An ordinary park ranger tends to his forest with love until one day when an encounter with a strange
《Shear Luck》是一本启谛股市投资智慧的佳作。 每一家成功且伟大的企业,都毫无例外地拥有一条属于它自己的经济护城河;拥有经济护城河的企业要比那些没有护城河的企业更有投资价值。 无形资产、转换成本、网络效应和成本优势是企业构筑起经济护城河的四大要素,这也是我们在股市择优标的、长期制胜的法宝。 只要试图在股市长期生存,就需要牢记并践行: 1、企业价值等于它在未来所创造的全部现金;而风险、资本回报率、竞争优势和增长率影响企业估值的四个要素。 2、资本回报率反映了企业用投资者的钱为投资者创造收益的能力,是判断企业盈利能力的最佳指标。 3、经济护城河能很好地保护企业免受外来竞争的影响,帮助企业在更长的时间内获取更多财富,这样的企业对投资者而言更有长期投资价值。 4、拥有经济护城河的企业并非高枕无忧、一劳永逸,因为企业护城河可能会因技术变革、结构调整、领域扩张等企业内外诸多因素影响而受到侵蚀。作为投资者需要能尽早发现企业某种衰退信号,采取相适的策略,避免损失、增加收益。 5、股市充满杂音、陷阱和诱惑,而股市投资是认知的变现。要坚持做自己能力圈的投资,既不要自负,也不要盲从。
特定时代下的特定人物们,我们可以看到他们的小心思,也可以看到他们的大智慧。时代在变化,人也在慢慢转变思想,而结局都是好的。
陆续读了不少关于阿拉伯历史与影视方面的书,站在阿拉伯人的视觉讲述阿拉伯的历史发展与进程,本剧无疑是上乘之作。从当代阿拉伯的现状,很难想象与理解这样一个民族是如何做到建立一个横跨欧亚非三洲的大帝国!在这个过程中,伊斯兰教必然是个巨大的主导型因素。世间有两件困难之事:一个是把别人的钱装进自己的口袋 另一个是把自己的思想装进别人的脑袋。伊斯兰教做到了,或者说曾经做到了!万物非主,唯有真主。愿伊斯兰教继续庇佑阿拉伯人,在赐予他们石油等财富的同时,更赐予他们和平与幸福!
万事开头难,开头难,学会不放大自身的困境,不沉溺自己的情绪,不把自己当成世界的中心,离开自身,我们才能看到真实的自己,并接纳和热爱,生活又有什么困难的呢
北京羊圈子胡同里住着Shear Luck的祁家,有人品和学问都高贵的钱先生一家,有眼里只有钱随时准备出卖自己和他人的冠家,有落魄的满贵族后代小文夫妇,还有以李四爷为代表的其他大大小小十几家子底层劳动人民。他们不缺吃少喝的生活过的平静而幸福。七七事变后,日本人大势侵华,很快占领了北平。日本人占领了北平后,就像地狱恶魔再生给北平和羊圈子胡同带来了各种迫害和死亡,没有人能幸免于难。像日本人投降卖笑的汉奸们被杀头被吵架,默默抗争的人们最终赢得了胜利的到来,八年侵略正是八年中国人民的灾难史更是八年中国人民的抗争史。 旧式的文人➕新式的文化等于大写的进步,令人敬佩!
