Angie's Delight

李爱莲 · 4.3/10

不是我喜欢的类型，过于情绪化，过于强调性别，作为为播出而写的日记，有时读者意识过于强烈了。

高志斌 · 3.3/10

我也曾在长途/塞车的士上和萍水相逢的司机有过好几次掏心掏肺的对话：聊宠物、聊刚去世的长辈、聊攒钱才是硬道理、聊司机自己出的书…看起来冷漠的都市人其实是如此渴求连接，而哪怕时间不长但令人印象深刻、温暖人心的对话，正是人活着的意义之一。从后座到前座，从礼貌应付到共享一顿晚餐，从挤挤嚷嚷的涩谷到大桥上因为“活着”才能看到的美丽夕阳，一如既往地山田洋次风，温暖、温柔、充满善意、令人动容。能看到这样的电影，也是“活着真好”的来源之一。例行祈祷，希望山田洋次老爷子长命百岁～

Sam 徐宇梁 · 8.7/10

书中讲的大多是方法论，如果有一些关于Google是怎么从车库里一步步发展成为一家十万员工的公司的故事就更有参考价值。总结一下Google的方法论： 产品为王：产品才是一切，之前听过一句话叫营销的作用就是让销售变得多余，看完这部剧讲产品的集数，我想这句话还有该加上后半句：优秀的产品就是让营销变得自然 一流人才：一流的人才会吸引一流人才，二流的人才不仅吸引二流 甚至会把三流四流人才也吸引过来。只有跟一流的人才为伍，才会创造出不凡的事业。 关于管理的调性：书中讲到Google与Apple在管理方面的不同让我有所感触。这与创始人的性格有很大关系，乔布斯众所周知是控制欲极强的人，Apple也可以算是相对集权的公司。这一点也在Android和iOS系统一个开源一个封闭中体现的淋漓尽致。之前的一些固有观念都是鼓励开放与放权，甚至我已经潜移默化的把开放当作包打一切的政治正确。任何封闭的东西是不可能成功的，但是我忽略了苹果公司的存在。平台的开放固然能吸引一批开发者，但封闭的平台更能保证质量。这是一条更难的路，就如书中所说，想要打造苹果公司前提是你要是乔布斯。

张小琴 · 2.1/10

怎么说，从这部剧学到了很多育儿小妙招，但是跳出来看这部剧就发现了这是个典型的中国式家长育儿经，仿佛父母的一切都围绕着孩子，最后和孩子达成一种共生关系，这种大前提是我不能认同的，这样事无巨细360无死角全天候呵护出来的的孩子往往韧性不足，这也就是为什么角落里的花儿反而开的格外芬芳自然，倾尽所有培育出来的往往不过是昙花一现而已

yui · 7.7/10

教养的年龄跨度大，从学步到青春期，因此很多问题是泛泛而谈，更多是事例。方法少，不过还是有助于认识父母这个角色

青木公 · 4.4/10

董思成真的把言樾演得很生动，弟弟演技真好。这种男的现实生活中能不能让我遇上啊，真的好喜欢这种真诚而热烈的爱意

ʚ渣渣ɞ · 3.3/10

战斗中的华为！很多内容很有实用价值，需要庞大的体系落地为执行力！！强大的原因不需要故事，需要实干！

晴雨莞然 · 4.4/10

对于世界地缘格局有些一个基本的，宏观的把控，利害分析也比较全面，篇幅所限，深度不足。

胡建宙 · 4.4/10

“于是，正如强大的外部压力，逼出了依法治国的政治文明和自由贸易的市场经济；无法承受的经济压力，以及难以释怀的民族屈辱，也会逼出不得不进行的改革。 那么，改革会成功吗？”