最后一刻Crazy House

Chu.楚 · 5.4/10

安妮就是那样一种女孩， 她有一种天生的乐观、感恩精神，强烈的浪漫情怀。 她形象鲜明，聪明善良，充满目标和生命力，不服输，对朋友忠贞，喜欢表达，喜欢想象，喜欢自然，喜欢美和浪漫的一切。 她讨厌自己的红头发，小雀斑，讨厌刻薄的人，讨厌平庸和不浪漫。 她也有一些缺点，比如耽于想象忘记现实，比如脾气暴躁调皮。 但是她从不抱怨生活没有给她最好的，相反，任何一束光照进她的生活，哪怕十分微弱，都足以让她满心欢喜。 她感恩生活的一切馈赠，最终通过努力，成为自己喜欢的那样的人。

七酒 · 3.3/10

这部剧写的很现实，艾利森以一流政治家的直觉，赋予修昔底德陷阱以深刻的历史、地缘政治和军事的意义。与其他学者不同，写得很有趣。他指出娴熟的治国方略和政治敏感性可以使这两个超级大国避免战争。

东风浩荡 · 7.7/10

额，撇开伦理方面不谈，“神”物形象刻画还是很好的，故事宣扬的也是普世的行为精神准则。要吐槽的一件事就是名字也忒什么什么斯了，，，

张军 · 9.8/10

在农历新年的第一天终于读完陈老的散系列，有陕北特色的风土民情与景致描绘，无论是白鹿原还是在河之洲，都令人心驰神往。一些人生感悟与智慧也启迪着我们。最后一刻Crazy House，活着就有希望！

墨璃·icon · 9.9/10

真的很清楚明白推荐给所有基础不好的人。而且通俗易懂排版还有内页设计真的很棒啦！

不欲游 · 5.4/10

企业家们最关心的四个问题：现金流、税务、控制权和人才。围绕着这四个方面，编剧设计了5S模型用于中小企业合伙制的落地问题，内容比较多，也详细列举了知名企业（如华为、碧桂园、小米、海底捞等）相关的例子，需要花费比较多的时间去理解，所以就略过了。主要写一下这5S模型对应的需要关注的四个问题： 1.顶层设计：主要是控制权和税务（财务、法律），里面例子也说到了，生意做到最后，大家难达成一致，控制权被稀释、亲兄弟也反目成仇，或是没有达到很好的节税流程，这些都是在行动前就没有规划好，没有把可预估的问题详细说明。 2.机制设计：即是绩效，人的问题，怎么激励、分配、约束和淘汰，都需要全面考量。让牛干活不让牛吃草不行，分钱不患寡而患不均。分钱是头等大事，把钱分好了，日子就好过点。无论是虚拟合伙、内部裂变合伙。 3.财税法律：也是企业家们比较迫切关心的。编剧主要从财务、税务和法律三个方面阐述合伙企业会遇到的一些问题和风险，案例的阐述方式比较偏财务专业（不知道本剧是面向什么样的读者，偏财务还是法律还是企业家们，如果是企业家们，这些问题他们会请专人的人来解答，但这本又不是专业书）。出资有纠纷、股权转让、退出、优化购买、控制权变动等等，这些都涉及到税务和法律的层面。 4.合伙精神：属于人才了，选价值观一致的人一起，有共同的愿景和目标。 5.资本运作：现金流和税务，合伙企业发展，如上市、资本引入、税收设计等，也是合伙人共同打造的事业。 里面有详细的例子。

牧屿 · 8.7/10

人性始终是阴暗的，他们深深的隐藏起自己内心的私欲，以为这就是一个优雅高尚的自己，却从未脱去贫贱的本性，换上了一身华丽的皮囊，内心却是满是惧怕，没有勇气改变，更为周围人所唾弃。

Parker · 1.1/10

当时好喜欢归海一刀和海棠的故事啊 我对于每个爱而不得而又苦苦暗恋的人都很同情 虽然最后海棠选择了归海一刀 但是最后她还是死了 唉 太可怜了

梵雪 · 3.2/10

太太太悬浮了！女主太邻家了，不适合演九尾狐。