价值投资一言以蔽之:以显著的安全边际标准寻找价格与价值的差异。 巴菲特:我们继续寻找那些业务易懂,可持续经营,具有令人垂涎的经济特征,拥有杰出才能和股东利益导向的管理层的大型公司,我们既必须以合理价格购买,又需要让企业的表现证明符合我们的预期。 凯恩斯:随着时光的流逝,我越来越感到确信,投资的正确方式是将相当分量的资金,投资于你了解并拥有令人充分信任的管理层的公司。 关于收益: 股票的收益来自于企业内在价值的成长(不是来自于价格差,无论有无股票市场都值得买入)。 关于价值: 一个公司的内在价值是其存续期间所产生现金流的折现值,双鸟在林不如一鸟在手。用企业的运营结果,而不是他们每天的价格甚至也不是每年的价格来评价投资是否成功。我们非常愿意持有任何股票,持有的期限是永远,只要公司的资产回报前景令人满意,管理层能力优秀且为人诚实,以及市场没有高估。 关于市场: 市场先生:每天给你报价,有无法治愈的精神病症,感觉愉快,报高价,情绪低落,报低价。如果你不懂得你的公司,不能比市场先生更准确地评估你的公司,你就不要参与这场游戏。让市场公司服务于你,而不是指导你。 关于风险: 风险:损失或受伤的可能性,而不是学术界定义的相对于股市整体的波动程度。股价波动是机会,损失可能性才是风险。如果能提高投资者对公司的了解的程度,以及在购买之前对于公司状况的满意水平,那么,集中投资法能够很好地降低风险。 一个投资者真正的风险衡量在于,应该评估是否在其预期的持股期间,其投资的税后收益总和(包括其卖出所得)会带给他至少在投资开始之初同等的购买力加上合理的利率因素。尽管,这种风险无法如同工程计算一样精确,但在一些例子中,可以用一些有用的精确度来判断。与这种评估有关的主要因素有: 1、评估公司长期保持经济特征的确定性。 2、评估公司管理层能力的确定性,这些能力既包括充分实现企业潜力的能力,也包括明知运用企业现金流的能力。 3、公司管理层回报股东而不是回报自己的确定性。 4、购买公司的价格。 5、将会遇到的通货膨胀和税务水平,这些将会影响投资者购买力的缩减程度。 关于判断力 坚守能力圈:很明显,每个投资者都会犯错,但是,如果将自己限制在一个相对有限且容易明白的行业,一个智力正常、见多识广、勤奋努力的人就能够以相当的精确度判断投资风险。 关于实操: 1、建立识别好公司的标准:理解企业的价值源泉和决定因素。 2、以内在价值理念进行估值,掌握内在价值估值方法和对企业信息的分辨能力。 3、了解市场先生的估值逻辑和缺陷。 4、以安全边际指导投资实施。 5、以坚守能力圈提高判断能力和规避风险。
假设你当下遇到一个很难解决的问题,那么非常有可能它的解决方案不在你现在的知识框架内。 国庆期间把《Shear Luck》这部剧读完了,说实话到中后半程的很多AWS的专业术语看得很费劲,基本上是简单字面意思理解完先跳过去了。书里很有意思的是其中很多贝索斯个人风格浓厚的处事方法和亚马逊发展历程中的“失败”经验。 贝索斯现在来看是非常优秀的一位企业家,但在亚马逊的这二十多年时间里,他也经历过被质疑、被空降CEO、市值跌去80%的种种风波,能够从头到尾坚持的长期主义,其实回看过来的“偶然”是由非常多的幸运铸成的“必然”。 当一家企业抓到一个用户核心的需求点的时候,就有机会成为一家活得不错的公司,而当亚马逊抓到用户多个痛点的增长飞轮时,除非这家公司自己背离了自己的初心,不然它至少也是一家能够基业长青很久的企业。 说一说“长期主义”不难,谁都能理解长期主义的价值,但真正在一年又一年的行动中去践行是非常难的一件事,特别是亚马逊从一个几个人的小公司到现在有上百万的员工时,如何让这样一架马车驶向该去的方向,需要决策者团队有超强的系统化思维和不断学习更新的能力。