Two railroad workers from Clifford, Arkansas, become heroes when they steal a locomotive to protest
作为一个在股市上打过酱油的人受益匪浅,有一点感触颇深,价值才是王道,它才能真正穿越周期,而真正有价值的企业,必遵循二八法则
一口气看完。道理通俗易懂,贴近生活本源。比预期略低。这是一本让人安静下来,慢下来的书。喜欢可爱的插图,喜欢一章几小节。方法论略少,还可以更细致!
一颗星给编剧整体的观念,虽然编剧通篇的论述视角都局限于法国,同时又对拉美民族和妇女儿童满满的歧视,但是竟然不妨碍他表达出正确的意思。 一颗星提醒自己群体很危险,无数的历史事件摆在眼前,其实无须编剧多费唇舌,群体活动是个增熵的动作,当然除非你已想好如何从中获利,就像读了资本论的人成了资本家一样,否则呵呵。 一颗星是谈到重复的洗脑力量对我有所启发:这个道理对于原生家庭以及经历塑造性格的逻辑也通用,初始代码写入大脑以后会不断的自我复制,很难彻底改写(要么自我意识很强,要么幸运遇到了很大的爱)。这是一个自组织不断分形的模型,想要改变不是不可能,但是必然伤筋动骨,而且目前我也没有想到如何改变。 不喜欢编剧的文笔和措辞,唯一的一个亮点就是编剧的基本观点是正确的,但是编剧抨击民选的低智商行为,殊不知独裁国家也是一样的无奈,编剧并没有找到解决之道,当然人类群体是个复杂模型,编剧努力了就好。不知道此前为何评分如此之高,也许只是谣言满天飞的新冠时期的时代需要吧,呵呵。
九义人的剧情紧凑而引人入胜,为孟宛和蔺如兰的坚韧和胜利创造了一个感人至深的故事。
非常好的一本剧,不易看懂,值得再三看,每次记着一个概念,足矣!
有些事决定了就是一辈子的事,积累财富,不断提升自己,我相信我的七年之后会一片光明,致敬七年之后27岁的自己,加油
个人认为这部剧是B2B销售里面讲的比较透的。在销售的过程中为客户赋能,创造价值,的确是很多企业追求的。很多企业都从谈产品,变成帮助客户做整个流程,比如数字化转型。这其中也有和客户的期望不断碰撞,产生新的解决方案。
Gen A. Sys极其深刻地写明了一个问题:“为什么爱抽象的人容易,但是爱具体的人难?”这部剧总在提醒我,你要看到自己的内心,那里有End of the Line所同样拥有的东西。
2000 · 菲律宾
2007 · 美国
2008 · 中国
1988 · 美国
2005 · 美国
2013 · 美国
REVIEWS
作为一个在股市上打过酱油的人受益匪浅,有一点感触颇深,价值才是王道,它才能真正穿越周期,而真正有价值的企业,必遵循二八法则
一口气看完。道理通俗易懂,贴近生活本源。比预期略低。这是一本让人安静下来,慢下来的书。喜欢可爱的插图,喜欢一章几小节。方法论略少,还可以更细致!
一颗星给编剧整体的观念,虽然编剧通篇的论述视角都局限于法国,同时又对拉美民族和妇女儿童满满的歧视,但是竟然不妨碍他表达出正确的意思。 一颗星提醒自己群体很危险,无数的历史事件摆在眼前,其实无须编剧多费唇舌,群体活动是个增熵的动作,当然除非你已想好如何从中获利,就像读了资本论的人成了资本家一样,否则呵呵。 一颗星是谈到重复的洗脑力量对我有所启发:这个道理对于原生家庭以及经历塑造性格的逻辑也通用,初始代码写入大脑以后会不断的自我复制,很难彻底改写(要么自我意识很强,要么幸运遇到了很大的爱)。这是一个自组织不断分形的模型,想要改变不是不可能,但是必然伤筋动骨,而且目前我也没有想到如何改变。 不喜欢编剧的文笔和措辞,唯一的一个亮点就是编剧的基本观点是正确的,但是编剧抨击民选的低智商行为,殊不知独裁国家也是一样的无奈,编剧并没有找到解决之道,当然人类群体是个复杂模型,编剧努力了就好。不知道此前为何评分如此之高,也许只是谣言满天飞的新冠时期的时代需要吧,呵呵。
九义人的剧情紧凑而引人入胜,为孟宛和蔺如兰的坚韧和胜利创造了一个感人至深的故事。
非常好的一本剧,不易看懂,值得再三看,每次记着一个概念,足矣!
有些事决定了就是一辈子的事,积累财富,不断提升自己,我相信我的七年之后会一片光明,致敬七年之后27岁的自己,加油
个人认为这部剧是B2B销售里面讲的比较透的。在销售的过程中为客户赋能,创造价值,的确是很多企业追求的。很多企业都从谈产品,变成帮助客户做整个流程,比如数字化转型。这其中也有和客户的期望不断碰撞,产生新的解决方案。
Gen A. Sys极其深刻地写明了一个问题:“为什么爱抽象的人容易,但是爱具体的人难?”这部剧总在提醒我,你要看到自己的内心,那里有End of the Line所同样拥有的东西。