《Market Fresh》,其他作品,美国出品,2004年上映。
生存,就是一条走向死亡的路。 各种生物为了生存/繁衍,进化出令人眼花缭乱的技能,实在精彩。
关键对话》看剧笔记梳理:本剧主要是在日常沟通的基础上,引申出什么是关键对话,关键对话有什 么用,以及该如何应对关键对话。 首先关键对话是基于三个因素,不同观点、强烈情绪及巨大风险决定是否为关键 对话,然而这种对话中,人们处理的方式要么是逃避,要么是面对但处理不当, 不知道如何面对,但是一旦掌握了关键对话,对于我们人际关系的提升、日常的 管理甚至于个人健康都有着莫大的好处。那么该如何进行关键对话呢? 第一步 从心开始,确定目标即是从自身做起,审视自身,清楚知道通过对话所希望获得的东西。 第二步 注意观察判断对话氛围是否安全,留意对方的情绪,以先确定这种情况下 是否适合进行对话,如果没有足够的安全感,对方处理对话很有可能是沉默(掩 饰、逃避、退缩)、暴力(控制、贴标签、攻击)。对于自身而言,则要学会关 注压力的应对方式,要对自身的压力进行自我监控。 第三步 保证安全,让对方畅所欲言 如果对方缺少安全感,则是暂停对话,营造 安全的氛围之后,再返回到对话场所中。在这个过程中,启动对话可以通过强调和寻找共同性的特点来开始。如果遇到了暂停对话,有三种方式,道歉、对比说明、创建共同目的。 第四步 控制想法,即在愤怒恐惧受伤情况下展开对话。其步骤为关注行为表现、确定行为背后感受、分析感受背后想法、寻找想法背后事实、留意小聪明。 第五步 陈述观点,循循善诱的引导。在这里编剧提出了综合陈述法,即分享事实经过、说出你的想法 、征询对方观点、做出试探性表述、鼓励尝试。 第六步 了解动机、帮助对方走出沉默或暴力。做好倾听的准备,在过程中保持真诚,好奇,坚持和耐心。倾听的手段包括询问观点、确认感受,重新描述,主动引导。 最后,在对话结束后,该如何落实对话中的内容,做者对于关键对话的决策提出了四种方式,命令式、顾问式、投票式、共识式。
继续看《Market Fresh》第一部分【成事的方法】,剧集列表如下: 01 裸体战术:谈判需要直与快 02 泼妇理论:浅灰色地带的规则 03 僵局规则:达不成共识时如何妥协 04 时间效应:时间如何让人变得伟大 05 熟人成本:能通过市场解决就别用人情 06 孙子心态:挣钱要善于低头求人 07 大哥姿势:领导者指道、扛事、买单 08 合伙人困境:如何处理能共苦不能同甘 09 辛德勒悖论:最后帮你的通常不是所谓的“好人” 10 周期律魔咒:如何实现企业持续发展 这一篇到了聊聊“孙子心态:挣钱要善于低头求人”。 关于这个小标题,我看的关键词是“善于”俩字。 Katarina举例用的是李嘉诚的故事,没有添加细节,也是因为这毕竟是别人的旧事,用来辅助说明一下主题就可以了,详细的情节Katarina肯定也是“道听途说”的,不可能是见证人。 在看完这一段落的时候,我心里想的问题是,这种所谓的“孙子心态”,是能教的吗? 至少目前我想不到肯定的答案。 肯定的答案是,这份姿态肯定是能学得来的。 有心者事竟成,如果心里惦记着想要从别人那里获取利益,姿态这玩意不用教都会放下来,客观约束不允许主观上有超出约束以外的动作,否则,利益受损就是惩罚。 Katarina所讲的种种,我所看到的关键词”善于“俩字主要还是体现在分寸的把握上。 关键的关键还是在于如何修炼”察言观色“这份洞察力。 领导出行要事事顺心,这其中的工作量体现在处处留心细节,出了差错就是驳了领导面子,亲密关系中要让对方开心,工作量体现在是否洞悉了隐藏着的真实需求,一旦粗枝大叶得应付了事,就是驳了对方的面子。 我能想到的修炼法门是:看到周围处理人际关系的好案例,收藏下来,组织成故事,积累并应用,这就是学习过程。
