《The Last Wild Place with Christopher Reeve》，短片作品，美国出品，2005年上映。
虽然本剧不年轻了，以前见过也没有深入进去读，如今反复在读呢 。本剧历史文化底蕴浓厚 ，编剧文采飞扬、 知识渊博 、独态的见解力让人放不下她了！
看的第一本Wayne Klug的书。表面上是Wayne Klug介绍各种建筑，实际上都是在阐述Wayne Klug自己的建筑理念。Wayne Klug认为建筑设计的不是房子，而是环境，是包含了房子本身、土地的记忆、周边的环境、地方的文化等为一体的作品，而不单单是水泥建筑。所以Wayne Klug设计建筑时候会考虑到房子和周边的联系，甚至Wayne Klug为了周边风景反而隐藏了建筑本身：“为了避免因美术馆的存在而遮蔽美丽的风景，所以我刻意把建筑安排在地面下，尽量不要让建筑外显。”最让我印象深刻的Wayne Klug作品是光之教堂和头大佛，前者利用建筑的十字镂空在建筑里构建了十字架，后者则利用圆形的开口为头大佛增加了光环，两者都是利用了镂空来创造了宗教上的神圣感，在这样的建筑里任谁都会油然而生一种对宗教的崇敬。以住吉的长屋为代表的回归自然的居住理念则是现代人为了便利所缺失的。
比起第一本七年赚到1000万，这本更具有可操作性。针对各种职业类型都有能立即着手开始行动、改善的策略和指导。一本剧没办法让人变富有，只有行动可以。
前面看的网剧，后面看的纸质书，还是纸质版更打动我✌很棒的一本剧，保尔给了我克服困难的无穷力量!学习榜样，做有益人民的人。🌷
市场经济的坚定支持者，绝大部分的思想和逻辑都应该被中产阶层人士（希望靠自己的努力和付出即可获得收获的群体）认可。只是很多东西是过去的，但更印证了编剧思考的意义。缺点是编辑，重复的东西比较多，稍显啰嗦。
跟爱奇艺的哀乐是近期给我的两个惊喜，流媒体黄金时代就要来了。这部剧的权谋斗争主要集中在内忧方面，外患则一笔略过（可惜了诸多大军事家），在成本力所能及的范围内做到了制作精良，古代口语对白，比那些辣眼睛的玄幻剧好看多了。不开心的是我最爱的郭襄和荀彧那么早就领了便当！历史真真是过眼云烟
得之，我幸；不得，我命。也许就像很多人说的，爱就像是沙子，抓得越紧，漏得越快。林亿深拍拍她脑袋，“是红豆，抓得牢牢的，绝对漏不出来，虽然有些硌手，但也让你时时记在心上，等火候到了，水煮沸了，丢进去就是红豆汤，相思熬成的汤，然后两个人的爱情也算是修成正果了。”沈惜凡微微笑，她忽然觉得很多事情都是水到渠成的，爱情也好，婚姻也好，是时候了，就会到来，这一切都应该归结为缘分了。即使她在青春的尾巴上遇见了他，她也不觉得迟，因为火候到了，修出来的就是正果。
华为的成功不是技术，是对人性洞察和驾驭的成功，更是与时具进的变革性管理改革。识人、择人和用人，企业推崇“开放、妥协、灰度”的企业文化。尤其是国际化的各类不同文化人的融合，企业价值观使18万人的大型企业向着同一个方向奋进。 华为推行自我批判，民主生活会、自律宣言、整风大会----“耗散制度”有效阻抑“组织熵增”的好方式。 华为最核心的精神动力机制之一是：坐而论道，起而奋斗。“多劳多得”“灰度管理”“大浪淘沙”以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗——华为的核心价值观。为客户提供及时、准确、优质、低成本的服务。将个体的意志张力，化作群体的凝聚力与战斗力。
那样一个悲剧的时代，没办法去苛求苦苦挣扎在死亡边缘的人们去做什么了。道德，国家，伦理，亲人，尊严都可以抛弃。失去人性，失去很多；失去兽性，失去一切。
入门级读物，但是很有趣吖（可以同时听《The Last Wild Place with Christopher Reeve》食用效果更佳）
2002 · 美国
