Black Sabbath: The Black Sabbath Story, Volume 1

A阳澄湖大闸蟹 · 7.6/10

读了本剧之后受到以下启发： 人生下半场应懂得做好这5条 人到一定的年龄应该越活越明白才行！随着阅历与学识的增长也会渐渐看透很多事物。 如果还是执迷不悟，那么你的前半生就真的白活了。 三毛说：我来不及认真地年轻，待明白过来时，只能选择认真地老去。 说实在的，人生上半场怎么过不重要？因为那都已成为过去式了，关键是下半场应该打好手中的牌，醒悟就得做好以下这五条。 1.管好情绪 作为一个成年人，每天要管好自己的情绪，否则后果很严重。情绪不稳定会导致一个人做任何事情都不顺心，还看不顺眼他人，同时也会对他人造成伤害。 之前看过一则新闻，一个男人因为失恋导致情绪失控而对社会产生报复心理，后来就跑到大街上看到女人就砍，当时有四五个人都被他砍伤了，那几个受伤的人真的太倒霉了。 像这样情绪不稳定的人随时都像是个炸弹，真的太可怕了。 话说谁也不想有负面情绪，但是有时候很无奈呀，多数时候情绪都是被他人左右的。 为什么会这样呢？好好分析一下原因。 在《Black Sabbath: The Black Sabbath Story, Volume 1》书中谈到非理性信条：太在乎别人怎么看待你。太在乎导致对拒绝的强烈恐惧。潜在的想法诸如“我决不能让生活中我看重的人（亲戚、朋友、上司、同事、老师等）嫌弃，因为，如果真有这事，就太可怕了，我受不了。” 总结有4条原因 ①太担心别人对你的看法（害怕被拒绝）；②我不能失败；③低耐挫性（或这不公平）；④怨天尤人（自怨自艾或说别人的不是）。 在情绪上左右摇摆的人终究难成大事。 星云大师有云：“能干的人，不在情绪上计较，只在做事上认真；无能的人，不在做事上认真，只在情绪上计较。” 2.坚持自律 自律给我自由！发现现在蛮多人都挺自律的，天天都坚持早起打卡，运动，健身，看剧等等。 反正我早上起来偶尔翻翻朋友圈看到的都是晒早起打卡的画面，我就在想努力求上进的人真的太拥挤了。想想自己都比别人晚了几个小时才起床 ，别人已经跑在自己前头不知道有多远了？这就是自律的差距。 不过这也比不来，并不一定早起就比较厉害，而是要衡量你自己早起来都干些什么事了。我晚起一点没关系，睡眠好了也是成功的一个关键要素，精神状态好面对学习与工作才能更高效。 千万别像有些人那样做，坚持晚睡早起，提倡一天只睡四个小时，那样只会加强猝死的机会，提前透支自己的生命没有好结果，每每看到新闻说某某人昨晚又猝死了真是心惊胆战。 这根本不是自律的表现，这真是作死的表现。 我认为的自律就是每天坚持达成自己定下的小目标，再把这些目标渐渐养成习惯，就是简单的事重复做，不断地迭代自己。 当天的事情就要当天做完，千万不要拖到明后天，明天有明天的事，后天有后天的事，要知道计划永远赶不上变化的。 古语云：“今日事，今日毕。” 说真的自律其实就是一种良好习惯吧！自律从来也不是靠意志力来养成的，而是靠习惯的力量。 那么习惯是怎么养成的了？ 《Black Sabbath: The Black Sabbath Story, Volume 1》这部剧有明确的答案。读了这部剧之后我才真正的意识到原来很多行为都是习惯的力量在操控。 比如说，很多人口口声声说要戒烟，要减肥要省钱等等却总是做不到，最后还是失败了。要知道凡事仅凭意志力完全是行不通的，还是靠习惯的力量解决问题。 那么我们只要掌握习惯回路，任何不良的、惯常行为都能改变。 什么是习惯回路？ 暗示——惯常行为——奖赏。 要想改变习惯，就要找到替代的事物。 改变可能不会很快，而且并不总是容易。但只要付出时间和努力，几乎所有的习惯都是可以改变的。 理解框架： ·找出惯常行为 · 用各种奖赏进行试验 · 将暗示隔离出来 · 制订计划 习惯始于点滴，长于循环重复。反正我现在不断输入与输出都成为一种习惯了，不这么做反而缺少了什么一样

