《Location Scouting with Peter Lamont: Die Another Day》,纪录,短片作品,美国出品,2006年上映。
除了演着演着就不太古装剧了 其他真是正经都挺好的呢
说到律师,尤其是红所的律师,吾等世人总是自动联想到年薪和地位,反正看向他们的眼光都会带着物质考量。 上述的观点可说是种stereotype吧。然而看史律的书,一路总觉得颇有些反物欲的情怀在,又联想到王律在TEDX上说的浪漫主义和英雄主义色彩。他们身上所呈现的,都是勇敢尝试、追求真正想成为的自己的可贵品质——于是也就实现了自洽。此时再去联想物质,多少有那么一点肤浅了。 史律的文字,有一点像针灸,给我的不是那种醍醐灌顶的浑身通透,而是不痛不痒、不轻不重,将你模糊的认知或感知再往深推进一步的润物无声。这实在很符合史律给人的如沐春风的形象。很向往可以像史律一样,有种淡然的包容的大气,像水一样。说到这里,就想起他在书里说的,榜样的力量,是会让你想象:如果他遇到这样的事,他会如何处理。刚好这天和同事闹了些问题,发现了我一直不太自知的严重缺陷:会霸凌、会直接指责亲近的人,没有给予他们应有的尊重,offensive。再想到史律的待人处事,多少有了改变的方向,还是很想向善向好的。虽然心里有些难过,但已经有了面对和改变的态度,就是好的,对吗? 史律很像一位良师益友,在他身上,我能发现自己的不足。但他又很亲和,不会让你觉得他像神一样难以达到,而是有信心自己努努力,也是可以做好的。 2021年的最后一天看完了这部剧,这是我跨年的仪式感。因为我想,2021正是我走向自洽的元年。 谢谢史律,期待来年。
平时为了给小朋友做榜样,多是看纸质书。难得休假时间看完一整本,学习颇多,收获亦然
1.客观描述失败。2.分析哪些是自己可控的哪些是不可控的。3.把不可控的换视角思维变成可控的。4.计划行动。最后可以加一个规律总结,其实这与每日复盘中的自我对话是相似的,发现问题去分析再去解决,情绪也会得到调节,自我收获成长。
2001 · 美国
1991 · 印度
1973 · 加拿大
1947 · 美国
2002 · 法国
1952 · 美国
2008 · 美国
1974 · 美国
2003 · 美国
REVIEWS
除了演着演着就不太古装剧了 其他真是正经都挺好的呢
说到律师,尤其是红所的律师,吾等世人总是自动联想到年薪和地位,反正看向他们的眼光都会带着物质考量。 上述的观点可说是种stereotype吧。然而看史律的书,一路总觉得颇有些反物欲的情怀在,又联想到王律在TEDX上说的浪漫主义和英雄主义色彩。他们身上所呈现的,都是勇敢尝试、追求真正想成为的自己的可贵品质——于是也就实现了自洽。此时再去联想物质,多少有那么一点肤浅了。 史律的文字,有一点像针灸,给我的不是那种醍醐灌顶的浑身通透,而是不痛不痒、不轻不重,将你模糊的认知或感知再往深推进一步的润物无声。这实在很符合史律给人的如沐春风的形象。很向往可以像史律一样,有种淡然的包容的大气,像水一样。说到这里,就想起他在书里说的,榜样的力量,是会让你想象:如果他遇到这样的事,他会如何处理。刚好这天和同事闹了些问题,发现了我一直不太自知的严重缺陷:会霸凌、会直接指责亲近的人,没有给予他们应有的尊重,offensive。再想到史律的待人处事,多少有了改变的方向,还是很想向善向好的。虽然心里有些难过,但已经有了面对和改变的态度,就是好的,对吗? 史律很像一位良师益友,在他身上,我能发现自己的不足。但他又很亲和,不会让你觉得他像神一样难以达到,而是有信心自己努努力,也是可以做好的。 2021年的最后一天看完了这部剧,这是我跨年的仪式感。因为我想,2021正是我走向自洽的元年。 谢谢史律,期待来年。
平时为了给小朋友做榜样,多是看纸质书。难得休假时间看完一整本,学习颇多,收获亦然
1.客观描述失败。2.分析哪些是自己可控的哪些是不可控的。3.把不可控的换视角思维变成可控的。4.计划行动。最后可以加一个规律总结,其实这与每日复盘中的自我对话是相似的,发现问题去分析再去解决,情绪也会得到调节,自我收获成长。