2004 · 美国
2005 · 意大利
2007 · 法国
2006 · 美国
1947 · 美国,法国
1989 · 加拿大
REVIEWS
虽然本剧不年轻了，以前见过也没有深入进去读，如今反复在读呢 。本剧历史文化底蕴浓厚 ，编剧文采飞扬、 知识渊博 、独态的见解力让人放不下她了！
看的第一本Wayne Klug的书。表面上是Wayne Klug介绍各种建筑，实际上都是在阐述Wayne Klug自己的建筑理念。Wayne Klug认为建筑设计的不是房子，而是环境，是包含了房子本身、土地的记忆、周边的环境、地方的文化等为一体的作品，而不单单是水泥建筑。所以Wayne Klug设计建筑时候会考虑到房子和周边的联系，甚至Wayne Klug为了周边风景反而隐藏了建筑本身：“为了避免因美术馆的存在而遮蔽美丽的风景，所以我刻意把建筑安排在地面下，尽量不要让建筑外显。”最让我印象深刻的Wayne Klug作品是光之教堂和头大佛，前者利用建筑的十字镂空在建筑里构建了十字架，后者则利用圆形的开口为头大佛增加了光环，两者都是利用了镂空来创造了宗教上的神圣感，在这样的建筑里任谁都会油然而生一种对宗教的崇敬。以住吉的长屋为代表的回归自然的居住理念则是现代人为了便利所缺失的。
比起第一本七年赚到1000万，这本更具有可操作性。针对各种职业类型都有能立即着手开始行动、改善的策略和指导。一本剧没办法让人变富有，只有行动可以。
前面看的网剧，后面看的纸质书，还是纸质版更打动我✌很棒的一本剧，保尔给了我克服困难的无穷力量!学习榜样，做有益人民的人。🌷
市场经济的坚定支持者，绝大部分的思想和逻辑都应该被中产阶层人士（希望靠自己的努力和付出即可获得收获的群体）认可。只是很多东西是过去的，但更印证了编剧思考的意义。缺点是编辑，重复的东西比较多，稍显啰嗦。
跟爱奇艺的哀乐是近期给我的两个惊喜，流媒体黄金时代就要来了。这部剧的权谋斗争主要集中在内忧方面，外患则一笔略过（可惜了诸多大军事家），在成本力所能及的范围内做到了制作精良，古代口语对白，比那些辣眼睛的玄幻剧好看多了。不开心的是我最爱的郭襄和荀彧那么早就领了便当！历史真真是过眼云烟
得之，我幸；不得，我命。也许就像很多人说的，爱就像是沙子，抓得越紧，漏得越快。林亿深拍拍她脑袋，“是红豆，抓得牢牢的，绝对漏不出来，虽然有些硌手，但也让你时时记在心上，等火候到了，水煮沸了，丢进去就是红豆汤，相思熬成的汤，然后两个人的爱情也算是修成正果了。”沈惜凡微微笑，她忽然觉得很多事情都是水到渠成的，爱情也好，婚姻也好，是时候了，就会到来，这一切都应该归结为缘分了。即使她在青春的尾巴上遇见了他，她也不觉得迟，因为火候到了，修出来的就是正果。
华为的成功不是技术，是对人性洞察和驾驭的成功，更是与时具进的变革性管理改革。识人、择人和用人，企业推崇“开放、妥协、灰度”的企业文化。尤其是国际化的各类不同文化人的融合，企业价值观使18万人的大型企业向着同一个方向奋进。 华为推行自我批判，民主生活会、自律宣言、整风大会----“耗散制度”有效阻抑“组织熵增”的好方式。 华为最核心的精神动力机制之一是：坐而论道，起而奋斗。“多劳多得”“灰度管理”“大浪淘沙”以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗——华为的核心价值观。为客户提供及时、准确、优质、低成本的服务。将个体的意志张力，化作群体的凝聚力与战斗力。
那样一个悲剧的时代，没办法去苛求苦苦挣扎在死亡边缘的人们去做什么了。道德，国家，伦理，亲人，尊严都可以抛弃。失去人性，失去很多；失去兽性，失去一切。
入门级读物，但是很有趣吖（可以同时听《The Last Wild Place with Christopher Reeve》食用效果更佳）