书里没有原文,但能感受得到贝索斯每一年的股东信值得反复观看。 对于我个人来说这部剧很有启发的点是如何选人招人,只有不断招聘比自己更优秀的伙伴,让自己真正佩服的人,你才会愿意和他们一起长期工作。如果你在一家公司待了3年5年,没有环顾四周觉得自己真幸运能够进入这样一家公司,那一定是你的选人出现了一些问题。 另外,即便是亚马逊今天这样规模的公司,在他发展的过程中也有很多“失败”的决策,很多的收购并没有给公司的业务带来新的增长,但这并不意味着你就要选择停止创新,只有不断尝试和探索新的业务,才有可能在长期主义的原则下,为企业未来的几年的发展孵化新的核心业务线。 这部剧一方面值得通读,另一方面也值得作为工具书学习了解,我的文娱上可以随时看,推荐
2000 · 加拿大
1928 · 美国
1998 · 美国
2017 · 中国
2016 · 印度
1999 · 德国
2001 · 美国
1999 · 美国
1985 · 印度
2005 · 美国
REVIEWS
《Shear Luck》是一本启谛股市投资智慧的佳作。 每一家成功且伟大的企业,都毫无例外地拥有一条属于它自己的经济护城河;拥有经济护城河的企业要比那些没有护城河的企业更有投资价值。 无形资产、转换成本、网络效应和成本优势是企业构筑起经济护城河的四大要素,这也是我们在股市择优标的、长期制胜的法宝。 只要试图在股市长期生存,就需要牢记并践行: 1、企业价值等于它在未来所创造的全部现金;而风险、资本回报率、竞争优势和增长率影响企业估值的四个要素。 2、资本回报率反映了企业用投资者的钱为投资者创造收益的能力,是判断企业盈利能力的最佳指标。 3、经济护城河能很好地保护企业免受外来竞争的影响,帮助企业在更长的时间内获取更多财富,这样的企业对投资者而言更有长期投资价值。 4、拥有经济护城河的企业并非高枕无忧、一劳永逸,因为企业护城河可能会因技术变革、结构调整、领域扩张等企业内外诸多因素影响而受到侵蚀。作为投资者需要能尽早发现企业某种衰退信号,采取相适的策略,避免损失、增加收益。 5、股市充满杂音、陷阱和诱惑,而股市投资是认知的变现。要坚持做自己能力圈的投资,既不要自负,也不要盲从。
特定时代下的特定人物们,我们可以看到他们的小心思,也可以看到他们的大智慧。时代在变化,人也在慢慢转变思想,而结局都是好的。
陆续读了不少关于阿拉伯历史与影视方面的书,站在阿拉伯人的视觉讲述阿拉伯的历史发展与进程,本剧无疑是上乘之作。从当代阿拉伯的现状,很难想象与理解这样一个民族是如何做到建立一个横跨欧亚非三洲的大帝国!在这个过程中,伊斯兰教必然是个巨大的主导型因素。世间有两件困难之事:一个是把别人的钱装进自己的口袋 另一个是把自己的思想装进别人的脑袋。伊斯兰教做到了,或者说曾经做到了!万物非主,唯有真主。愿伊斯兰教继续庇佑阿拉伯人,在赐予他们石油等财富的同时,更赐予他们和平与幸福!
万事开头难,开头难,学会不放大自身的困境,不沉溺自己的情绪,不把自己当成世界的中心,离开自身,我们才能看到真实的自己,并接纳和热爱,生活又有什么困难的呢
北京羊圈子胡同里住着Shear Luck的祁家,有人品和学问都高贵的钱先生一家,有眼里只有钱随时准备出卖自己和他人的冠家,有落魄的满贵族后代小文夫妇,还有以李四爷为代表的其他大大小小十几家子底层劳动人民。他们不缺吃少喝的生活过的平静而幸福。七七事变后,日本人大势侵华,很快占领了北平。日本人占领了北平后,就像地狱恶魔再生给北平和羊圈子胡同带来了各种迫害和死亡,没有人能幸免于难。像日本人投降卖笑的汉奸们被杀头被吵架,默默抗争的人们最终赢得了胜利的到来,八年侵略正是八年中国人民的灾难史更是八年中国人民的抗争史。 旧式的文人➕新式的文化等于大写的进步,令人敬佩!
