Vergessensfuge

吃颗糖壮胆 · 5.4/10

总觉得严谨的剧情中又十分不严谨。 一个人在奢侈品店打工 过⑤年又成了奢侈品店老板并且招聘这个行业的员工 也太容易被认出来了吧。 甚至在一个百货商场

X&Y · 9.9/10

胡歌真的是个好演员，他对表演认真的态度，让人很佩服，他是真的热爱表演，不刻意走霸道总裁，也不局限于偶像剧，他不停的在提升自己，我总认为能去演话剧的人是对表演有一种崇高的热爱，这样的好演员不多了，胡歌绝对算一个

张耿直 · 8.7/10

饿死疾病，吃出健康！ 任何东西恰到好处便有益，过度便有害。 健康是一种平衡的状态，不是过度。

Helen（昌顺） · 7.7/10

真正团结一致的团队的特征：   1．成员之间相互信任。 2．针对不同意见进行直接的辩论。 3．积极投入到决策和行动计划中去。 4．对影响工作计划的行为负责。 5．把重点放在集体成绩上。

Chunིྀིྀ · 3.3/10

1.件件有回音、事事有着落 对于汇报，永远要保持一种等不起、坐不住、慢不得的紧迫感，抢着说、追着说、理直气壮的说。 出色的汇报：先说结果；最好有书面材料；亮点要浓墨重彩，分清详略；逻辑要清楚，最好有一二三四；拿出方案和办法来。 2.正确理解领导指示 方法和规律：如果没有头绪，把握不大，就认真按原话落实；从领导过去的看法观点中发散；从参与酝酿的过程中发散；从领导的个性中发散。 领导指示时，不懂的要大胆提问，尽量要有思考的提问（多上问、多请教）。 养成随手拿本子，布置的任务记下、代办的事项记下、别人的联系方式记下、所思所想所感记下… 3.“眼力见”是“核心竞争力” （察言观色、为人殷勤、礼貌素养、随机应变） 把自己的姿态放低，眼力见自然就见长，服务意识和心态最重要。 4.挨骂怎么办 领导批评你绝对不会是因为嫉妒贤能。 最完美的状态：工作上高调、为人上谦虚、生活上低调。 当场声辩就是作死（到了私底下，单独汇报一次，把情况跟领导如实陈述，争取谅解）。 被骂也是机会（第一，尽快客服恐惧心里；第二，虚心求教，比以前更频繁的去接触领导，做事更需多几个心眼；第三，积极帮领导分忧，争取立功机会）。 5.突然的即兴发言 第一，要有准备：仔细听别人、积累发言材料，多思考、考虑自己的看法。 第二，是有态度（表态）：感谢+自谦+认同。 第三，是有说法：总的主题和思路纲领。 第四，是有“爆点”：幽默/深刻/尖锐/煽情。 6.拥有温暖人心的力量 精神百倍、字正腔圆、完整准确的元气问候。 如何说“不”才不撕破脸：认真而干脆，态度坚定但语气温和（多用商量的、温暖的、同情理解的、无可奈何的的语气），去有可能可以提供替代方案，尊重自己的感受和需求。 永远别说人家孩子不行；如果可以主动给别人在涉及孩子上的事情上提供力所能及的方便，这比帮他本人更打动人。 7.说到别人心花怒放 人际关系说到底就是管理别人情绪的艺术。 多说“请”。 多称“您”。 不给别人“泼冷水”，多夸赞别人。 几句必会口头禅：“明白了，我马上就办！”、“您是专家，你的帮助太重要了！”“你的文字能力强，你看过的肯定没问题！”、“您对这个事儿怎么看？”、“要不您看这样行不行？”、“您稍等，我有点拿不准，我去确认一下回复您。”。 8.几个日常 a.领导落实大领导指示的几点启示：马上就办；及时让大领导知道；汇报要有详细性、逻辑性。 b.领导喜欢在回家的车上干什么：回短信、打电话，人际交往不过夜。 c.第一次陪领导出差该注意什么：轻装上阵（双肩包）；做好充分的材料、物资准备（文件、U盘、通讯录、药、现金）；提前做功课，了解领导的喜好和习惯（茶、晨练、饭后散步）；腿勤手勤、提前联系、有点眼色（时间、接送、文件、住宿、饮食、当地典故、定好闹钟）；提前值机、选座位、打印登机牌（领导尽量靠前靠走道坐、你和领导隔一个过道或坐领导前后）。

阿毛 · 6.5/10

多年前买过本剧的实体书、现在翻了一遍。内容还是很基础很入门的，可以作为入门的参考书或者工具书尚可。

孔圆 · 1.0/10

确实不错，内容很想详实，看完后对薪酬的吸引、激励、保留作用，有了更通透的了解，不得不说现在小公司根本就没有注意到这些东西，确实是很危险的，一刀切的底薪制度，用人成本下不去，激励和留人也完全没有做到。

任永帅 · 9.8/10

为什么要磨皮滤镜把人看崩了

超级无敌想喝酸奶 · 2.2/10

看到800多章，本来想看完的，实在看不下去了，绝对找人代写的，