真不清楚百姓水深火热吗?他知道,不过懒得去管。做了万万人之上的皇帝,拥有万国与万国的荣华,处庙堂之高被繁花遮了眼,便不再在意外姓儿女的死活了。 嘉靖自以为可以媲美文帝,这也许就是心理学上所说的“鸵鸟政策”“自欺欺人”。好在垂暮之人油将尽灯将枯前还会自省,嘉靖也就这个时候才偿还一点百姓的欠资。 海瑞——一个非正常人类。 海公的心真乃“公心”,胸怀天下,先天下之忧而忧,可天下有乐他不敢乐。海瑞对“道”的偏执到了一种令人发指的地步。为子有“孝道”,为臣有“忠道”,为父母官便有“仁道”。 海瑞并不是先考虑别人再考虑自己,而是考虑完别人也不考虑自己。就我个人而言,我认为海刚峰这人十分恐怖。 如今社会强调个人价值,甚至有学说主张重视自己70%,留给别人30%。这算是自文艺复兴人文主义兴起后结成的果实,也是以美国为首、拥有同等意识形态和价值观国家的社会精神。可海瑞一人扛起集体主义大旗摇旗呐喊声如洪钟震动山河,哦不,他算不上集体主义,因为这个“集体”并不包括他自己。 这样一个舍己为人的人,这样一个没有个体意识的人,如何不令拥有现代社会精神的我感到惧怕? 我佩服海瑞,更害怕海瑞,舍身成仁并不是我能接受的价值观。 但我敬重他,也爱慕他。 《Mashehu Matok》是一把锋利的手术刀,它剖开了人性之复杂。它让我看到世上没有绝对的好与坏,只有时代洪流下永久流动的无奈与凄凉。
女性心理咨询师对于男来访者心理的探寻,不枯燥生涩,可读性强。
教育问题: 论关爱儿童成长环境的重要性。 如果比利的妈妈能多关注一下孩子的心理问题,营造良好的成长环境,就不会有如此悲剧了。这个故事,也是敲响了一个警钟~ 话说,影视方面,😄一人饰演24个人对演技要求很高呀!期待即将拍出来的电影~🙈希望是小李子又一巅峰巨作!