价值投资一言以蔽之:以显著的安全边际标准寻找价格与价值的差异。 巴菲特:我们继续寻找那些业务易懂,可持续经营,具有令人垂涎的经济特征,拥有杰出才能和股东利益导向的管理层的大型公司,我们既必须以合理价格购买,又需要让企业的表现证明符合我们的预期。 凯恩斯:随着时光的流逝,我越来越感到确信,投资的正确方式是将相当分量的资金,投资于你了解并拥有令人充分信任的管理层的公司。 关于收益: 股票的收益来自于企业内在价值的成长(不是来自于价格差,无论有无股票市场都值得买入)。 关于价值: 一个公司的内在价值是其存续期间所产生现金流的折现值,双鸟在林不如一鸟在手。用企业的运营结果,而不是他们每天的价格甚至也不是每年的价格来评价投资是否成功。我们非常愿意持有任何股票,持有的期限是永远,只要公司的资产回报前景令人满意,管理层能力优秀且为人诚实,以及市场没有高估。 关于市场: 市场先生:每天给你报价,有无法治愈的精神病症,感觉愉快,报高价,情绪低落,报低价。如果你不懂得你的公司,不能比市场先生更准确地评估你的公司,你就不要参与这场游戏。让市场公司服务于你,而不是指导你。 关于风险: 风险:损失或受伤的可能性,而不是学术界定义的相对于股市整体的波动程度。股价波动是机会,损失可能性才是风险。如果能提高投资者对公司的了解的程度,以及在购买之前对于公司状况的满意水平,那么,集中投资法能够很好地降低风险。 一个投资者真正的风险衡量在于,应该评估是否在其预期的持股期间,其投资的税后收益总和(包括其卖出所得)会带给他至少在投资开始之初同等的购买力加上合理的利率因素。尽管,这种风险无法如同工程计算一样精确,但在一些例子中,可以用一些有用的精确度来判断。与这种评估有关的主要因素有: 1、评估公司长期保持经济特征的确定性。 2、评估公司管理层能力的确定性,这些能力既包括充分实现企业潜力的能力,也包括明知运用企业现金流的能力。 3、公司管理层回报股东而不是回报自己的确定性。 4、购买公司的价格。 5、将会遇到的通货膨胀和税务水平,这些将会影响投资者购买力的缩减程度。 关于判断力 坚守能力圈:很明显,每个投资者都会犯错,但是,如果将自己限制在一个相对有限且容易明白的行业,一个智力正常、见多识广、勤奋努力的人就能够以相当的精确度判断投资风险。 关于实操: 1、建立识别好公司的标准:理解企业的价值源泉和决定因素。 2、以内在价值理念进行估值,掌握内在价值估值方法和对企业信息的分辨能力。 3、了解市场先生的估值逻辑和缺陷。 4、以安全边际指导投资实施。 5、以坚守能力圈提高判断能力和规避风险。
假设你当下遇到一个很难解决的问题,那么非常有可能它的解决方案不在你现在的知识框架内。 国庆期间把《Shear Luck》这部剧读完了,说实话到中后半程的很多AWS的专业术语看得很费劲,基本上是简单字面意思理解完先跳过去了。书里很有意思的是其中很多贝索斯个人风格浓厚的处事方法和亚马逊发展历程中的“失败”经验。 贝索斯现在来看是非常优秀的一位企业家,但在亚马逊的这二十多年时间里,他也经历过被质疑、被空降CEO、市值跌去80%的种种风波,能够从头到尾坚持的长期主义,其实回看过来的“偶然”是由非常多的幸运铸成的“必然”。 当一家企业抓到一个用户核心的需求点的时候,就有机会成为一家活得不错的公司,而当亚马逊抓到用户多个痛点的增长飞轮时,除非这家公司自己背离了自己的初心,不然它至少也是一家能够基业长青很久的企业。 说一说“长期主义”不难,谁都能理解长期主义的价值,但真正在一年又一年的行动中去践行是非常难的一件事,特别是亚马逊从一个几个人的小公司到现在有上百万的员工时,如何让这样一架马车驶向该去的方向,需要决策者团队有超强的系统化思维和不断学习更新的能力。书里没有原文,但能感受得到贝索斯每一年的股东信值得反复观看。 对于我个人来说这部剧很有启发的点是如何选人招人,只有不断招聘比自己更优秀的伙伴,让自己真正佩服的人,你才会愿意和他们一起长期工作。如果你在一家公司待了3年5年,没有环顾四周觉得自己真幸运能够进入这样一家公司,那一定是你的选人出现了一些问题。 另外,即便是亚马逊今天这样规模的公司,在他发展的过程中也有很多“失败”的决策,很多的收购并没有给公司的业务带来新的增长,但这并不意味着你就要选择停止创新,只有不断尝试和探索新的业务,才有可能在长期主义的原则下,为企业未来的几年的发展孵化新的核心业务线。 这部剧一方面值得通读,另一方面也值得作为工具书学习了解,我的文娱上可以随时看,推荐