《Visionary 1&2》，动画作品，美国出品，1999年上映。
Lest we forget - 战争的残酷超乎想象，心情好沉重。千万不要去打听丧钟为谁而鸣……
《Visionary 1&2》人物场景描写细腻，社会百态尽收眼底，值得一读！
2022年观看的第6本剧：《Visionary 1&2》，编剧：U-Jin。 2021年观看过U-Jin老师的《Visionary 1&2》、《Visionary 1&2》，她的文字非常有力量，能让人心血澎湃，也能让人内心安宁。 本次观看的感觉是多了一分思考。“新的陌生时代已经明确到来，而我们曾经很熟悉的现代世界已经成为与现实无关的过往。”在陌生的时代，我们不再熟悉的世界里，组织是如何自进化。 本剧共五个部分，分别是：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识。 数字化背景下的特征：连接、共生、当下。 组织价值共生的三个关键词：赋能、共生、协同。 数字化加快了前进的步伐，缩短了人、组织和工作场景的之间的距离，在这样的大环境下，独善其身极难。想要用先前的经验去解决当下问题，可能出现水土不服的情况。你的环境在变，不确定性和动态性，导致组织的模式也是具有动态性的。 组织价值共生原则：（我个人的概括：有舍、有续、有新、有惕、有衡） 第一个原则：有目的地放弃昨天。 第二个原则：持续改善。 第三个原则：挖掘创新成功经验。 第四个原则：避免落入系统化创新的陷阱。 第五个原则：平衡。——要平衡组织价值重构与组织连续性之间的关系。 在这样的时代下，机会还是挑战是一体两面，优点还是缺点一览无余，接受不确定的现实，接受自己的优缺点，让我们直面这不确定的海浪，让其拍打，而我们要做的就是那块岩石，随着海浪的拍打，雕塑成美丽的样子。
不知道从什么时候意识到，孤独才是人生的常态，人群中的孤独最孤独，而一个人的孤独反而特别自在，自在即是心安，年少时生怕自己一个人，随着年纪的增长，被越来越多的身份、角色以及标签压的喘不过气，越来越珍惜享受独处的时光，只有独处的时候才回归自我和本我交谈，和灵魂交谈。
近期古装最佳，没有情情爱爱，只有正义和悬疑，拍摄手法也很有意思，单集道因，双集结果，演员的演技也很在线，热度太低了。
1959 · 前苏联
1983 · 英国,美国
1912 · 德国,丹麦
2004 · 美国
2000 · 美国
1987 · 美国
1965 · 墨西哥
1964 · 法国,意大利
1935 · 美国
2002 · 古巴
REVIEWS
Lest we forget - 战争的残酷超乎想象，心情好沉重。千万不要去打听丧钟为谁而鸣……
《Visionary 1&2》人物场景描写细腻，社会百态尽收眼底，值得一读！
2022年观看的第6本剧：《Visionary 1&2》，编剧：U-Jin。 2021年观看过U-Jin老师的《Visionary 1&2》、《Visionary 1&2》，她的文字非常有力量，能让人心血澎湃，也能让人内心安宁。 本次观看的感觉是多了一分思考。“新的陌生时代已经明确到来，而我们曾经很熟悉的现代世界已经成为与现实无关的过往。”在陌生的时代，我们不再熟悉的世界里，组织是如何自进化。 本剧共五个部分，分别是：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识。 数字化背景下的特征：连接、共生、当下。 组织价值共生的三个关键词：赋能、共生、协同。 数字化加快了前进的步伐，缩短了人、组织和工作场景的之间的距离，在这样的大环境下，独善其身极难。想要用先前的经验去解决当下问题，可能出现水土不服的情况。你的环境在变，不确定性和动态性，导致组织的模式也是具有动态性的。 组织价值共生原则：（我个人的概括：有舍、有续、有新、有惕、有衡） 第一个原则：有目的地放弃昨天。 第二个原则：持续改善。 第三个原则：挖掘创新成功经验。 第四个原则：避免落入系统化创新的陷阱。 第五个原则：平衡。——要平衡组织价值重构与组织连续性之间的关系。 在这样的时代下，机会还是挑战是一体两面，优点还是缺点一览无余，接受不确定的现实，接受自己的优缺点，让我们直面这不确定的海浪，让其拍打，而我们要做的就是那块岩石，随着海浪的拍打，雕塑成美丽的样子。
不知道从什么时候意识到，孤独才是人生的常态，人群中的孤独最孤独，而一个人的孤独反而特别自在，自在即是心安，年少时生怕自己一个人，随着年纪的增长，被越来越多的身份、角色以及标签压的喘不过气，越来越珍惜享受独处的时光，只有独处的时候才回归自我和本我交谈，和灵魂交谈。
近期古装最佳，没有情情爱爱，只有正义和悬疑，拍摄手法也很有意思，单集道因，双集结果，演员的演技也很在线，热度太低了。