霸罢 · 4.3/10

这部剧是目前为止看的最好的一本c语言入门书，这部剧吃透c语言没啥问题

徐梦军 · 4.4/10

第二次看这部剧了，第一次看还是在大一的时候，那时完全当个虚拟的故事来看，没什么感觉，二刷了之后算是有些感悟。 钱老的语言真是幽默的很，有好几处把很平常的事情描绘的绘声绘色的，可以说很形象了。有一处记得特别清晰，我们通常说的“头秃”，钱老可不这么说，他会说“知识太多了，涌上来，都把头发挤没了”（大概是这样），真的很可爱了哈哈，而且学到了哈，以后就这么说。 “婚姻仿佛金漆的鸟笼，笼子外面的鸟想住进来，笼内的鸟想飞出去，所以结而离，离而结，没有了局。” 其实我一直没太明白方鸿渐的魅力体现在哪里，让苏文纨和孙柔嘉对他这么着迷，可能是长得还可以，再加上有学问？他那个学问也只是表面功夫吧。在我看来，他不过是芸芸众生中最普通的那种人罢了，赵辛楣描述的很好“你不讨厌，只不过是没有用罢了。”他虚伪，软弱，没有担当，没有责任心，喜欢推脱。可是有时候爱情啊，就是让人蒙蔽了双眼，只看到对方的好，对方的不好要么无视了，要么全当作好，真不知道孙柔嘉费劲心思嫁给他为了什么。两个人结了婚，爱情就不再是爱情了。孙对方是有爱的，方娶孙可能就是想有个人陪伴而已，这样不是双向奔赴的爱情，感觉很悲哀哎。结了婚，就像在进到Black Sabbath: The Black Sabbath Story, Volume 1里面，总离不开鸡毛蒜皮的小事，因为互相看不对眼，再加上双方家庭的偏见，另两个人的婚姻最终也还是走不下去了。孙太过肆无忌惮，虽然她对方很好，但是说话未免带些优越感，让人听了不舒服，方性格太软弱，没有自己的主见，在双方之中处于弱势。这样不平衡的关系必然导致婚姻的失败... 这部剧里面，赵辛楣就是完美的人设啊，有学问，这个学问可不是方鸿渐的那种“学问”，是真真的学问，对朋友也很讲义气，关键是他的三观很正啊，这才是重点，知世故而不世故，很喜欢他了，说话也很替别人着想。书中的唐晓芙也很棒，觉得她就是那种坦坦荡荡的女孩子，就是可惜了明明和鸿渐互相喜欢，由于一些误会，没能走到一起，真的令人心痛(╥﹏╥) 婚姻是Black Sabbath: The Black Sabbath Story, Volume 1，生活又何尝不是呢？外面的人拼命的挤破头想进来，里面的人却又想逃出去。任何决定都没有绝对的好与坏，总是对自己的决定后悔的话，不妨想一想，如果当时是那样决定的，会不会也会后悔呢，大概率是会的，除非是寻找到人生的真谛了，就是看开点吧，已经过去的事情也别总想着了，徒增痛苦。现在所走过的每一条路，我觉得都是宝贵的经历吧，对于性格的塑造，价值观的形成都有着或多或少的影响。 关于爱情和婚姻，我只想说有则锦上添花，无则不必强求。或许我太过理想化，觉得必须两个人互相喜欢在一起才会是幸福的，但是看看大部分长辈的婚姻，都是相亲来的，没有爱情基础的婚姻也就这么过来了，这是真的接受不了˃̣̣̥᷄⌓˂̣̣̥᷅可能有的人就是注孤生。美好的爱情一定是互相信任，互相包容，彼此坦诚，彼此了解，即使知道对方的不足也可以去正确看待，还要给对方留有空间余地，婚姻呢，可能就要加上适应对方的生活习惯，懂得分担以及在必要的时候作出让步。 嗯...想法比较稚嫩，因为还没有经历过，就是一些碎碎念，想到什么就说什么了，想着以后看剧有输入也一定要有输出，看完书放几天可能又不想写了，算是小小收获吧。

陈思韬 · 3.3/10

宝儿姐真好看，鼻音也好可爱，为了一个角色追了整部剧。

初秋 · 1.1/10

『Black Sabbath: The Black Sabbath Story, Volume 1』适合反复研读，它所揭示是一个创业者在企业管理和自我管理上的种种实用建议，要学会寻找大公司所不能完成良好用户体验的领域，然后做到极致，创业管理者千万不要将你都不能完成的事情交给下属，要坚决实施smart原则！

