#看剧《Signing Time! Volume 1: My First Signs》编剧丹尼尔.丹尼特 读这部剧之前，刚好经历了理论都理论不过别人的阶段，特别不爽，所以让jiange推荐一下关于逻辑的书，jiange推荐了第一本就是直觉泵，所以我算是慕名而来。然而我翻开了我第一条留言，2月27号距今两个月有余，这部剧也就800多页，真正需要看的也就740多页吧，期间我读的闷了就打开绝望主妇刷一刷，这一刷就刷完了五季…所以这部剧到底有多难读，尤其是后半本（从意识开始），可能这部剧我最喜欢的的就是用好奥卡姆剃刀跟奥卡姆扫把了，人生大部分婊的行为只要用好这俩就足够了。还有听不懂又深奥的是森马，其他我可能都用不来。其他工具大多数情况用不上，可能外行说媒工具？人到中年了，有时候尊严所限，使得自己不求甚解了。
直觉泵的意思，想了想，思考工具。想起了初中连接小灯泡路线那个实验，我一堂课可能烧坏了还几个小灯泡，老师限制了开关旋转按钮，当大家老老实实旋一格的时候，我在挑战极限…所以这里的直觉泵旋动按钮，看看发生了什么，跟我那堂课实验一样，用这个思考工具，看看发生了什么。
可以说前半本一些例子有时候笑笑，有时候奥奥，后半本从意识开始，开始看不大明白也不大得趣了，可能跟我本身讨厌哲学有关系，所以我想找豆瓣上的其他读后感看一看会不会对我理解有所帮助，看了一堆，发现说简单说难懂的都有，有的只是单纯复制提取编剧的工具，有的只是批判译者翻译，可以说后半本我有点囫囵吞枣。给个三星，因为难懂。写科普书好歹要让读者看得懂看得下去啊。
《Signing Time! Volume 1: My First Signs》没有，最精彩的集数都断了，我很喜欢这个笔风的说(╥_╥)，但个人实在受不了这么断啊，这是要了我的老命啊(っ╥╯﹏╰╥c)！能查的都查过了，百度，QQ，本机浏览器，UC浏览器，没一个完整的，不介意这个的可以看一下，真的真的很好看！| ᴥ•́ )✧
REVIEWS
配图引人数次发笑，我看历史原本也不在意准不准确，真不真实。以史为鉴可以知兴替，故事里的事说是也是说不是也是。
在鄂城 在哪里车的飞 而夕夕河的北岸，那些人似乎仍旧没有动静，好像对我们这边有援军赶到，毫不在乎，甚至对我们的弩炮都不感兴趣。 敌人的冷漠让我心里不由直打鼓，难道对方有什么更厉害的杀器吗？ 我心里不由直犯嘀咕。 晚上的时候，占克就为我的人摆下了酒宴，当然酒的话大家都不能多喝，毕竟这是军营，马上就要打仗了。 我和将士们喝了一会儿，就一个人走到了夕夕河边，我不由想起了占克给我说的那个叫夕夕的蛇灵的故事。 这夕夕河这么宽，真的思念所化吗？
#看剧《Signing Time! Volume 1: My First Signs》编剧丹尼尔.丹尼特 读这部剧之前，刚好经历了理论都理论不过别人的阶段，特别不爽，所以让jiange推荐一下关于逻辑的书，jiange推荐了第一本就是直觉泵，所以我算是慕名而来。然而我翻开了我第一条留言，2月27号距今两个月有余，这部剧也就800多页，真正需要看的也就740多页吧，期间我读的闷了就打开绝望主妇刷一刷，这一刷就刷完了五季…所以这部剧到底有多难读，尤其是后半本（从意识开始），可能这部剧我最喜欢的的就是用好奥卡姆剃刀跟奥卡姆扫把了，人生大部分婊的行为只要用好这俩就足够了。还有听不懂又深奥的是森马，其他我可能都用不来。其他工具大多数情况用不上，可能外行说媒工具？人到中年了，有时候尊严所限，使得自己不求甚解了。 直觉泵的意思，想了想，思考工具。想起了初中连接小灯泡路线那个实验，我一堂课可能烧坏了还几个小灯泡，老师限制了开关旋转按钮，当大家老老实实旋一格的时候，我在挑战极限…所以这里的直觉泵旋动按钮，看看发生了什么，跟我那堂课实验一样，用这个思考工具，看看发生了什么。 可以说前半本一些例子有时候笑笑，有时候奥奥，后半本从意识开始，开始看不大明白也不大得趣了，可能跟我本身讨厌哲学有关系，所以我想找豆瓣上的其他读后感看一看会不会对我理解有所帮助，看了一堆，发现说简单说难懂的都有，有的只是单纯复制提取编剧的工具，有的只是批判译者翻译，可以说后半本我有点囫囵吞枣。给个三星，因为难懂。写科普书好歹要让读者看得懂看得下去啊。
