丛林之王King of the Jungle

Chen Lina · 5.4/10

看完约翰尼·德普的书少说也将近三十年了，今天碰到《丛林之王King of the Jungle》，不妨读读，之前之味尚有否？有所期待！

Nimue · 4.4/10

总有一天你会明白，能找着自己喜欢的东西，并保持热爱，是多么幸福！一辈子转瞬即逝 ，至少活得有态度一些。

岁月如故 · 2.1/10

一个集数好短。从现在开始，一万年字才能算一章。同意的请举手！

王新刚 · 8.8/10

看完才发现编剧是日本人，有点意思。书中一些小技巧给人启发，但大多数内容还是偏入门级，常识偏多，且可读性一般

辰朵朵 · 6.6/10

记得老胡有一次采访。大意是：拍仙一那个时候都不知道该怎么演戏，现在回看觉得当时真的好稚嫩，很多场戏处理的其实一般。是啊，那时候所有的演员都那么年轻。但是我会对仙一念念不忘，也是因为这些年轻的面孔。演技是稚嫩的，情感表达却是最真实的。这部戏留下了他们的青春，也留下了我的。

谢小羽 · 1.0/10

看着很寒，寒到发抖，又不忍释手的书。伴着一字字、一句句、一行行、一页页的翻过，东野圭吾《丛林之王King of the Jungle》的场景随着跳动在眼前，原生家庭引发的后社会问题让人心手发颤，朝阳、东升这希望的名字送给我们的确是失望的频闪，严良告诉我们的则是明晃晃的炎凉……也许是为了故事情节更吸引人，也许是原生家庭的危害被热议，也许是聪明人的降维打击更加强大，一系列缜密的设计与快速应对在符合身份的心理描写下，显得尤为动魄惊心。 另：我觉得一段时间以来，原生家庭对孩子的影响被不断涌上浪尖，这部剧写的是危害极其严重的表现形式。个人认为原生家庭的影响是客观存在的，但也许被危言耸听啦，因为按照现在离婚率这么高的数字计算，这样的孩子无处不在，那我们的世界将会比亚马逊丛林还危机四伏。这或许也是被研究者给恶魔化啦……

老姜 · 5.5/10

约翰尼·德普的文字和王小波风格十分类似，如果不看编剧，我甚至一度以为他们是一个人，不过差异的地方在于王小波的格局更加宽广，字里行间霸气中带着难掩的痞气，而约翰尼·德普是十足的痞气，阳刚气是有了，可总是缺少点大家之风，个人主义的味道有些重。不过这并不影响我对他的喜爱，我本也没什么特色，所以还是很容易被有独特个性并勇于发声的人吸引。 之前看这部剧名，也怀疑他开始模仿易中天老师，或是真成了大家，或是约翰尼·德普名后轻狂。什么时间选择读什么书，能读进去什么书都是缘分，说明磁场比较接近。 这部剧读后让我感受到了约翰尼·德普真正的成熟以及表面展现后他内在的逐渐展露，名人有能力做更大，更多，更有价值意义的好事，这也许是他现在所发之愿，说句恭喜，受教。 给自己摘抄一段方便查看 第一，什么是战略 麦肯锡的定义，战略就是一套完整的行动方案。这套完整的行动方案包括：何处竞争、如何竞争、何时竞争。看上去很简单，但里面有几个核心词，帮大家提取一下。 第一个核心词：行动方案。战略不是一个口号。具体行动要做什么，教到中层经理水平，而不是一把手水平。他知道之后的两三年最该干什么，以及怎么干。 第二个核心词：系统性。何处竞争、如何竞争、何时竞争，这几个关键点之间，商业逻辑是不是通畅，互相有没有矛盾。比如，一个姑娘刚能温饱，你让她去买爱马仕的包，这个是有问题的。一个人刚有点钱，想找点微醺的感觉，你让他买高级红酒就是有问题的。但是如果刚刚温饱的女生，你卖她时尚杂志；刚刚有点钱想喝一口的人，你卖他二锅头，就没问题。这些是系统性的问题。 第三个核心词：合理性。当你已有一套行动方案，而且是系统的时候，之后就要面对一个问题，就是为什么。每一个关键战略要素后面都要有一个“为什么”。何处竞争，为什么这么定？如何竞争，为什么这么定？何时竞争，为什么这么定？

Yiu · 7.7/10

最近已经开始反刍这部剧了，感觉导演好会拍，氛围感拉满了啊啊啊啊

拥抱温暖 · 6.6/10

明心为何？不执着于外相，不执念于虚空。心随念动不妥，犹坐枯禅也不对。不容易，不容易，不容易