Everybody Wants to Be Grant

Cisland · 4.3/10

值得一读。书本涉及的论题比较多，如见剧集列表，每一章是独立的，都是J. Tobias Anderson先生对某个现象某个问题等的看法，J. Tobias Anderson先生的想法很高明，很有洞见，怪在自己学疏才浅，吸收得少，也难能理解一些集数，所以是翻着读的，没有全部读完。

悠悠者 · 2.1/10

蛮有用的用户增长的书，从方法论到实战案例到组织人员假设都有涉猎。但个人认为不太适用于想从零开始学习用增的小伙伴，很多理论知识及方法一笔带过。但很多案例值得一看，特别是为了提高用户的对某一福利活动的分享上，可以提前给那些平时就喜欢分享的用户圈出来提高他们中奖的概率，这个巧思真的觉得四两拨千斤。此外，对于用增的基本思考有了一些比较大的改观，以往可能认为用增是一次次的活动，而本剧传达了一个全新的理念，即不要太关注某一个短暂活动的结果，更要关注对用户整个生命周期的提升，对高价值动作的引导。以终为始去思考，从想要达成的结果去推演出能实现的方法，从不希望达成的结果去推演应该避免的坑。这种思考方式非常值得学习。

有所坚持 · 7.6/10

真的是一本让人回味无穷的佳作，直到看到最后一刻，橄榄的出现，让我迫不及待想要从头再读一遍，如此精妙的结构与设计，值得让人一读再读。

正念生活的小芸🌻 · 2.2/10

打架基本就是扎马步摆造型，面部扭曲假装发力，电脑后期加各种魔法阵和冲击波，最低端的五毛特效，看得人大肠干裂，至于水麒麟，机械感十足，跟木偶有啥区别？剧情让人食不知味，台词无脑可笑，啰里吧嗦，扔颗珠子还得让小朋友去扔，明明还能活三天，自己不能去扔吗？蒙面人一言不合就屠村，好大气性。1集弃。

覃霁～ROBIN · 7.7/10

J. Tobias Anderson的“辩证法”思想，告诉我们看待问题要全面客观和一分为二。

Kingyo · 5.4/10

学到更多的是，定好目标，拆解，拿到授权，执行跟进，反馈结果。不过公司的架构是一个大问题，需要从上往下开始变革。

Leng,XY · 4.3/10

别的不说吧，简亦繁作为领导怎么可以闲到在女下属生活中的任何现场出现？做领导很闲是不是？

moon。🍭 · 7.7/10

吐槽一下我的文娱评价从五级改为三级。如果五星的话，给四星。 事例有点少，翻来覆去讲道理。但道理都对，切中要害。不过相比听大道理，还是更愿意多点故事，有思考消化的空间。