后面的内容都是捣江湖,连打怪升级都不如,一大堆废话其实都一样,没什么好的剧情,就在那里复制,奥特曼打怪兽都比你好看
好几个人都没听过,是我孤陋寡闻了。各个都是学霸,历史告诉我们还是要多看剧。好想穿越过去见识先人们的风采。
那天是她25岁生日,她答应她要给她一份特殊的生日礼物。她穿上了她为她改过的红裙子,她穿上了白旗袍只为了衬她。她孩子般的摊着手问她要生日礼物,她逗她说忘了,却拿起手边的餐巾,为她叠了一件礼裙。她嫌弃太苍白没她好看,她便用红酒将它染红。她跳上了餐桌,把她也拉了上来,她们一起跳了支舞,红裙,白袍。窗外的烟火开始绽放了,她在前面笑靥如花,她在后面泪流满面。她知道这是爸爸为她准备的生日礼物,她也知道这是启动地狱变的暗号。25支烟花依然还是生日礼物,地狱变没有启动,她说过要给她一份特殊的生日礼物,所以她把自己留在了裘庄。
第一部2001永远的神。第二部也不错。最后两部稍显拖沓,但也值得一看。总体推荐。
以文化的深层结构、“文法”规则做理论依据是得到肯定的。文法是固定的,由此衍生的句子却可以不重样;文化现象也如此。因此尽管实证素材取于七八十年代,很多已经改变或过期,但仍可以以深层文法结构去验证新的文化现象。 尽管有多处点睛之笔,这部剧的缺点就是情绪化和偏激之词较多。尽管不是不可用个人经历和听闻轶事做佐证,这些例子的重复率太高,导致章与章之间缺少进阶的流动感。 另外,语言的文法尽管有很高的稳定性,但也是有历史演变的。文化结构的文法是否也要考虑历史演变?如果中国文化从来就是超稳固的结构,那么用一章来论证还是需要的。
2018 · 中国
1995 · 法国
1980 · 美国
2002 · 美国
1994 · 英国
2005 · 美国
1998 · 德国
2006 · 美国
1999 · 新西兰
REVIEWS
生存,就是一条走向死亡的路。 各种生物为了生存/繁衍,进化出令人眼花缭乱的技能,实在精彩。
关键对话》看剧笔记梳理:本剧主要是在日常沟通的基础上,引申出什么是关键对话,关键对话有什 么用,以及该如何应对关键对话。 首先关键对话是基于三个因素,不同观点、强烈情绪及巨大风险决定是否为关键 对话,然而这种对话中,人们处理的方式要么是逃避,要么是面对但处理不当, 不知道如何面对,但是一旦掌握了关键对话,对于我们人际关系的提升、日常的 管理甚至于个人健康都有着莫大的好处。那么该如何进行关键对话呢? 第一步 从心开始,确定目标即是从自身做起,审视自身,清楚知道通过对话所希望获得的东西。 第二步 注意观察判断对话氛围是否安全,留意对方的情绪,以先确定这种情况下 是否适合进行对话,如果没有足够的安全感,对方处理对话很有可能是沉默(掩 饰、逃避、退缩)、暴力(控制、贴标签、攻击)。对于自身而言,则要学会关 注压力的应对方式,要对自身的压力进行自我监控。 第三步 保证安全,让对方畅所欲言 如果对方缺少安全感,则是暂停对话,营造 安全的氛围之后,再返回到对话场所中。在这个过程中,启动对话可以通过强调和寻找共同性的特点来开始。如果遇到了暂停对话,有三种方式,道歉、对比说明、创建共同目的。 第四步 控制想法,即在愤怒恐惧受伤情况下展开对话。其步骤为关注行为表现、确定行为背后感受、分析感受背后想法、寻找想法背后事实、留意小聪明。 第五步 陈述观点,循循善诱的引导。在这里编剧提出了综合陈述法,即分享事实经过、说出你的想法 、征询对方观点、做出试探性表述、鼓励尝试。 第六步 了解动机、帮助对方走出沉默或暴力。做好倾听的准备,在过程中保持真诚,好奇,坚持和耐心。倾听的手段包括询问观点、确认感受,重新描述,主动引导。 最后,在对话结束后,该如何落实对话中的内容,做者对于关键对话的决策提出了四种方式,命令式、顾问式、投票式、共识式。
