故事讲述在棕榈泉的一场婚礼上，无忧无虑的尼尔斯与伴娘莎拉偶然相遇，而莎拉其实十分不愿意当伴娘，无法逃离现场的两人只有彼此依靠。
确实不错 值得读一读 框架结构 细节把握 还有剧情线 以及奇思妙想的宏观 必须点个赞
任何时候，应该清醒的知道，别人的想法，与你没多大关联，而你自己的想法，是决定你一生的关键。固定你的视野，确定你的目标，踏上你人生的跑道，相信你自己，你可以用你自己的方式，缔造出生命的意义！
读政治哲学不建议把这部剧当做入门书，但可以入了门之后看一看，不仅是看一看，而且在每每感觉到自己有所进步之后都可以再刷一遍，这已经是我第三次看这部剧，越读越佩服金里卡，纵然有许多不同意他的观点，但能把这么多有价值的内容集合整理到一本剧里实在是不容易。每读一遍都会有新的收获，这部剧可以一直看到感觉再读不能从中获益为止。
很推荐这部剧，但是如果你时间不是很充裕，或者不能耐心看完，那我建议你看前三章就可以了
里面谈到的一些可践行的心理技巧，还有对于欲望、财富、他人的看法等的观点，我很认同，不管在人生高光还是低谷，都不影响斯多葛主义者坚定乐观地过生活，外界环境的变化对他们内心世界和自我价值观、品格的影响极小。 感觉我崇拜的一些人就是斯多葛主义者，比如诸时健（诸老），之前看《棕榈泉Palm Springs》就觉得诸老有一种很强大的生活力，不管在哪里，曾经经历过什么，都能把生活过得很好。 其实我是有些“斯多葛主义”的，比如我不太看重别人对我的看法，比较在乎自己内心的成长，也不爱生气动怒、对待一些不能改变的事情，我不会着急上火。之前不懂，以后可以做一个低调的斯多葛主义实践者。
何为吸引力法则，就是做任何事都比较正向，本剧从各个方面阐述了这一点，潜意识、人际交往，肯定自己，正向心态等等。
十几集之后弃剧了，我觉得前面挺好看的，但是最近更新的几集就看不下去了。李慕嘉和黎光，真的是无法适应，网上说很好磕，但是我还是觉得很油腻。
管理者的决策不是从“众口一词”中得来的。好的决策，应以互相冲突的意见为基础，从不同的观点和不同的判断中选择。所以，除非有不同的见解，否则就不可能有决策。这是决策的第一条原则。 据说，通用汽车公司总裁斯隆曾在该公司一次高层会议中说过这样一段话：“诸位先生，在我看来，我们对这项决策已经有了完全一致的看法了。”
1997 · 德国
1999 · 印度
1933 · 中国
1980 · 意大利
1965 · 美国
1954 · 阿根廷
1946 · 印度
2000 · 美国
1998 · 美国
2009 · 西班牙
REVIEWS
确实不错 值得读一读 框架结构 细节把握 还有剧情线 以及奇思妙想的宏观 必须点个赞
任何时候，应该清醒的知道，别人的想法，与你没多大关联，而你自己的想法，是决定你一生的关键。固定你的视野，确定你的目标，踏上你人生的跑道，相信你自己，你可以用你自己的方式，缔造出生命的意义！
读政治哲学不建议把这部剧当做入门书，但可以入了门之后看一看，不仅是看一看，而且在每每感觉到自己有所进步之后都可以再刷一遍，这已经是我第三次看这部剧，越读越佩服金里卡，纵然有许多不同意他的观点，但能把这么多有价值的内容集合整理到一本剧里实在是不容易。每读一遍都会有新的收获，这部剧可以一直看到感觉再读不能从中获益为止。
很推荐这部剧，但是如果你时间不是很充裕，或者不能耐心看完，那我建议你看前三章就可以了
里面谈到的一些可践行的心理技巧，还有对于欲望、财富、他人的看法等的观点，我很认同，不管在人生高光还是低谷，都不影响斯多葛主义者坚定乐观地过生活，外界环境的变化对他们内心世界和自我价值观、品格的影响极小。 感觉我崇拜的一些人就是斯多葛主义者，比如诸时健（诸老），之前看《棕榈泉Palm Springs》就觉得诸老有一种很强大的生活力，不管在哪里，曾经经历过什么，都能把生活过得很好。 其实我是有些“斯多葛主义”的，比如我不太看重别人对我的看法，比较在乎自己内心的成长，也不爱生气动怒、对待一些不能改变的事情，我不会着急上火。之前不懂，以后可以做一个低调的斯多葛主义实践者。
何为吸引力法则，就是做任何事都比较正向，本剧从各个方面阐述了这一点，潜意识、人际交往，肯定自己，正向心态等等。
十几集之后弃剧了，我觉得前面挺好看的，但是最近更新的几集就看不下去了。李慕嘉和黎光，真的是无法适应，网上说很好磕，但是我还是觉得很油腻。
管理者的决策不是从“众口一词”中得来的。好的决策，应以互相冲突的意见为基础，从不同的观点和不同的判断中选择。所以，除非有不同的见解，否则就不可能有决策。这是决策的第一条原则。 据说，通用汽车公司总裁斯隆曾在该公司一次高层会议中说过这样一段话：“诸位先生，在我看来，我们对这项决策已经有了完全一致的看法了。”