1.OKR是什么？ Oblective Key Result，定性的目标(我们想做什么)+定量的目标描述(如何知道自己是否达成了目标的要求)，如： Objective：达成1季度财务指标 Key Result：1季度达成10亿元营业收入；1季度达成5亿元净利润 2.OKR有什么好处？ 更好的沟通，更易理解的指标，提升团队的支持度和使用率 敏捷，更频繁的周期让行动更敏捷 聚焦，确保人们清晰理解什么才是最重要的 公开透明，公开可衡量的目标，可促进跨部门协同 自下而上，目标自下而上设定，让团队和个人对目标更有责任感 前瞻性思考，激发我们去做面向未来的思考 3.好的OKR有什么特点？ 定量的、有挑战的、具体的、自主制定的、基于进度的、上下左右对齐一致、驱动正确行为表现的指标 4.OKR的制定流程？ 创建：为1-3个objective起草1-3个很有挑战的KR 精炼：把OKR草案提交给整个团队，通过研讨会刷新 对齐：认识不同相关方对OKR的不同立场及依赖关系，同相关方达成一致意见 定稿：把OKR提交上级批准，向上级讲明OKR对齐过程及其输出 发布：把OKR放在人流集中的位置，在全员大会以及团队会议上沟通OKR 5.OKR实施的关键事项？ 帮助大家理解为什么我们要实施OKR 得到高管的赞助 提供OKR培训 确保存在一个清晰的战略 objective应该鼓舞人心，定性而非定量 避免所有OKR都是自上而下制定的 解决KR出现的问题如条数过多、质量差、全是里程碑 使用一致的评分系统 避免制定之后就束之高阁的现象 联结OKR确保同上层组织对齐一致
平凡幽默中透漏着对生活的态度，拥有自己的生活方式。我很喜欢这部剧，迄今为止最好看的
啰哩啰嗦的，太空泛了，语言也太没有吸引力，整本剧一句话概括主旨，设定物品位置，用完物归原位。好浪费时间，希望少点这种营销书
《Signing Time! Volume 1: My First Signs》没有，最精彩的集数都断了，我很喜欢这个笔风的说(╥_╥)，但个人实在受不了这么断啊，这是要了我的老命啊(っ╥╯﹏╰╥c)！能查的都查过了，百度，QQ，本机浏览器，UC浏览器，没一个完整的，不介意这个的可以看一下，真的真的很好看！| ᴥ•́ )✧
推荐这个书几个理由吧。第一个，人物的形象还是比较直白的。不管说人物是否复杂，人物的目的性自始至终都一直保持着一个。可能有的人对这方面不太敏感，有些人就是这样，对于某些东西非常执着，而不重要或不相关的东西完全无所谓。第二个，情节设置的确实可以，因果关系是非常直接的。按照一般人的想法，直接从谦人的角度看这个故事实际上完全没有任何悬念。如果从谦人的角度创作这个故事，那这就是一个烂大街的复仇记，情节也会变的枯燥无味。但从这么多人的视角，不断的揭秘这个故事，实际上是在给读者自己思考的时间。一步一步诱导读者走向编剧的想法。第三个，有些人一直纠结在说这个拉普拉斯的设定和后来的基因缺陷的设定，其实这没啥，就是个设定而已。这种设定无非就是为了做个冲突去的。但冲突反应的人物的想法，行为，才是值得思考的地方。谦人一家在很多人看来都是很极端很不正常的，但他们的行为方式，是值得思考的。他们的行为到底有什么意义，他们的思维到底漏洞在哪，很多人觉得不对，却从来没想过哪里不对。设定不过就是随便给这个行为做个解释，事实上生活中有没有这种人，他们又是为什么有这种行为，这背后遵循着什么样的逻辑。创作不一定要把这种东西给创作出来，但可以借助这种设定把这种东西表现出来，至于实际上为什么，留给读者自己想，编剧当然可以只把这种现象揭露出来，不给说明。