继续看《Market Fresh》第一部分【成事的方法】,剧集列表如下: 01 裸体战术:谈判需要直与快 02 泼妇理论:浅灰色地带的规则 03 僵局规则:达不成共识时如何妥协 04 时间效应:时间如何让人变得伟大 05 熟人成本:能通过市场解决就别用人情 06 孙子心态:挣钱要善于低头求人 07 大哥姿势:领导者指道、扛事、买单 08 合伙人困境:如何处理能共苦不能同甘 09 辛德勒悖论:最后帮你的通常不是所谓的“好人” 10 周期律魔咒:如何实现企业持续发展 这一篇到了聊聊“孙子心态:挣钱要善于低头求人”。 关于这个小标题,我看的关键词是“善于”俩字。 Katarina举例用的是李嘉诚的故事,没有添加细节,也是因为这毕竟是别人的旧事,用来辅助说明一下主题就可以了,详细的情节Katarina肯定也是“道听途说”的,不可能是见证人。 在看完这一段落的时候,我心里想的问题是,这种所谓的“孙子心态”,是能教的吗? 至少目前我想不到肯定的答案。 肯定的答案是,这份姿态肯定是能学得来的。 有心者事竟成,如果心里惦记着想要从别人那里获取利益,姿态这玩意不用教都会放下来,客观约束不允许主观上有超出约束以外的动作,否则,利益受损就是惩罚。 Katarina所讲的种种,我所看到的关键词”善于“俩字主要还是体现在分寸的把握上。 关键的关键还是在于如何修炼”察言观色“这份洞察力。 领导出行要事事顺心,这其中的工作量体现在处处留心细节,出了差错就是驳了领导面子,亲密关系中要让对方开心,工作量体现在是否洞悉了隐藏着的真实需求,一旦粗枝大叶得应付了事,就是驳了对方的面子。 我能想到的修炼法门是:看到周围处理人际关系的好案例,收藏下来,组织成故事,积累并应用,这就是学习过程。
后面的内容都是捣江湖,连打怪升级都不如,一大堆废话其实都一样,没什么好的剧情,就在那里复制,奥特曼打怪兽都比你好看
好几个人都没听过,是我孤陋寡闻了。各个都是学霸,历史告诉我们还是要多看剧。好想穿越过去见识先人们的风采。
那天是她25岁生日,她答应她要给她一份特殊的生日礼物。她穿上了她为她改过的红裙子,她穿上了白旗袍只为了衬她。她孩子般的摊着手问她要生日礼物,她逗她说忘了,却拿起手边的餐巾,为她叠了一件礼裙。她嫌弃太苍白没她好看,她便用红酒将它染红。她跳上了餐桌,把她也拉了上来,她们一起跳了支舞,红裙,白袍。窗外的烟火开始绽放了,她在前面笑靥如花,她在后面泪流满面。她知道这是爸爸为她准备的生日礼物,她也知道这是启动地狱变的暗号。25支烟花依然还是生日礼物,地狱变没有启动,她说过要给她一份特殊的生日礼物,所以她把自己留在了裘庄。
第一部2001永远的神。第二部也不错。最后两部稍显拖沓,但也值得一看。总体推荐。
以文化的深层结构、“文法”规则做理论依据是得到肯定的。文法是固定的,由此衍生的句子却可以不重样;文化现象也如此。因此尽管实证素材取于七八十年代,很多已经改变或过期,但仍可以以深层文法结构去验证新的文化现象。 尽管有多处点睛之笔,这部剧的缺点就是情绪化和偏激之词较多。尽管不是不可用个人经历和听闻轶事做佐证,这些例子的重复率太高,导致章与章之间缺少进阶的流动感。 另外,语言的文法尽管有很高的稳定性,但也是有历史演变的。文化结构的文法是否也要考虑历史演变?如果中国文化从来就是超稳固的结构,那么用一章来论证还是需要的。