渡风 · 3.3/10

重复，重复，再重复，那才能胜利，胜利，再胜利！ 学习，在学习，再学习 学以致用

allenliuman☁🌟 · 9.8/10

田力业，是一个想干事，却没能干事的公务员，孙卫东看似不近人情的反腐官员，在世上就是要问心无愧，踏实干活，看到田被洪水淹没的时候眼泪不觉留下，好好珍惜当下，活好每一天！

朱兴龙 · 9.9/10

是导演亲身经历改编的，所以就留着自己看看吧，实在没有放出来给大家看的意义。高龄产妇可真是惨，生孩子没了半条命，还要照顾老公的情绪，美其名曰“爱与勇气”。还有现场的五迷们，真的别太离谱，白眼翻上天。

漓觞 · 5.5/10

社会是由分工结构构成的，一成不变的社会意味着一成不变的分工结构，而且每一个分工结构都已有人把守。作为后来者，去争夺旧有的分工结构，是吃力不讨好、输在起跑线的；应该视变化为机遇，在新的分工结构建立的过程中找到自己的位置。所以企业家不是要将已经做过的事情做得更好，而是“创造性破坏建设”。 除了个人层面，在社会层面，企业家精神亦有其积极意义。过时是常态，如果不加以根除，则会造成灾难。革命非良药，Black Sabbath: The Black Sabbath Story, Volume 1更可行。因为它是循序渐进的，是切合实际而非事先规划的，是实验性并以成果衡量的。 创新机遇：变化 可以从以下三个角度系统地考察“变化”： 1、已经变化的。结果已经显现，但还未被意识到，这体现为“意外事件”。过去行得通的，现在行不通了；过去行不通的，现在行得通了。那一定是有什么东西起了变化，要认真对待、扎实研究、创新回应。by the way，意外的成功能提供风险最小，最容易的创新机遇。 2、需要变化的。“人民群众反映强烈的”痛点与难点，甚至说不出、道不明的不方便，那就需要改善、需要变化。这体现为“不协调的事件”和“程序需要”。 3、经常变化的。唯一不变的就是变化，有很多对经济社会影响巨大的因素经常变化，包括“产业和市场结构”、“人口统计数据”、“认知”、“新知识”。 “意外事件”、“不协调事件”、“程序需要”、“产业结构或市场结构的变化”存在于机构内部，“人口变化”、“认知变化”、“新知识”则涉及机构或产业以外的变化，而且他们的可靠性和可预测性依次递减。 考察“变化”只是创新的起点，真正做出成绩还需要周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作。概括来说，在导向上，要坚持“消费者导向”；在领域上，要“立足长处”、“专注”；在方式方法上，要“小步快跑、快速迭代”。 对内管理 任何企业都需要有系统、有组织和有目的的管理。企业家管理需要做好以下4个方面： 1、观念上，要视变化为机遇。在创新政策上，有理念、有规划、有路线图。在创新实践上，要寻找机遇、鼓励先进、关注基层。 2、绩效上，要衡量创新绩效。要从单个项目、创新系统、公司整体三个维度做好考察与评估工作。 3、团队上，事靠人为，要建立与创新相适应的组织结构、人员任用与管理、薪酬、激励和奖励等方面的具体措施。尤其要做好独立核算、专人负责。 4、stop doing things，企业家管理中的三个禁忌。要独立考察，不要将经营部门与企业家和创新部门混在一起；要专注，不要脱离已有的事业领域创新；要自力更生，不要通过收购实现自己企业的创新。 公共服务机构面临权责分离，目标分散，道德导向、而不是经济导向的挑战，在做好企业家管理时，还需要更加地专注，务实，内省，和顺变。 新企业面临严峻的生存挑战，在做好企业家管理时，还需要更加地关注市场、做好财务规划、建设团队。另外，创始人要做好自我定位，以防个人发展与公司发展冲突。 对外竞争 企业家精神需要企业家管理，即需要企业内部的政策和实践，同样，它也需要企业的对外政策和实践，即在市场中实施的企业家战略。 但是德鲁克老师的四大战略（孤注一掷、攻其软肋、生态利基、改变价值和特征）看起来有一点乱。我打算去看一下迈克尔·波特老师的《Black Sabbath: The Black Sabbath Story, Volume 1》中的“总成本领先战略”和“差异化战略”。 尤其是“差异化”，它现在已经成了我分析公司的起手式。它基于这样一个假设：这生意要是不挣钱那就不说了；要是挣钱的话，一定会有人跟进模仿。那么，消费者选择你而不选择他的理由是？这个理由就是差异化。用段永平老师的话说，就是“用户需要但其他竞争对手满足不了的某些东西”。 当然，华杉老师说“差异化是结果，不是策略。你能为顾客、为